第三方物流在供應(yīng)鏈整合中的作用培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2024-11-19 06:54本頁(yè)面
【正文】 展壯大。 供應(yīng)鏈核心成員企業(yè)將供應(yīng)鏈中的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)，也就是獲得了第三方物流企業(yè)的核心能力——物流能力。這種外包僅僅花費(fèi)最小的代價(jià)就彌補(bǔ)了供應(yīng)鏈核心成員企業(yè)在物流業(yè)務(wù)能力上的不足。,2024/11/17,41,第七節(jié) 第三方物流與供應(yīng)鏈管理互動(dòng)的綜合框架,第三方物流與供應(yīng)鏈中的核心成員（貨主企業(yè)）為何要互動(dòng)？ 供應(yīng)鏈管理的理念與專業(yè)分工理論及管理學(xué)的理論（組織理論與核心競(jìng)爭(zhēng)力）已經(jīng)可以作出解釋。 供應(yīng)鏈管理要求供應(yīng)鏈成員以整體供應(yīng)鏈的績(jī)效來協(xié)調(diào)與配合，而第三方物流本身又是供應(yīng)鏈中的成員之一，第三方物流的加入，自然要求供應(yīng)鏈效率的提高。 專業(yè)分工理論要求物流作為非核心業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈核心成員（制造與商業(yè)企業(yè)）中分離出來，獲得專業(yè)化與高效率。,2024/11/17,42,第七節(jié) 第三方物流與供應(yīng)鏈管理互動(dòng)的綜合框架,第三方物流與供應(yīng)鏈中的核心成員如何互動(dòng)？ 交易費(fèi)用理論提示第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員要努力建立緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，從而減少搜尋信息的成本、討價(jià)還價(jià)的成本及監(jiān)督執(zhí)行的成本。 委托代理理論提示，因?yàn)榈谌轿锪髋c供應(yīng)鏈核心成員之間的委托代理關(guān)系是多階段、長(zhǎng)期的關(guān)系，委托代理程序、運(yùn)作管理制度的設(shè)計(jì)與激勵(lì)機(jī)制的建立非常重要。 博弈論提示第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員之間要注重長(zhǎng)期關(guān)系，采取積極的合作態(tài)度，逐漸建立相互信任關(guān)系。,2024/11/17,43,第七節(jié) 第三方物流與供應(yīng)鏈管理互動(dòng)的綜合框架,通過以上分析，本節(jié)得出了以下結(jié)論： （1）第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員的互動(dòng)關(guān)系可以是不同層度（層次） （2）第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員的互動(dòng)關(guān)系具有一定的條件 （3）第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員的關(guān)系需要雙方共同推進(jìn),第三方物流 高教出版社 駱溫平編,44,圖2－7 第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員互動(dòng)關(guān)系的綜合框架,2024/11/17,45,關(guān)鍵詞、復(fù)習(xí)思考題,關(guān)鍵詞 供應(yīng)鏈 Supply Chain 供應(yīng)鏈管理 Supply Chain Management 第四方物流 Forth Party Logistics 核心競(jìng)爭(zhēng)力 core competence 復(fù)習(xí)思考題 按照供應(yīng)鏈的復(fù)雜程度可以將供應(yīng)鏈分為哪幾級(jí)？ 試述供應(yīng)鏈管理的定義。 運(yùn)用社會(huì)分工理論試述第三方物流的產(chǎn)生。 根據(jù)交易過程中的特性，第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員建立互動(dòng)關(guān)系的方式分別有哪些？ 試述第三方物流與供應(yīng)鏈核心成員間委托代理關(guān)系的特點(diǎn)。 結(jié)合實(shí)際情況，分析我國(guó)第三方物流供需雙方的博弈。 試用組織管理理論分析供應(yīng)鏈核心成員企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)的動(dòng)因。,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。07:35:4507:35:4507:3511/17/2024 7:35:45 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1707:35:4507:35Nov2417Nov24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。07:35:4507:35:4507:35Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1707:35:4507:35:45November 17, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年11月17日上午7時(shí)35分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年11月17日星期日上午7時(shí)35分45秒07:35:4524.11.17 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年11月上午7時(shí)35分24.11.1707:35November 17, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月17日星期日7時(shí)35分45秒07:35:4517 November 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。上午7時(shí)35分45秒上午7時(shí)35分07:35:4524.11.17 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。24.11.1724.11.1707:3507:35:4507:35:45Nov24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年11月17日星期日7時(shí)35分45秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量。24.11.172024年11月17日星期日7時(shí)35分45秒24.11.17,謝謝大家！,
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