供應鏈管理實務任務七供應鏈庫存管理(編輯修改稿)
2025-02-06 07:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成本的總和最小。 二、確定型庫存決策 周轉(zhuǎn)庫存在供應鏈中的作用 ? 采購主管要確定訂購批量的大小，他就必須考慮年原材料成本、年訂貨成本、年庫存持有成本三個方面?，F(xiàn)假設如下： ? D=產(chǎn)品的年需求量 ? S=每次訂貨的固定成本 ? C=產(chǎn)品的單位成本 ? h=年庫存持有成本比率 ? 由于采購價格與批量大小無關(guān)，于是： 年原材料成本 = CD ? 訂貨次數(shù)必須滿足年需求量 D。假設訂貨批量為 Q，可以得到： 年訂貨次數(shù) =D/Q,由于每次發(fā)出訂單時都會發(fā)生訂貨成本 S，可得：年訂貨成本 =（ D/Q） *S ? 假設訂貨批量為 Q，平均庫存為 Q/2。因此，年庫存持有成本為持有 Q/2單位庫存一年的成本，其表達式為： 年庫存持有成本 =（ Q/2 ） *H=（ Q/2 ） *hC ? 年總成本 TC，即為上述三項成本之和：年總成本 TC=CD+（ D/Q） *S+（ Q/2 ） *hC 單一產(chǎn)品的訂貨批量 成本 服務 二、確定型庫存決策 QD成本 服務 最優(yōu)訂貨批量（又稱經(jīng)濟訂貨批量），用 Q*表示，則有： 最優(yōu)訂貨次數(shù)由 N*表示，則： 計算結(jié)果 訂貨規(guī)模 成本 存儲成本 訂貨成本 總 成 本 案例 ? 某企業(yè)每年需要購買 8000件兒童服裝，每件服裝的價格是 100元，其中存儲成本是 3元 /件 年，每次訂購成本是 30元。問：最優(yōu)訂貨數(shù)量，年訂貨次數(shù)和預期每次訂貨時間間隔各為多少（每年按 360天計算）？ 答案： 解： D=8000件， S=30元 /次 , Ch= 3元 /件 年 C=100元 /件 ? EOQ= √2D*S/(hC) =√2*8000*30/3=400件 ? 年訂購次數(shù) N=D/EOQ=8000/400=20次 ? 時間間隔 T=360/20=18天 ? 年度庫存總費用 = TC=CD+（ D/Q） *S+（ Q/2 ）*hC =8000*100+30*20+3*400/2=801200元 多產(chǎn)品的訂貨批量 在訂購多種產(chǎn)品型號的情況下，負責人可以通過考慮以下三種途徑確定訂貨批量。 每個產(chǎn)品主管分別訂購自己的機型； 產(chǎn)品主管聯(lián)合發(fā)出訂單，每一批都訂購各種型號的產(chǎn)品； 產(chǎn)品主管聯(lián)合發(fā)出訂單，但并非每一批訂單都要包含全部類型的產(chǎn)品；或者說，每批貨物只是可供選擇的所有產(chǎn)品的一部分。 二、確定型庫存決策 要找到使總成本最小的訂貨批量和訂貨策略，先假定以下條件已知： DI：產(chǎn)品 I的年需求量； S：每次訂貨時的訂購成本，與訂單中產(chǎn)品種類無關(guān)； s ：如果訂單中包括產(chǎn)品 I，產(chǎn)品 I的附加訂貨成本 三種產(chǎn)品聯(lián)合訂購和運輸，若每次訂貨都包括三種產(chǎn)品，則聯(lián)合訂貨的固定訂貨成本為： S*=S+s N+s S+s L （ 注： S為產(chǎn)品共同訂貨成本； s N， s S， s L為三種產(chǎn)品特有訂貨成本 ） 設 n為年訂貨次數(shù)，則：年訂貨成本 = S*n 將總成本函數(shù)對 n求一階導數(shù)，并令導數(shù)為 0，可得最優(yōu)訂貨頻率，通過它可以使年總成本最小化。最優(yōu)訂貨頻率用 n*表示，則： 二、確定型庫存決策 多產(chǎn)品的訂貨批量模型 三、不確定性庫存分析 安全庫存在供應鏈中的作用 理解安全庫存 安全庫存是在給定期間內(nèi)，為滿足顧客需求而持有的超過預測數(shù)量的庫存量。持有安全庫存的原因是需求的不確定性以及防止實際需求量超過
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