erp與供應(yīng)鏈管理ppt28-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁
2025-08-09 09:03本頁面
【導(dǎo)讀】MRPII著眼與企業(yè)內(nèi)部信息集成，實現(xiàn)物流與資金流的集成，強。ERP是市場競爭全球化形勢下，面向供應(yīng)鏈流程信息集成的管理。ERP初級階段-完善企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理。對客戶需求的反應(yīng)能力。增加價值值及效率。以客戶個性化需求導(dǎo)向為主。Haier的定位：家電生產(chǎn)廠商？僅僅通過產(chǎn)品銷售所形成的企業(yè)與顧客的關(guān)系，是脆弱的
【正文】 planning functions using forecasting and planning experts and the new tools available. ? 基于優(yōu)化的全盤考慮 （ 包括：利潤 、 客戶服務(wù) 、 資產(chǎn)及產(chǎn)能 ） 開立生產(chǎn)排程 Create and produce to a production schedule that considers the optimal balance of profitability, customer service, total asset management, and capacity utilization using optimizing software. ? SAP Greater China 1999 Supply Chain Wu Rui 供應(yīng)鏈的降低成本方案（二） ? 持續(xù)的審視按訂單生產(chǎn)的成本及庫存成本 Continually review the cost of adding maketoorder capacity against the cost of building inventory. ? 透過生產(chǎn)與配送精簡你的供應(yīng)鏈并與靠攏市場、感受市場的脈搏 Condense your supply chain by placing manufacturing and distribution points as close to the market as possible. ? 整合生產(chǎn)、庫存、客戶服務(wù)、配送及運輸以提高信息有效性、降低庫存資金及提高客戶服務(wù)水平 Integrate production, inventoryplanning, customerservice, distribution, and transportation functions to improve information availability, reduce inventory, and improve service. ? 鑒別無利率空間的生產(chǎn)線協(xié)助豐富其價值或停產(chǎn) Identify and target nonprofitable customers and product lines to increase margins or eliminate that business. ? SAP Greater China 1999 Supply Chain Wu Rui 供應(yīng)鏈的降低成本方案 （三） ? 評估企業(yè)外部資源或企業(yè)的供應(yīng)鏈的可運用資源，多利用專家來協(xié)助評估及提供全面性的資源運用建議以降低成本 Evaluate the feasibility of outsourcing all or part of your supply chain operation。 use functional experts from outside when they can save you money. ? 集中支持供應(yīng)鏈的功能 Centralize supporting supply chain functions, such as officesupply procurement, to gain economies of scale, downsize, and reduce transaction costs. ? SAP Greater China 1999 Supply Chain Wu Rui 內(nèi)容 ERP的發(fā)展 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈的本質(zhì) 基于供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)重組 供應(yīng)鏈管理中的后勤管理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1