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馬士華-供應(yīng)鏈管理-ch_10_供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)-文庫吧在線文庫

2025-02-16 20:23上一頁面

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【正文】 獨(dú)地評(píng)價(jià)某一供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)情況。 第 1節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)特點(diǎn)及原則 四 、 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的作用 ? 用于對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效果做出評(píng)價(jià)。 第 2節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)理論 一 、 供應(yīng)鏈管理思想對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的沖擊 供應(yīng)商 OEM 客戶 增值 供應(yīng)商 OEM 客戶 增值 圖 113 供應(yīng)鏈運(yùn)作價(jià)值增值點(diǎn)轉(zhuǎn)移圖例 第 2節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)理論 一 、 供應(yīng)鏈管理思想對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的沖擊 OEM 供應(yīng)商 分銷商 階段: 采購 /主要制造部分 最后組裝制造 分銷 輸入 模塊化 輸出 圖 11制造商在增值鏈中的作用 供應(yīng)鏈管理下的績(jī)效評(píng)價(jià)具有了新的特征 1. 較之傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià),供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)更為集成化。 ? 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須處于評(píng)價(jià)單位的直接控制之下。 ? 不是簡(jiǎn)單的將指標(biāo)列示出來,而是將其分為四個(gè)類型,每種類型都提供了公司績(jī)效的特定角度。 :18:3420:18:34February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :18:3420:18Feb2313Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 8時(shí) 18分 34秒 20:18:3413 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 13日星期一 8時(shí) 18分 34秒 20:18:3413 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 相對(duì)比例指標(biāo)要優(yōu)于絕對(duì)指標(biāo),客觀指標(biāo)要優(yōu)于主觀指標(biāo)。 5. 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)注重指標(biāo)之間的平衡。很多企業(yè)也都意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的潛力,但是由于缺少對(duì)集成供應(yīng)鏈的全面理解,績(jī)效評(píng)價(jià)的有效性較差。 ?應(yīng)采用能反映供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的績(jī)效指標(biāo)體系。 現(xiàn)行的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是基于部門職能的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),不適用于對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。 ? 用于對(duì)供應(yīng)鏈上各個(gè)成員企業(yè)做出評(píng)價(jià)。 2. 供應(yīng)鏈績(jī)效注重組織的未來發(fā)展性,加強(qiáng)了績(jī)效管理的前饋性。 ? 績(jī)效指標(biāo)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單易行,能夠給出準(zhǔn)確的目標(biāo)和計(jì)算方式。 ? 績(jī)效指標(biāo)的選擇必須是以公司的戰(zhàn)略的緊密聯(lián)系為基礎(chǔ)的 二 、 平衡供應(yīng)鏈記分法的四個(gè)評(píng)價(jià)角度 ? 客戶方面 – 供應(yīng)鏈訂單完成的總循環(huán)期 – 客戶保有 – 客戶對(duì)供應(yīng)鏈柔性響應(yīng)的認(rèn)同 – 客戶價(jià)值 – 客戶銷售增長(zhǎng)以及利潤(rùn) ? 供應(yīng)鏈內(nèi)部運(yùn)作方面 – 產(chǎn)品改良 、 創(chuàng)新過程評(píng)測(cè) – 經(jīng)營(yíng)過程評(píng)測(cè) ? 未來發(fā)展性方面 ?
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