物流與供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)
2025-01-23 23:22本頁(yè)面
【正文】 直接影響著產(chǎn)品從廠商到達(dá)最終消費(fèi)者的全過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程中所耗費(fèi)的資源又決定了產(chǎn)品有效到達(dá)最終用戶(hù)時(shí)的成本。w 供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)的聯(lián)系具體表現(xiàn)在很多方面。例如，提供供應(yīng)鏈服務(wù)的成本決定著企業(yè)的盈利能力，在既定的商品價(jià)格、銷(xiāo)售規(guī)模和既定的服務(wù)水平下，提供供應(yīng)鏈服務(wù)的成本越高，公司的利潤(rùn)就越低；相反，提供供應(yīng)鏈服務(wù)的成本越低，則公司的利潤(rùn)就越高。而企業(yè)所提供的服務(wù)水平又將直接作用于客戶(hù)滿(mǎn)意度，因此，企業(yè)必須考慮提高供應(yīng)鏈服務(wù)水平的成本和由此帶來(lái)的銷(xiāo)售增加之間的比例情況。w 其次，企業(yè)較高的存貨水平，導(dǎo)致較多的資金占用和一定程度的資本浪費(fèi)，從而會(huì)引起其他方面的資金不足。w 另外，供應(yīng)鏈效率決定著客戶(hù)訂單的處理時(shí)間，而訂單處理時(shí)間又影響著從收到訂單直到客戶(hù)付款這一全過(guò)程的周期長(zhǎng)短，即訂單收款周期。如果訂單收款周期變長(zhǎng)，則應(yīng)收賬款就會(huì)增加。w 通常情況下，將成本節(jié)約的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)換為增加銷(xiāo)售的觀點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上是將高層管理和良好的供應(yīng)框架相互結(jié)合。為了說(shuō)明以上觀點(diǎn)，我們用利潤(rùn)等式來(lái)加以解釋?zhuān)? 利潤(rùn)＝銷(xiāo)售額－成本 又 成本＝ x％ 銷(xiāo)售額（假設(shè) x％是成本在銷(xiāo)售額中所占的比例） 那么 利潤(rùn)＝銷(xiāo)售額－ x％ 銷(xiāo)售額＝銷(xiāo)售額 （ 1－ x％） 又因?yàn)? （ 1－ x％）＝利潤(rùn)率 因此 銷(xiāo)售額＝利潤(rùn) /利潤(rùn)率 供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)影響 w 企業(yè)一個(gè)重要的財(cái)務(wù)目標(biāo)就是創(chuàng)造令人滿(mǎn)意的股東回報(bào)率。實(shí)際上，連續(xù)和豐厚的利潤(rùn)才是廣大投資人持有股票的根本目的，所以公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞直接決定著投資本公司股票的持有量和時(shí)間。 w 物流和供應(yīng)鏈過(guò)程管理是決定公司盈利能力的一個(gè)十分重要的方面，供應(yīng)鏈管理人員的決策將直接導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。供應(yīng)鏈效果供應(yīng)鏈效率固定資產(chǎn)－收入成本利潤(rùn)＋存貨＋應(yīng)收賬款＋現(xiàn)金固定資產(chǎn)占用資本資產(chǎn)回報(bào)率247。占用和使用的圖 103 供應(yīng)鏈影響資產(chǎn)回報(bào)率謝 謝三月 2100:08:1400:0800:08三月 21三月 2100:0800:0800:08:14三月 21三月 2100:08:142023/3/1 星期一 0:08:14演講完畢，謝謝觀
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