(供應(yīng)鏈采購(gòu)研究(ppt24)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最。采購(gòu)過(guò)程是提出采購(gòu)需求、選定供。合同，并按要求收貨付款的過(guò)程。運(yùn)輸、存儲(chǔ)、內(nèi)部接收。采購(gòu)、團(tuán)體采購(gòu)、企業(yè)采購(gòu)、政府采購(gòu)；業(yè)品采購(gòu)、工程采購(gòu)和服務(wù)采購(gòu)；從采購(gòu)方式來(lái)看：直接采購(gòu)和間接采購(gòu)。理，管理程序也比較容易得到固化;和維護(hù)、日常經(jīng)營(yíng)性商品等，這類(lèi)采購(gòu)可管理性差，與直接采購(gòu)有著不小的差別。無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資。設(shè)備等必須依靠采購(gòu)來(lái)獲得滿(mǎn)足。管理延伸到供應(yīng)商，借以提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量水平。料采購(gòu)成本是50元，其它開(kāi)銷(xiāo)占40元。傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱(chēng)博弈過(guò)程；響應(yīng)用戶(hù)需求能力遲鈍。簽訂供應(yīng)合同的手續(xù)大大簡(jiǎn)化，不再需要雙方的詢(xún)。采購(gòu)物資直接進(jìn)入制造部門(mén)，減少采購(gòu)部門(mén)的工作。信息傳遞方式發(fā)生了變化。實(shí)施外部資源管理也是實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)、零庫(kù)存生產(chǎn)的要。消除了供應(yīng)過(guò)程的組織障礙，為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)創(chuàng)造。程度，而且降低了所需的庫(kù)存量。
【正文】 內(nèi)容實(shí)時(shí)通知生產(chǎn)線，訂單當(dāng)天就可以傳入總公司的電腦中，交貨時(shí)間就可以減少 10天以上，而且經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存也減少 70— 80％。在運(yùn)輸方面，對(duì)于出口海外的產(chǎn)品，豐田公司所在的豐田市距海岸只有 50公里，汽車(chē)可以一直由生產(chǎn)線開(kāi)到碼頭，而遠(yuǎn)洋輪也實(shí)時(shí)地等待裝船。消除了由于必須湊齊一定數(shù)量的汽車(chē)才能裝船的庫(kù)存費(fèi)用。到岸以后，由電腦分配，直接交至各經(jīng)銷(xiāo)商手中，中間不需要存儲(chǔ)。 問(wèn)題 : 美國(guó)加利弗尼亞州立大學(xué)的研究生做了一次對(duì)汽車(chē)、電子、機(jī)械等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的效果問(wèn)卷調(diào)查，共調(diào)查了 6 7家美國(guó)公司。這些公司有大有小，其中包括著名的 3 C O M公司、惠普公司、蘋(píng)果計(jì)算機(jī)公司等。這些公司有的是制造商，有的是分銷(xiāo)商，有的是服務(wù)業(yè)，調(diào)查的對(duì)象為公司的采購(gòu)與物料管理經(jīng)理。 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)成功的關(guān)鍵因素 問(wèn)題肯定回答 (%) 和供應(yīng)商的相互關(guān)系 管理的措施 適當(dāng)?shù)挠?jì)劃 部門(mén)協(xié)調(diào) 進(jìn)貨質(zhì)量 長(zhǎng)期的合同協(xié)議 采購(gòu)的物品類(lèi)型 特殊的政策與慣例 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)解決的問(wèn)題 問(wèn)題肯定回答 (%) 空間減少 成本減少 改進(jìn)用戶(hù)服務(wù) 及時(shí)交貨 缺貨問(wèn)題 改進(jìn)資金流 減短提前期 問(wèn)題肯定回答 (%) 缺乏供應(yīng)商的支持 部門(mén)之間協(xié)調(diào)性差 缺乏對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì) 采購(gòu)物品的類(lèi)型 進(jìn)貨物品質(zhì)量差 特殊政策與慣例 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu) 困難的因素 問(wèn)題肯定回答 (%) 很難找到好的供應(yīng)商 供應(yīng)商不可靠 供應(yīng)商太遠(yuǎn) 供應(yīng)商太多 供應(yīng)商不想頻繁交貨 與供應(yīng)商有關(guān)的準(zhǔn)時(shí)化 采購(gòu)問(wèn)題 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)在供應(yīng)鏈管理中有很重要的地位和作用，那么在準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)中哪些因素是最重要的呢？ 問(wèn)題 :
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