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供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

2025-03-08 12:36本頁(yè)面
  

【正文】 與最終用戶(hù)之間的特殊關(guān)系上。 ?經(jīng)銷(xiāo)商一體化聯(lián)盟戰(zhàn)略可用來(lái)解決與庫(kù)存、服務(wù)等相關(guān)的問(wèn)題。 ?當(dāng)然,這種類(lèi)型的一體化安排只有在下述情況下才是可能的:有先進(jìn)的信息系統(tǒng),允許經(jīng)銷(xiāo)商互相查看庫(kù)存。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 36 四、電子商務(wù)下供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 ?電子商務(wù)正在改變工業(yè)化時(shí)代企業(yè)客戶(hù)管理、采購(gòu)、定價(jià)及衡量?jī)?nèi)部運(yùn)作的模式。 ?在企業(yè)運(yùn)作中,物流被看成是企業(yè)與其供應(yīng)商和客戶(hù)相聯(lián)系的能力。 ?電子商務(wù)環(huán)境下, B2B運(yùn)營(yíng)模式的不同主體形式,生產(chǎn)商,批發(fā)商,零售商所面對(duì)的物流問(wèn)題是不一樣的。因此,不可能存在統(tǒng)一的物流模式。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 37 (一)廠商的物流系統(tǒng) ? ? 廠商的物流可分為采購(gòu)物流,指的是原材料,零部件的采購(gòu)與調(diào)撥。 ? ? 大多數(shù)廠商正考慮構(gòu)筑自身的物流系統(tǒng),向位于流通最后環(huán)節(jié)的零售店直送產(chǎn)品。 ? ? 廠商以現(xiàn)代物流為基礎(chǔ),從產(chǎn),銷(xiāo),物一體化的試點(diǎn)出發(fā),設(shè)計(jì)實(shí)施從產(chǎn)品設(shè)計(jì)(包裝尺寸)開(kāi)始,物流系統(tǒng)有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),追求總體效率化的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 38 (二)批發(fā)商的物流系統(tǒng) ? 批發(fā)業(yè)的職能大致可以劃分為5種類(lèi)型:備貨機(jī)能,物流機(jī)能,信息機(jī)能,金融機(jī)能,零售店經(jīng)營(yíng)支援機(jī)能。 ? 從總體上來(lái)看,現(xiàn)代批發(fā)業(yè)的物流系統(tǒng)構(gòu)筑表現(xiàn)為: ? ,配送行為快速化 ? ? ? 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 39 (三)零售業(yè)的物流革新 ?零售業(yè)自 80年代以來(lái) ,急速地向信息系統(tǒng)化方向發(fā)展 ,通過(guò) POS系統(tǒng)實(shí)行單品管理 ,把握每個(gè)商品的需求動(dòng)向。 ?然后將信息預(yù)定發(fā)貨作業(yè)聯(lián)系在一起 ,并使整個(gè)物流系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn) ,綜合應(yīng)用 ,實(shí)現(xiàn)適時(shí)的備貨和在庫(kù)成本的削減。 ?其中 24小時(shí)連鎖點(diǎn)的物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理稱(chēng)為零售業(yè)電子商務(wù)物流系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的標(biāo)志。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 40 (三)零售業(yè)的物流革新(續(xù)) ?( 1)通過(guò)物流中心,配送中心實(shí)現(xiàn)效率化; ?( 2)商品配送的計(jì)劃化和集約化; ?( 3)物流系統(tǒng)設(shè)置成本的合理分擔(dān), 成為電子商務(wù)下零售業(yè)物流支持系統(tǒng)的變革方向。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 41 五、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理成功案例及分析 ? 供應(yīng)鏈管理模式的實(shí)施確實(shí)能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的效益。 1998年 3月, Pittigilo Rabin Todd McGrath公司通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)實(shí)施完整的供應(yīng)鏈管理后,可在以下幾個(gè)方面獲得效益:交貨能力提高 16%~ 18%;庫(kù)存量減少 25%~ 60%;定貨周期縮短 30%~ 50%;預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性提高25%~ 80%;總體生產(chǎn)率提高 10%~ 16%;供應(yīng)鏈成本降低 25%~ 50%;補(bǔ)給率 (Fill Rates)提高20%~ 30%;產(chǎn)量提高 10%~ 20%。這些成績(jī)的取得與供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)的合作和相互支持是分不開(kāi)的。 物流學(xué)概論 沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系 42 本章思考題 ? : 供應(yīng)鏈 ( GB/T 18354— 2023) 供應(yīng)鏈管理 ( GB/T 18354— 2023) 供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略 ? 背景。 ? 。 ? ? ? ? 演講完畢,謝謝觀看!
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