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第三方物流在供應鏈整合中的作用培訓課件-資料下載頁

2025-11-10 06:54本頁面
  

【正文】 展壯大。 供應鏈核心成員企業(yè)將供應鏈中的物流業(yè)務外包給第三方物流企業(yè),也就是獲得了第三方物流企業(yè)的核心能力——物流能力。這種外包僅僅花費最小的代價就彌補了供應鏈核心成員企業(yè)在物流業(yè)務能力上的不足。,2024/11/17,41,第七節(jié) 第三方物流與供應鏈管理互動的綜合框架,第三方物流與供應鏈中的核心成員(貨主企業(yè))為何要互動? 供應鏈管理的理念與專業(yè)分工理論及管理學的理論(組織理論與核心競爭力)已經(jīng)可以作出解釋。 供應鏈管理要求供應鏈成員以整體供應鏈的績效來協(xié)調(diào)與配合,而第三方物流本身又是供應鏈中的成員之一,第三方物流的加入,自然要求供應鏈效率的提高。 專業(yè)分工理論要求物流作為非核心業(yè)務,供應鏈核心成員(制造與商業(yè)企業(yè))中分離出來,獲得專業(yè)化與高效率。,2024/11/17,42,第七節(jié) 第三方物流與供應鏈管理互動的綜合框架,第三方物流與供應鏈中的核心成員如何互動? 交易費用理論提示第三方物流與供應鏈核心成員要努力建立緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系,從而減少搜尋信息的成本、討價還價的成本及監(jiān)督執(zhí)行的成本。 委托代理理論提示,因為第三方物流與供應鏈核心成員之間的委托代理關系是多階段、長期的關系,委托代理程序、運作管理制度的設計與激勵機制的建立非常重要。 博弈論提示第三方物流與供應鏈核心成員之間要注重長期關系,采取積極的合作態(tài)度,逐漸建立相互信任關系。,2024/11/17,43,第七節(jié) 第三方物流與供應鏈管理互動的綜合框架,通過以上分析,本節(jié)得出了以下結(jié)論: (1)第三方物流與供應鏈核心成員的互動關系可以是不同層度(層次) (2)第三方物流與供應鏈核心成員的互動關系具有一定的條件 (3)第三方物流與供應鏈核心成員的關系需要雙方共同推進,第三方物流 高教出版社 駱溫平編,44,圖2-7 第三方物流與供應鏈核心成員互動關系的綜合框架,2024/11/17,45,關鍵詞、復習思考題,關鍵詞 供應鏈 Supply Chain 供應鏈管理 Supply Chain Management 第四方物流 Forth Party Logistics 核心競爭力 core competence 復習思考題 按照供應鏈的復雜程度可以將供應鏈分為哪幾級? 試述供應鏈管理的定義。 運用社會分工理論試述第三方物流的產(chǎn)生。 根據(jù)交易過程中的特性,第三方物流與供應鏈核心成員建立互動關系的方式分別有哪些? 試述第三方物流與供應鏈核心成員間委托代理關系的特點。 結(jié)合實際情況,分析我國第三方物流供需雙方的博弈。 試用組織管理理論分析供應鏈核心成員企業(yè)將物流業(yè)務外包給第三方物流企業(yè)的動因。,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。07:35:4507:35:4507:3511/17/2024 7:35:45 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。24.11.1707:35:4507:35Nov2417Nov24 加強交通建設管理,確保工程建設質(zhì)量。07:35:4507:35:4507:35Sunday, November 17, 2024 安全在于心細,事故出在麻痹。24.11.1724.11.1707:35:4507:35:45November 17, 2024 踏實肯干,努力奮斗。2024年11月17日上午7時35分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。2024年11月17日星期日上午7時35分45秒07:35:4524.11.17 嚴格把控質(zhì)量關,讓生產(chǎn)更加有保障。2024年11月上午7時35分24.11.1707:35November 17, 2024 作業(yè)標準記得牢,駕輕就熟除煩惱。2024年11月17日星期日7時35分45秒07:35:4517 November 2024 好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。上午7時35分45秒上午7時35分07:35:4524.11.17 一馬當先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底。24.11.1724.11.1707:3507:35:4507:35:45Nov24 牢記安全之責,善謀安全之策,力務安全之實。2024年11月17日星期日7時35分45秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量。24.11.172024年11月17日星期日7時35分45秒24.11.17,謝謝大家!,
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