供應(yīng)鏈管理---第五章___供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流(含第三方物流專題)-資料下載頁
2025-10-10 10:57本頁面
【正文】 以同合作伙伴分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)； – 可以提高企業(yè)的運(yùn)作柔性。 ? 物流外包失敗的根源 – 抵制變化； – 害怕失去控制； – 缺乏合格的、專業(yè)的物流顧問； – 工作范圍不明確。 ? 不同性質(zhì)的企業(yè)物流外包的模式 –企業(yè)物流的縱向外包模式（靠企業(yè)內(nèi)部物流部門不能獨(dú)立完成本企業(yè)所需要的全部物流服務(wù)，將其不能完成的部分外包給企業(yè)來完成，企業(yè)內(nèi)部的物流部門和第三方物流企業(yè)并存）； –基于效用遺傳性的企業(yè)物流橫向聯(lián)合外包模式（企業(yè)接受某一物流服務(wù)的欲望隨著已經(jīng)采用該種物流服務(wù)量的增加而增加時(shí)，該物流服務(wù)的效用具有遺傳性） –企業(yè)物流的完全橫向外包模式（企業(yè)的物流業(yè)務(wù)完全交由第三方物流企業(yè)去完成） –企業(yè)物流的縱橫向聯(lián)合外包模式（比如企業(yè)盡管擁有自身的運(yùn)輸能力，但不能完成所有的運(yùn)輸項(xiàng)目，就需要和鐵路、航空等進(jìn)行橫向聯(lián)合） ? 企業(yè)物流外包模式的選擇決策 – 物流對企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對物流的管理能力； – 企業(yè)對物流控制力要求； – 企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點(diǎn)； – 企業(yè)規(guī)模和實(shí)力； – 物流系統(tǒng)成本； – 第三方物流的客戶服務(wù)能力； – 自擁資產(chǎn)和非自擁資產(chǎn)第三方物流的選擇。 ? 企業(yè)物流外包過程中的風(fēng)險(xiǎn) – 信息不對稱所帶來的風(fēng)險(xiǎn)； – 物流外包過程監(jiān)督價(jià)值不健全帶來的風(fēng)險(xiǎn)； – 過分依賴第三方物流企業(yè)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)； – 多重外包與外包失控所帶來的風(fēng)險(xiǎn)； – 分散外包和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偅? – 聯(lián)合外包資源共享的不對稱所帶來的風(fēng)險(xiǎn)； – 物流外包費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)（物流外包激勵(lì)合同的選擇和過程監(jiān)督的成本）。 第八節(jié) 第三方物流 ? 定義：由第三方承擔(dān)供應(yīng)鏈的物流管理 ? 一種集成化物流管理模式，包含：運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等等集成服務(wù)。 ? 特點(diǎn)： （ 1）物流管理專業(yè)化，企業(yè)將精力集中在核心業(yè)務(wù)上 （ 2）可以為多條供應(yīng)鏈提供運(yùn)輸服務(wù)，帶來規(guī)?；苫?wù) （ 3）采用聯(lián)合庫存方式，將產(chǎn)品供應(yīng)設(shè)在客戶所在地（附近），并提供其它形式的服務(wù) （ 4）發(fā)揮供需橋梁作用，調(diào)節(jié)供求信息 （ 5）物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 案例 第三方物流 ? 東莞：計(jì)算機(jī)配件產(chǎn)地 ? 北京：計(jì)算機(jī)配件集散地 ? 在兩地各建大型倉庫，供應(yīng)計(jì)算機(jī)及其配件 北京 ? 四環(huán)外大型倉庫 ? 鐵軌直通 ? 現(xiàn)代化自動(dòng)倉庫 ? 市內(nèi)建立二級配送站 ? 配送車隊(duì) ? 銷售：電子商務(wù) ? 供求信息查詢，交易網(wǎng)站 東莞 ? 大型自動(dòng)化倉庫，采購供應(yīng) ? 第三方倉儲(chǔ) ? 第三方運(yùn)送物流服務(wù) ? 物資中轉(zhuǎn)、調(diào)劑 ? 供求信息發(fā)布 第三方物流專題 ? 物流與物流服務(wù)的發(fā)展 ? 物流外包的原因 ? 物流關(guān)系中外包服務(wù)商的選擇 ? 第三方物流服務(wù)的國內(nèi)外比較
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