【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈管理中的庫存管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第四章供應(yīng)鏈管理中的庫存管理?第一節(jié)庫存及庫存管理?第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理下載第一節(jié)庫存及庫存管理一、庫存的概念“庫存”
2024-08-17 17:29
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預(yù)測第三節(jié)協(xié)同預(yù)測第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理下載第一節(jié)需求管理概述需求管理(預(yù)測客戶需求)是現(xiàn)代物流過程的首要程序。
【總結(jié)】電子商務(wù)授課教師:汪立平18335441015。2023/2/13電子商務(wù)2023/2/13學(xué)校餐廳生產(chǎn)過程(供應(yīng)鏈)餐廳超市菜農(nóng)農(nóng)民老師張三學(xué)生教工李四漁民牧民食品廠需求信息資金流物流電子商務(wù)2023/2/13思考:生產(chǎn)企
2025-01-27 02:22
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈庫存管理1第一節(jié)概述?一、庫存管理的作用?"庫存",就是倉庫里的存貨。表示用于將來目的的資源暫時處于閑置狀態(tài)。?庫存對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有著重要作用。它使企業(yè)供、產(chǎn)、銷系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)分離,使每個環(huán)節(jié)得以獨(dú)立工作,減少需求預(yù)測誤差的沖擊,并在市場變化引起需求發(fā)生波動時,使資源得以有效的利用。
2025-01-09 21:18
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理?第一節(jié)采購概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理第一節(jié)采購概述采購管理包括采購員、選擇供應(yīng)商、采購洽談、價格、采購量以及合同管理等。第一節(jié)采
2025-01-13 00:19
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預(yù)測第三節(jié)協(xié)同預(yù)測第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理第一節(jié)需求管理概述需求管理(預(yù)測客戶需求)是現(xiàn)代物流過程的首要程序。凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。第一
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理第一節(jié)物流管理的基本概念?狹義:物資采購、運(yùn)輸、配送、儲備等活動,企業(yè)間的一種物資流通活動?廣義:企業(yè)外部和內(nèi)部的物料流通過程,包括生產(chǎn)過程中的物料轉(zhuǎn)化(轉(zhuǎn)移)過程。物流管理的形成與發(fā)展?從后勤管理演變而來起源于軍事戰(zhàn)爭中的物資供應(yīng)管理,后發(fā)展成為一門獨(dú)立的學(xué)科Logisti
2024-10-19 10:57
【總結(jié)】?講師:CaiHua?日期:2020年5月29日供應(yīng)鏈管理中的庫存控制2020/9/18深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司2內(nèi)容簡介?什么是庫存??庫存的意義(案例)?庫存的ABC、CVA分類?庫存控制的5大策略?庫存分析及呆滯庫存的處理?庫存管理的主要指標(biāo)?
2024-08-17 17:27
【總結(jié)】第五章案例:層次分析法在選擇第三方物流供應(yīng)商中的應(yīng)用1層次分析法的基本原理?層次分析法(TheAnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國著名運(yùn)籌學(xué)家,匹茲堡大學(xué)教授T.L.Sauty于20世紀(jì)70年代中期提出的一種系統(tǒng)分析決策方法。?具有定量與定性結(jié)合的特點(diǎn)1層次分析法的基本原理
2025-07-26 09:58
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理?第一節(jié)采購概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理第一節(jié)采購概述采購管理包括采購員、選擇供應(yīng)商、采購洽談、價格、采購量以及合同管理等。第一節(jié)采購概述
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇在過去的十多年里,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。許多企業(yè)(特別是汽車行業(yè)企業(yè))都應(yīng)用JIT方法進(jìn)行管理,這樣一種方法要求企業(yè)加快對用戶變化需求的反應(yīng)速度,同時加強(qiáng)與合作伙伴的合作。全球競爭中先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展要求企業(yè)將自身業(yè)務(wù)與合作伙伴業(yè)務(wù)集成在一起,縮短相互之間的距離,站在整個供應(yīng)鏈的觀點(diǎn)考慮增值,所以許多成功的企業(yè)都將與合作伙伴的附屬關(guān)系轉(zhuǎn)向建立聯(lián)盟或戰(zhàn)
2025-06-29 06:55
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理中的核心能力與業(yè)務(wù)外包主要內(nèi)容?企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,就必須培育自己的核心競爭力,與企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)相結(jié)合。?供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)將主要精力放在核心業(yè)務(wù)上,充分發(fā)揮優(yōu)勢。?與合適的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)由合作企業(yè)完成。?通過業(yè)務(wù)外包,充分利用企業(yè)外部資源,成為擴(kuò)展型企業(yè)。第一節(jié)企業(yè)
2025-03-09 22:32
2025-01-18 17:27
2025-03-09 22:42