【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計劃的基本思路和方法–計劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計劃間的集成
2025-01-22 08:18
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計劃的基本思路和方法–計劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計劃間的集成四、基本管理模式之一:JIT與
2025-01-11 15:24
【總結(jié)】1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法?! ?955年,日本的5S的宣傳口號為"安全始于整理,終于整理整頓"。當(dāng)時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了198
2025-04-07 12:24
【總結(jié)】Copyright2023?YunnanUniversity供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流
2025-01-10 23:50
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的績效管理(內(nèi)部資料)【保密】文章結(jié)構(gòu)前言:績效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績效管理。包括績效評價體系的建立和績效管
【總結(jié)】延遲制造問題研究1…2二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1950Alderson《營銷效率和延遲原理》?延遲,即是為了降低時間所造成的風(fēng)險及需求的不確定性,消除因?yàn)槭袌龅牟煌斐傻睦速M(fèi),而這些不確定性都是由于產(chǎn)品本身或存貨地理位置分散所造成。3二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1965Buc
2025-01-10 23:33
【總結(jié)】主講教師:馮華第第4章章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理概述存管理概述1引言:關(guān)于庫存的爭論孰是孰非?n為“儲備”而庫存?n為庫存而“閑置”?2èJust-inTime(準(zhǔn)時生產(chǎn)制)的產(chǎn)生50年代中期,日本開始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國學(xué)習(xí)考察。以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者
2025-02-16 13:29
【總結(jié)】第一節(jié)采購第二節(jié)傳統(tǒng)的采購模式第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第四節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準(zhǔn)時采購策略第五節(jié)供應(yīng)商管理第六節(jié)全球采購第九章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第一節(jié)采購一、采購活動是連接制造商和供應(yīng)商的紐帶采購采購二、采購定義狹義:采購是企業(yè)購買貨物和服務(wù)的行
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第一節(jié)采購的定義?1、采購的定義?狹義地說,采購是企業(yè)購買貨物和服務(wù)的行為;?廣義地說,采購是一個企業(yè)取得貨物和服務(wù)的過程;?用戶為取得與自身需求相吻合的貨物和服務(wù)而必須進(jìn)行的所有活動。?以前,采購被認(rèn)為是一個無關(guān)緊要的功能,為企業(yè)帶來的價值很低。但是,目前采購已經(jīng)作為一個重
2025-01-10 05:32
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與供應(yīng)管理第一節(jié)采購與供應(yīng)管理概述采購與供應(yīng)管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,企業(yè)的采購與供應(yīng)管理活動與傳統(tǒng)的采購相比有許多不同的特征。一、采購與供應(yīng)采購:是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通過程中,企業(yè)或個人為了獲得商品,對獲取商品的渠道、方式、質(zhì)量、價格和時間等進(jìn)
2025-01-11 06:50
【總結(jié)】第5章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理InventoryManagementundertheSupplyChainManagement1內(nèi)容:?庫存管理概述?VMI?JMI?CPFR庫存管理概述???庫存是指一切暫時閑置的、用于未來目的的、有經(jīng)濟(jì)價值的資源。?如:
2025-02-16 13:32
【總結(jié)】第九組供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流成本的研究?本文介紹了物流成本的內(nèi)容以及供應(yīng)鏈管理與物流成本控制的關(guān)系,并針對我國物流成本居高不下這一現(xiàn)狀,探討了企業(yè)在供應(yīng)鏈條件下通過對庫存、運(yùn)輸成本、管理成本等方面的控制,從而有效降低物流成本的方法和途徑。?目前,在很多企業(yè)中,物流成本占有相當(dāng)大的比重,物流成本的高低直接關(guān)系到企業(yè)利潤水
2025-01-10 21:43
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流五Copyright2023?YunnanUniversit
2025-01-19 03:59
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理研究背景:1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在目前中國工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本中,采購成本占到60%左右,可見,采購環(huán)節(jié)管理水平的高低對企業(yè)的成本和效益影響非常大。2、從生產(chǎn)商的角度看,采購管理是現(xiàn)代物流的起始點(diǎn),是保證生產(chǎn)物流和客戶訂單交貨期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。見(圖)第一節(jié)采購的基礎(chǔ)內(nèi)容?一、采購概
2025-01-11 06:51
2025-01-22 09:28