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供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)任務(wù)七供應(yīng)鏈庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

2025-01-10 07:42本頁(yè)面
  

【正文】 2500,標(biāo)準(zhǔn)差為 500。制造商滿足 A公司的訂單需要 2周時(shí)間。目前,每當(dāng)掌上產(chǎn)品持有庫(kù)存下降至 6000時(shí),公司經(jīng)理就進(jìn)行批量為 10000臺(tái)的訂貨。計(jì)算 A公司持有的安全庫(kù)存和平均庫(kù)存,以及每臺(tái)掌上產(chǎn)品在公司的平均停留時(shí)間。 解: 在連續(xù)盤點(diǎn)策略下,有:周平均需求量 D=2500,周需求量的標(biāo)準(zhǔn)差 δD= 500,平均的補(bǔ)貨提前期 L=2周,再訂貨點(diǎn) ROP=6000,平均訂貨批量 Q=10000 則安全庫(kù)存 SS=ROPDL=60005000=1000 因此, A公司持有掌上產(chǎn)品的安全庫(kù)存量為 1000臺(tái)。于是有: 周轉(zhuǎn)庫(kù)存 =Q/2=10000/2=50000 平均庫(kù)存 =周轉(zhuǎn)庫(kù)存 +安全庫(kù)存 =5000+1000=6000 平均流程時(shí)間 =平均庫(kù)存 /產(chǎn)銷率 =6000/2500=(周) 因此,每臺(tái)掌上產(chǎn)品在 A公司的停留時(shí)間平均為 。 ( 2)計(jì)算給定補(bǔ)貨策略下的周期服務(wù)水平 三、不確定性庫(kù)存分析 確定合理的安全庫(kù)存水平 A公司掌上產(chǎn)品的周需求量服從正態(tài)分布,且均值為 2500,標(biāo)準(zhǔn)差為 500。補(bǔ)貨提前期為 2周。假設(shè)每周的需求相互獨(dú)立,當(dāng)掌上產(chǎn)品的庫(kù)存還剩下6000臺(tái)時(shí),公司經(jīng)理進(jìn)行批量為 10000臺(tái)的訂購(gòu),求該策略下的周期服務(wù)水平( cycle service level,CSL)。 ? 解: Q=10000, ROP=6000, L=2周, D=2500/周, δD= 500 ? 我們注意到,從訂單發(fā)出到補(bǔ)貨交付的這 2周時(shí)間內(nèi), A公司存在缺貨風(fēng)險(xiǎn),是否發(fā)生缺貨取決于 2周提前期內(nèi)的需求量。 ? 由于需求相互獨(dú)立,可知提前期內(nèi)的需求函數(shù)服從均值為 DL、標(biāo)準(zhǔn)差為 δL的正態(tài)分布,且: DL=DL=2*2500=5000 δL = √L *D =√2 *500=707 ? 進(jìn)一步地,有: ? CSL=周期內(nèi)不缺貨的可能性 =F( ROP, DL, δL) =F( 6000,5000, 707) ? 由 Excel中的 NORMDIST函數(shù)可得: ? CSL=F( ROP, DL, δL) =NORMDIST( ROP, DL, δL, 1) ? = NORMDIST( 6000, 5000, 707, 1) ? = ? CSL為 ,意味著 92%的補(bǔ)貨周期內(nèi), A公司的庫(kù)存能夠滿足所有的市場(chǎng)需求。而在余下的 8%的周期內(nèi),有缺貨現(xiàn)象發(fā)生,一些需求由于庫(kù)存不足得不到滿足。 ( 3)計(jì)算給定補(bǔ)貨策略下的滿足率 三、不確定性庫(kù)存分析 確定合理的安全庫(kù)存水平 例: A公司掌上產(chǎn)品的周需求量服從正態(tài)分布,且均值為 2500,標(biāo)準(zhǔn)差為 500。補(bǔ)貨提前期為 2周。假設(shè)每周的需求相互獨(dú)立,公司在掌上產(chǎn)品的庫(kù)存降為 6000臺(tái)時(shí)進(jìn)行訂貨,訂貨批量為 10000臺(tái),計(jì)算這種策略下的滿足率。 解:訂貨批量 Q=10000 提前期內(nèi)的平均需求量 DL =5000 提前期內(nèi)需求量的標(biāo)準(zhǔn)差 δL =707 安全庫(kù)存 ss=ROPDL=60005000=1000 ESC=1000[1NORMDIST( 1000/707, 0, 1,1) ]+707NORMDIST( 1000/707, 0, 1, 0) =25 因此,平均每個(gè)補(bǔ)貨周期有 25臺(tái)掌上產(chǎn)品由于庫(kù)存缺貨無(wú)法向顧客供貨。因此,滿足率為: fr= (QESC)/Q=( 1000025)/10000= 也就是說(shuō),現(xiàn)在庫(kù)存可以滿足 %的市場(chǎng)需求,這比相同補(bǔ)貨策略下得出的 92%的 CSL值要高出不少。
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