10供應(yīng)鏈管理-免費閱讀
【正文】 ? （ 4）成本。 ? 4） SCM成員關(guān)系的改善 ? （ 1）內(nèi)部承諾和團隊組建。 ? （ 2）不同原材料及零部件的管理策略。 ? （ 3）價格波動。 ? 2）敏捷競爭的核心內(nèi)容。 ? （ 4）產(chǎn)品制造與遞送。 ? 3）信息處理流程 ? 4）信息技術(shù)手段 ? （ 1）條形碼（ bar code）。全球化的競爭已經(jīng)成為主要的游戲規(guī)則。 ? （ 5）選擇供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。根據(jù)依賴性可以對供應(yīng)關(guān)系進行分類。 ? （ 3）降低物流成本。 供應(yīng)鏈的概念 供應(yīng) /供應(yīng)商 制造 裝配 分銷 零售 需求 /用戶 需求 需求拉動 銷售時點信息 設(shè)計 信息流 需求源 供應(yīng)源 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 核心企業(yè) 用戶 用戶的用戶 物流和服務(wù)流 資金流 信息流 圖 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型 ? 1．供應(yīng)鏈的定義 表 101 供應(yīng)鏈的內(nèi)容 不同的觀點 內(nèi) 容 早期觀點一 早期觀點二 史迪文斯 伊文斯 哈里森 供應(yīng)鏈是制造企業(yè)中的一個內(nèi)部過程 ， 它是指把從企業(yè)外部采購的原材料和零部件 ， 通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)換和銷售等活動 ， 再傳遞到零售商和用戶的一個過程 。物 流 管 理 基 礎(chǔ) 主編 李蔚田 博士 21世紀全國高等院校物流專業(yè) 創(chuàng)新性應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材 第 10章 供應(yīng)鏈管理 本章主要內(nèi)容 ? 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述 ? 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 ? 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 教學(xué)目標 ? 通過本章的學(xué)習(xí)，了解供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景及發(fā)展，熟練掌握供應(yīng)鏈的定義、供應(yīng)鏈管理的基本含義、基本內(nèi)容；熟悉供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型以及先進的供應(yīng)鏈管理方法以及客戶關(guān)系管理（ CRM）；理解供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型，了解供應(yīng)鏈的設(shè)計步驟。 通過鏈中不同企業(yè)的制造 、 組裝 、 分銷 、 零售等過程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品 ， 再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過程 ” 通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的用戶的流就是供應(yīng)鍵 ， 它開始于供應(yīng)的源點 ， 結(jié)束于消費的終點 ” 。 ? 3）商品的銷售和售后服務(wù) ? （ 1）銷售。連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系主要可以分為二類，交易關(guān)系和自愿的合作關(guān)系。 ? （ 6）決定單個供應(yīng)鏈成員的候選企業(yè)。 ? （ 1）供應(yīng)鏈是一個單向過程，如圖 ，鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的，而是通過鏈的聯(lián)系成為一個整體。 ? （ 2）電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)。 ? （ 5）售后服務(wù)與產(chǎn)品回收。 ? （ 1）新產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)和對市場變化的快速響應(yīng)。 ? （ 4）理性對策。 ? （ 3）零部件及原材料供應(yīng)管理的集成。 ? （ 2）合作伙伴的選擇。 ? （ 5）服務(wù)。 ? （ 3）質(zhì)量。 ? （ 3）建立整個供應(yīng)鏈上各個成員間的有效的合作機制。 3．敏捷供應(yīng)鏈 ? 1． SCM的內(nèi)容 供應(yīng)鏈管理的實施 表 104 供應(yīng)鏈管理內(nèi)容 活動 近期計劃 遠期計劃 采購 應(yīng)該從供應(yīng)商處購買什么規(guī)格和質(zhì)量的原材料 ，
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