供應(yīng)鏈管理---第六章_供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)
2025-10-10 10:57本頁(yè)面
【正文】 ouse handing costs ?Lower orderprocessing costs ?Lower production lot quantity costs ?Lower stockout costs 177。 the cost of carrying inventory include ?Capital costs associated with the inventory investment ?Inventory service c insurance and taxes) ?Storage space costs ?Inventory risk costs 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理 （一）原材料采購(gòu)的策略 ?從價(jià)值的角度考慮（高價(jià)值的原材料、中價(jià)值、低價(jià)值的原材料） ?從采購(gòu)周期的長(zhǎng)短考慮（周期長(zhǎng)的通過(guò)滾動(dòng)計(jì)劃預(yù)測(cè)采購(gòu)，周期短的按照采購(gòu)需求計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)采購(gòu)） ?從供應(yīng)商的角度考慮（固定的和臨時(shí)的） ?從原材料的適應(yīng)性考慮（通用性和專(zhuān)用性） ?從需求來(lái)源考慮 ?從原材料屬性考慮 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理 （二）準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略 ?準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)也叫 JIT采購(gòu)，是一種典型的需求導(dǎo)向的供應(yīng)鏈管理思想； ?JIT采購(gòu)的核心目標(biāo)是降低庫(kù)存，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的零庫(kù)存運(yùn)行； ?JIT采購(gòu)源自于 “ 看板管理 ” ； ?在 JIT方式下，供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須準(zhǔn)確無(wú)誤地按規(guī)定完成任務(wù)，保證產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上的無(wú)縫鏈接，但 JIT的實(shí)際操作是相當(dāng)困難的； ?JIT采購(gòu)策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)性、同步性和集成性，供應(yīng)鏈管理需要準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)來(lái)保證供應(yīng)鏈的整體性和同步化運(yùn)作； ?JIT采購(gòu)具有傳統(tǒng)采購(gòu)不具有的特點(diǎn)。 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理 特點(diǎn)： ?供應(yīng)商數(shù)量少，甚至是單源供應(yīng)； ?對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)與以往不同； ?對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求與以往不同； ?對(duì)消息交流的要求與以往不同； ?制定采購(gòu)批量的步驟與以往不同 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略實(shí)施的條件： （ 1）選擇最佳的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理； （ 2）與供應(yīng)商之間緊密合作； （ 3）卓有成效的采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制。 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略實(shí)施過(guò)程： （ 1） 創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)班組 （ 2）制定準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的計(jì)劃 （ 3）精選少數(shù)供應(yīng)商，建立伙伴關(guān)系 （ 4）進(jìn)行試點(diǎn) （ 5）搞好供應(yīng)商培訓(xùn)，確定共同目標(biāo) （ 6）向供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢合格證書(shū) （ 7）實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)，并擴(kuò)大成果 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理 四、貨源定位策略 ?貨源定位（ sourcing）即，選擇從哪些供貨點(diǎn)發(fā)運(yùn)所購(gòu)買(mǎi)的材料 ?可以分為：固定貨源戰(zhàn)略（ fixed strategy） (包括單一貨源、多貨源 )；靈活貨源戰(zhàn)略（ flexible strategy） ?應(yīng)注意問(wèn)題 ?采購(gòu)部門(mén)可能只關(guān)心采購(gòu)成本，傾向于選擇價(jià)格最低的貨源點(diǎn) ?但價(jià)格低的貨源點(diǎn)往往不一定是最優(yōu)點(diǎn) ?往往涉及到運(yùn)輸成本與采購(gòu)成本的悖反 ?會(huì)遇到貨源能力的約束，用線(xiàn)性規(guī)劃處理 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理 五、供應(yīng)商管理 （供應(yīng)商分類(lèi)、供應(yīng)商選擇方法、供應(yīng)商選擇中應(yīng)注意問(wèn)題等）
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