第13章供應(yīng)鏈績效評價-資料下載頁
2025-01-10 02:01本頁面
【正文】 的描述體系 ? 能保證最優(yōu)實施效果的軟件產(chǎn)品 ? SCOR模型結(jié)構(gòu)， SCOR模型按流程定義可分為三個層次，每一層都可用于分析企業(yè)供應(yīng)鏈的運作。 SCOR的四層結(jié)構(gòu)：各層的定義 描述 示意圖 含義 層次 最高層 (流程類型 ) 配置層 (流程目錄 ) 計劃 制造 交貨 外購 第一層定義 SCOR的范圍和內(nèi)容。此處設(shè)立了競爭目標(biāo)的基礎(chǔ) 一個企業(yè)可以從 26種流程類型中選擇構(gòu)造自己的供應(yīng)鏈，據(jù)此實施運作戰(zhàn)略 流程要素層 (流程分解 ) 企業(yè)微調(diào)建立的運作戰(zhàn)略。第三層定義企業(yè)的在選定市場上成功競爭的能力，包括： ?流程要素定義 ?流程要素信息輸入與輸出 ?標(biāo)桿應(yīng)用 ?最好實施方案 ?支持實施方案的系統(tǒng)能力 實施層 (流程要素 分解 ) 企業(yè)實施特定的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。第四層定義了取得競爭優(yōu)勢和適應(yīng)企業(yè)變化條件的方案。 1 2 3 4 項目范圍 供應(yīng)鏈參考模型 不在項目范圍 兩個工作： （ 1）將組織高層分為 5個流程模塊： 計劃、采購、制造、交付和退貨 第一層 —— 定義層，確定供應(yīng)鏈績效衡量指標(biāo) 供應(yīng)商 計劃 公司 計劃 客戶 計劃 采購 退貨 退貨 制造 交付 采購 退貨 退貨 制造 交付 采購 退貨 退貨 制造 交付 計劃、采購、制造、交付和退貨的關(guān)系 （ 2） 確定供應(yīng)鏈績效衡量指標(biāo) 選擇評價供應(yīng)鏈績效衡量指標(biāo) ， 并定義出這些指標(biāo)的具體項目和衡量單位 。 配送可靠度 供應(yīng)鏈的柔性 供應(yīng)鏈的反應(yīng)力 供應(yīng)鏈的總成本 供應(yīng)鏈的資產(chǎn)管理 第二層 配置層 計劃元素 —— 調(diào)整預(yù)期的資源以滿足預(yù)期需求量 執(zhí)行元素 —— 由于計劃或?qū)嶋H的需求引起產(chǎn)品形式變化 協(xié)調(diào)元素 —— 計劃和執(zhí)行過程所依賴的信息和內(nèi)外聯(lián)系的準(zhǔn)備、維護和管理 將第一層的五大流程細化成 30個核心流程 ， 企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程單元構(gòu)成供應(yīng)鏈 。 每一個核心流程都分三種流程元素進行詳細描述 。 第三層 流程元素層 給出第二層流程分類中流程元素的細節(jié)，為企業(yè)提供成功計劃和設(shè)定其改進供應(yīng)鏈目標(biāo)所需的信息。 包括以下細節(jié)： 流程流 輸入和輸出 輸入的采購 輸出的目的地 演講完畢，謝謝觀看！
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