蘋果企業(yè)供應鏈管理-資料下載頁
2025-01-18 09:23本頁面
【正文】 信息來源的訴訟中勝出。懷疑是蘋果自己的員工泄露了關(guān)于他們新產(chǎn)品 — Asteroid的機密信息。這個判決商業(yè)機密遠比公民的言論自由權(quán)更重要。 蘋果對傷害它的利益的機密泄露的預防很薄弱。 三星 SWOT分析 三星 SWOT分析 ? 戰(zhàn)略總結(jié) ? 三星在產(chǎn)品研發(fā)方面注重設計 , 通過對外觀設計的不斷創(chuàng)新來引領(lǐng)手機外觀的時尚潮流；自制策略、垂直整合式的生產(chǎn)體系使三星與其他廠商相比在硬件上具備很大優(yōu)勢 , 也極大地提高了整個供應鏈的反應速度 , 因此 , 注重設計研發(fā)、采用垂直整合式的生產(chǎn)體系并實行自制策略的供應鏈設計方案與“求新求快”的戰(zhàn)略目標是一致的。 不足及存在的問題 ? 過度壓榨供應商 ? 銷售渠道之憂 ? 定價過高 ? 聯(lián)盟不穩(wěn)定的風險 ? 供應鏈監(jiān)管的缺失 針對問題的可行性建議 ? 依據(jù)各國國情適當定價，并且改進分利模式。 ? 加強供應鏈的監(jiān)管 ? 實現(xiàn)物流供應鏈信息化和信息共享化 。
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