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企業(yè)的供應(yīng)鏈管理(ppt89)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

2025-08-08 17:39本頁面

【導(dǎo)讀】1983年《哈佛商業(yè)評論》(Harvard. 著名企業(yè)戰(zhàn)略家邁克·波特1980年提出的。和協(xié)調(diào)兩方面導(dǎo)致競爭優(yōu)勢。...公司必須從其戰(zhàn)略出發(fā),優(yōu)化這些?;顒又g的聯(lián)系,以實現(xiàn)其競爭優(yōu)勢。他公司的)差異。美國著名的SCM領(lǐng)域咨詢專家WillianC.和產(chǎn)品流的藝術(shù)。1996年成立的美國供應(yīng)鏈協(xié)會(Supply. 為生產(chǎn)和提供最終產(chǎn)品,從供應(yīng)商的供應(yīng)商到。顧客的顧客所付出的一切努力。供應(yīng)鏈由原料供應(yīng)、生產(chǎn)、批發(fā)零售、運(yùn)輸。供應(yīng)鏈管理的目的是通過鏈上。提高整條鏈的競爭能力。活調(diào)整其生產(chǎn)資源的配置。的最佳生產(chǎn)計劃。在保證生產(chǎn)和銷售。跨國公司對SCM理論的貢獻(xiàn)。有關(guān)學(xué)術(shù)組織的推動。企業(yè)與原料供應(yīng)商關(guān)系的變化,在信息、技。易關(guān)系,而應(yīng)該是更緊密的合作關(guān)系;雙方在資金上的互相支持,供應(yīng)商專門針對。ECR是1993年KSA公司受美國食品業(yè)委托,并提出了實現(xiàn)ECR所需的四種技術(shù):。BPR對企業(yè)重新思考、構(gòu)建、改進(jìn)自己的供。BPR的重要支持手段是信息技術(shù)。各種ERP、SCM軟件的推出是企業(yè)開展供應(yīng)。Goldratt繼續(xù)解決OPT存在的問題,提出了

  

【正文】 性因素:采購、生產(chǎn)、分銷中的非線性關(guān)系,區(qū)別各種固定費(fèi)用與變動費(fèi)用; ? 動態(tài)特性:可處理多時間周期; ? 客戶服務(wù):模型應(yīng)能考慮客戶滿意度、最短的客戶需求響應(yīng)時間、按期交貨比率等客戶服務(wù)性功能指標(biāo); ? 優(yōu)化準(zhǔn)則:模型能適應(yīng)多種優(yōu)化準(zhǔn)則,如最小成本、最大利潤、或多目標(biāo)優(yōu)化準(zhǔn)則; 實用型供應(yīng)鏈模型特征(續(xù)) 跨國公司全球性供應(yīng)鏈還應(yīng)考慮以下特性: ? 稅務(wù)問題:不同國家的關(guān)稅和稅率、關(guān)稅退稅和減免政策; ? 匯率問題:不同國家之間資金流動的匯率問題,匯率波動影響,以及轉(zhuǎn)移價格問題; ? 跨國物流問題:考慮跨國物流的特性,如較長的時間提前期,跨國的 BOM關(guān)系等; ? 貿(mào)易壁壘:國際貿(mào)易中的非關(guān)稅壁壘,如配額、本地化比例、補(bǔ)償要求和政府補(bǔ)貼; 供應(yīng)鏈管理的基本模型 1) 設(shè)施選址 ( Facility Location) 模型 min: z = ?i j cij xij + ?i fi yi . ?i xij = 1 ? j 0 ? xij ? yi ? i, j yi ? {0, 1} xij: i 設(shè)施滿足 j市場全部需求的比例; yi : 是否使用設(shè)施 i的決策變量; cij: i 設(shè)施滿足 j市場全部需求所需生產(chǎn)和運(yùn)輸費(fèi)用; fi : 使用 i設(shè)施的固定費(fèi)用; 2) 能力擴(kuò)充 ( Capacity Expansion) 模型 min: z = ?i t ( fit xit + ?k g ikt wikt + hit zit ) . zit zit1 xit ?k (wkit wikt ) = dit ? i, t xit , zit , wit ? 0 xit : t期擴(kuò)充 i 設(shè)施的能力; zit : t期末設(shè)施 i的剩余能力; wikt: t期將設(shè)施 i轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)施 k的能力; fit : t期擴(kuò)充 i 設(shè)施單位能力的費(fèi)用; gikt : t期將設(shè)施 I能力轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)施 k能力的單位費(fèi)用; hit : t期維護(hù) i 設(shè)施剩余能力的單位費(fèi)用; 3) 生產(chǎn) 分銷 (ProductionDistribution)模型 典型的生產(chǎn)與分銷模型應(yīng)覆蓋企業(yè)供應(yīng)鏈的主要環(huán)節(jié) , 一般應(yīng)回答如下一些問題: ? 建設(shè)多少工廠 , 建在哪里 , 使用什么技術(shù) , 規(guī)模多大; ? 生產(chǎn)的縱向集成程度; ? 原料從什么地方供應(yīng) , 如何供應(yīng)到各個工廠 ,應(yīng)保持什么樣的庫存水平; ? 產(chǎn)品在哪些工廠生產(chǎn) , 最佳的生產(chǎn)組合方式; ? 需要多少分銷中心 , 地理分布與規(guī)模 , 分銷什么產(chǎn)品 , 服務(wù)什么樣的市場; 適用于一般制造業(yè)的供應(yīng)鏈模型 ? 多供應(yīng)商 、 多生產(chǎn)廠 、 多分銷中心復(fù)雜供應(yīng)鏈; ? 多原料 、 多組件 、 多產(chǎn)品 、 多運(yùn)輸方式復(fù)雜物流關(guān)系; ? 供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)之間的物流平衡關(guān)系; ? 供應(yīng)鏈生產(chǎn)廠內(nèi)部的投入產(chǎn)出 ( BOM) 關(guān)系; ? 供應(yīng)鏈各服務(wù)設(shè)施布局,能力平衡和能力擴(kuò)充; ? 供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的庫存能力與庫存數(shù)量; ? 供應(yīng)鏈不同層級間使用不同運(yùn)輸工具的運(yùn)輸問題; ? 供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)臅r滯(提前期)。 供應(yīng)商 組件廠 總裝廠 分銷中心 市場 /客戶 供應(yīng)鏈關(guān)系示意圖 供應(yīng)鏈優(yōu)化模型框架 ? 目標(biāo)函數(shù):供應(yīng)鏈整體效益最大化 ? 約束條件: ? 供應(yīng)鏈各個結(jié)點(diǎn)之間的物流平衡; ? 供應(yīng)鏈各個生產(chǎn)結(jié)點(diǎn)內(nèi)部的物流平衡; ? 供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的能力限制約束; ? 供應(yīng)鏈內(nèi)部不同生產(chǎn)工藝的能力限制; ? 庫存限制約束; ? 能力擴(kuò)充約束; ? 運(yùn)輸能力平衡約束; 供應(yīng)鏈優(yōu)化模型的特點(diǎn) ? 全面考慮供應(yīng)鏈上的物流平衡; ? 考慮各工藝設(shè)備和設(shè)施的能力平衡; ? 優(yōu)化各級供應(yīng)鏈上的庫存水平; ? 優(yōu)化供應(yīng)鏈間的運(yùn)輸方式; ? 提供重要資源的影子價格; ? 較強(qiáng)的輔助決策功能:尋找瓶頸、能力擴(kuò)建、whatif分析等; ? 可考慮中、長期計劃的動態(tài)模型; ? 模塊化數(shù)據(jù)驅(qū)動模型,適用于制造型企業(yè); 供應(yīng)鏈優(yōu)化模型試驗研究 ? 使用 GAMS軟件構(gòu)造供應(yīng)鏈優(yōu)化模型 ? 在不改變模型描述的前提下,用戶可使用不同優(yōu)化軟件求解所定義的問題而不需要對模型做任何修改; ? GAMS允許使用多種數(shù)學(xué)規(guī)劃軟件; ? GAMS模型描述充分利用了數(shù)學(xué)表述的簡潔性,模型與數(shù)據(jù)分離的原則似的在改變數(shù)據(jù)時不需要改變模型描述; 供應(yīng)鏈優(yōu)化模型試驗研究 ? 使用 Excel模型構(gòu)造供應(yīng)鏈模擬模型 ? 用 Excel表模擬人工決策過程,通過 Excel表格可直觀查看模擬結(jié)果; ? 通過與 GAMS模型結(jié)果對照,檢驗?zāi)P偷恼_性和有效性; 用 Excel構(gòu)造的模擬模型示意 試驗數(shù)據(jù) ? 試驗一:兩種原料、兩種組件、兩種產(chǎn)品、兩個供應(yīng)商、兩個組件生產(chǎn)廠、兩個總裝廠、兩個分銷中心、兩個市場、兩種運(yùn)輸方式,組件和總裝廠各有兩種技術(shù),四個時間周期。 ? 試驗二:三種原料、三種組件、三種產(chǎn)品、三個供應(yīng)商、三個組件生產(chǎn)廠、兩個總裝廠、三個分銷中心、三個市場、兩種運(yùn)輸方式,組件和總裝廠各有三種技術(shù),八個時間周期。 模型試驗數(shù)據(jù) 變量 約束 非零元素模型一 433 145 1353模型二 2257 577 7546模型求解信息 目標(biāo)函數(shù)值 迭代次數(shù)模型生成時間模型求解時間模型一 1 5 7 1 4 3 . 1 0 2 9 4 0 . 2 8 0 . 2 1 6模型二 1 6 1 7 3 7 . 4 7 4 4 7 1 1 . 0 4 8 . 2 8 8注: 1. 求解的時間單位為秒; 2:使用計算機(jī)為 400 MH主頻的 PIII 處理器, 64M內(nèi)存 試驗結(jié)果比較 試驗二 總和 平均利潤 增加Excel 模型 12 14 07 .06 15 17 8 0%優(yōu)化模型 16 17 23 .76 20 21 7 24. 93試驗一 總和 平均利潤 增加E x ce l 模型 1 4 4 3 1 2 .2 0 3 6 0 7 8 .0 5 0%優(yōu)化模型 1 5 7 1 4 3 .1 0 3 9 2 8 5 .7 8 8 .1 7 %1 2 3 4P D 1. MK 1 100 160 70 140P D 1. MK 2 60 350 260 270P D 2. MK 1 90 290 160 370P D 2. MK 2 100 150 60 1701 2 3 4P D 1. MK 1 100 290 170 190P D 1. MK 2 60 280 260 130P D 2. MK 1 90 290 160 210P D 2. MK 2 140 150 1 10 170試驗結(jié)果比較 優(yōu)化模型 模擬模型 周期利潤E x c e l 模擬 供應(yīng)鏈優(yōu)化模型E x c e l 模擬 46986. 供應(yīng)鏈優(yōu)化模型 61355. 1 2 3 4 5 6 7 8
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