供應鏈管理環(huán)境下的采購管理-資料下載頁
2025-01-10 05:32本頁面
【正文】 . 交易處理網(wǎng)絡 (TPN Post)通用電氣案例 ? 1996年 GE建立了公司的第一套在線采購系統(tǒng)，即交易處理網(wǎng)（ Trading Process Network,TPN） 工廠 RFQ 網(wǎng)絡 采購部 系統(tǒng)自動調 出圖紙并附 到電子請購 單上 Inter 供應商 收到電子郵件、 傳真或 EDI形 式的 RFQ通知。 可通過外聯(lián)網(wǎng) 將報價發(fā)送到 GE 交易處理網(wǎng)絡 (TPN Post)通用電氣案例 ? 使用 TPN Post 的效益 ? 涉及采購的勞動量降低了 30%。 同時由于有更廣泛的網(wǎng)上供應商， 原料成本降低了 5%20% 。 ? 涉及采購的 60%的職員已經(jīng)被 重新部署。采購部門每月至少有 68天空閑時間來集中精力于戰(zhàn)略 活動而非文書工作。 ? 尋找供應商、準備報價、 談判價格和訂立合同過去常花 1823天，現(xiàn)在花 911天。 ? 由于事務自始至終地電子處理， 發(fā)票與購物單自動地一致， 全過程中的任何修改得到了反映 。 ? GE的世界范圍的采購部門現(xiàn)在共享他們的最佳供應商的信息。 GE的 TPN Post ? 加入 TPN Post 的效益 ? 給采購商帶來的好處 ? 尋找全球范圍內的供應商，與其建立伙伴關系 ? 與當前的商業(yè)伙伴加強關系，并精簡采購流程 ? 快速發(fā)布信息和說明給商業(yè)伙伴 ? 將電子文檔同時傳送給多個供應商 ? 快速收到和比較來自大量供應商的投標，以達成更好的價格 ? 縮短采購周期、降低采購成本 ? 給供應商帶來的好處 ? 增加銷售 ? 擴展市場到達范圍 ? 降低銷售和營銷活動的管理費用 ? 縮短銷售的周期 ? 提高銷售人員的效率 ? 優(yōu)化投標流程
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