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供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(ppt43頁)-資料下載頁

2025-01-10 01:07本頁面
  

【正文】 物流學概論 35 沈陽工程學院管理工程系 四、電子商務(wù)下供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 ?電子商務(wù)正在改變工業(yè)化時代企業(yè)客戶管理、采購、定價及衡量內(nèi)部運作的模式。 ?在企業(yè)運作中,物流被看成是企業(yè)與其供應(yīng)商和客戶相聯(lián)系的能力。 ?電子商務(wù)環(huán)境下, B2B運營模式的不同主體形式,生產(chǎn)商,批發(fā)商,零售商所面對的物流問題是不一樣的。因此,不可能存在統(tǒng)一的物流模式。 物流學概論 36 沈陽工程學院管理工程系 (一)廠商的物流系統(tǒng) ? ? 廠商的物流可分為采購物流,指的是原材料,零部件的采購與調(diào)撥。 ? ? 大多數(shù)廠商正考慮構(gòu)筑自身的物流系統(tǒng),向位于流通最后環(huán)節(jié)的零售店直送產(chǎn)品。 ? ? 廠商以現(xiàn)代物流為基礎(chǔ),從產(chǎn),銷,物一體化的試點出發(fā),設(shè)計實施從產(chǎn)品設(shè)計(包裝尺寸)開始,物流系統(tǒng)有機運轉(zhuǎn),追求總體效率化的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)。 物流學概論 37 沈陽工程學院管理工程系 (二)批發(fā)商的物流系統(tǒng) ? 批發(fā)業(yè)的職能大致可以劃分為5種類型:備貨機能,物流機能,信息機能,金融機能,零售店經(jīng)營支援機能。 ? 從總體上來看,現(xiàn)代批發(fā)業(yè)的物流系統(tǒng)構(gòu)筑表現(xiàn)為: ? ,配送行為快速化 ? ? ? 物流學概論 38 沈陽工程學院管理工程系 (三)零售業(yè)的物流革新 ?零售業(yè)自 80年代以來 ,急速地向信息系統(tǒng)化方向發(fā)展 ,通過 POS系統(tǒng)實行單品管理 ,把握每個商品的需求動向。 ?然后將信息預(yù)定發(fā)貨作業(yè)聯(lián)系在一起 ,并使整個物流系統(tǒng)協(xié)同運轉(zhuǎn) ,綜合應(yīng)用 ,實現(xiàn)適時的備貨和在庫成本的削減。 ?其中 24小時連鎖點的物流系統(tǒng)的設(shè)計管理稱為零售業(yè)電子商務(wù)物流系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的標志。 物流學概論 39 沈陽工程學院管理工程系 (三)零售業(yè)的物流革新(續(xù)) ?( 1)通過物流中心,配送中心實現(xiàn)效率化; ?( 2)商品配送的計劃化和集約化; ?( 3)物流系統(tǒng)設(shè)置成本的合理分擔, 成為電子商務(wù)下零售業(yè)物流支持系統(tǒng)的變革方向。 物流學概論 40 沈陽工程學院管理工程系 五、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理成功案例及分析 ? 供應(yīng)鏈管理模式的實施確實能夠給企業(yè)帶來很大的效益。 1998年 3月, Pittigilo Rabin Todd McGrath公司通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)實施完整的供應(yīng)鏈管理后,可在以下幾個方面獲得效益:交貨能力提高 16%~ 18%;庫存量減少 25%~ 60%;定貨周期縮短 30%~ 50%;預(yù)測準確性提高 25%~ 80%;總體生產(chǎn)率提高 10%~ 16%;供應(yīng)鏈成本降低 25%~ 50%;補給率 (Fill Rates)提高 20%~ 30%;產(chǎn)量提高 10%~ 20%。這些成績的取得與供應(yīng)鏈上各個企業(yè)的合作和相互支持是分不開的。 物流學概論 41 沈陽工程學院管理工程系 本章思考題 ? : 供應(yīng)鏈 ( GB/T 18354—2023) 供應(yīng)鏈管理 ( GB/T 18354—2023) 供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略 ? 背景。 ? 。 ? ? ? ? 物流學概論 42 沈陽工程學院管理工程系 本章思考題 ? ? ? 。 ? ? ? 應(yīng)戰(zhàn)略的區(qū)別 . ? ,第三方物流 ,經(jīng)銷商一體化等方面闡述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理。 物流學概論 43 沈陽工程學院管理工程系 演講完畢,謝謝觀看!
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