【總結(jié)】第5章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理內(nèi)容:????SCM下的準時化采購策略??一個汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈供應(yīng)商(多于100個)57個制造工廠發(fā)動機、沖壓件、傳動裝置鑄件、電氣設(shè)備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設(shè)備、天氣改造裝置汽車裝配廠(19個)
2025-01-10 21:43
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理摘要供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理理念和方法。它突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式僅僅著眼于局部優(yōu)化的狹隘視野,從系統(tǒng)的角度對整條供應(yīng)鏈進行業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化來實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化運作和效益最大化?;诠?yīng)鏈管理理論的采購管理是現(xiàn)代企業(yè)資源決策和提高核心競爭力的重要手段。該管理模式通過致力于優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程、改善企業(yè)采購策略、科學(xué)管理企業(yè)庫存、與供應(yīng)
2025-04-14 13:55
【總結(jié)】1供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運作管理清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院劉麗文2提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點對比;不同類型下的管理重點與方法二、制定生產(chǎn)計劃的基本思路和方法–計劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計劃間
2025-08-08 17:28
【總結(jié)】服裝零售行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究姓名:鄭晶晶學(xué)號:120220604143專業(yè):09市場營銷服裝零售行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究內(nèi)容
2025-06-23 03:14
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運作管理清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院劉麗文1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點對比;不同類型下的管理重點與方法二、制定生產(chǎn)計劃的基本思路和方法–計劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計劃間的集成
2025-01-22 08:18
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運作管理1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點對比;不同類型下的管理重點與方法二、制定生產(chǎn)計劃的基本思路和方法–計劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計劃間的集成四、基本管理模式之一:JIT與
2025-01-11 15:24
【總結(jié)】模塊五:供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理內(nèi)容:????SCM下的準時化采購策略??案例1:?5RHA企業(yè)是英國機械制造企業(yè)。企業(yè)新任采購主管打算制定一項有助于提高企業(yè)競爭力的采購戰(zhàn)略。已經(jīng)有10家供應(yīng)商向該企業(yè)提供了報價。所有的報價者都具備制造機械零部件的能力,但他們各自具有不一樣的能力和優(yōu)勢,有的價
2025-01-10 23:34
【總結(jié)】1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法?! ?955年,日本的5S的宣傳口號為"安全始于整理,終于整理整頓"。當(dāng)時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進一步拓展,到了198
2025-04-07 12:24
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理主要內(nèi)容:?采購與供應(yīng)?采購決策?采購策略?貨源定位策略?供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理一、采購與供應(yīng)1、采購的定義單位或個人位為了滿足某種特定的需求,以購買、租賃、借貸、交換等各種途徑,取得商品或服務(wù)的使用權(quán)或所有權(quán)的活動。作為一個過程,采購涵蓋了提出
2025-10-10 10:57
【總結(jié)】Copyright2023?YunnanUniversity供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流
2025-01-10 23:50
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的績效管理(內(nèi)部資料)【保密】文章結(jié)構(gòu)前言:績效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績效管理。包括績效評價體系的建立和績效管
【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制第一節(jié)現(xiàn)行生產(chǎn)計劃與控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距?決策信息來源的差距(多源信息)?決策模式的差距(決策群體性、分布性)?信息反饋機制的差距(遞階、鏈式反饋與并行、網(wǎng)絡(luò)反饋)?計劃運行環(huán)境的差異(不確定性、動態(tài)性)第二節(jié)供應(yīng)鏈管
2025-01-10 06:22
【總結(jié)】延遲制造問題研究1…2二.延遲的概念、發(fā)展和實質(zhì)?1950Alderson《營銷效率和延遲原理》?延遲,即是為了降低時間所造成的風(fēng)險及需求的不確定性,消除因為市場的不同所造成的浪費,而這些不確定性都是由于產(chǎn)品本身或存貨地理位置分散所造成。3二.延遲的概念、發(fā)展和實質(zhì)?1965Buc
2025-01-10 23:33
【總結(jié)】主講教師:馮華第4章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理概述1引言:關(guān)于庫存的爭論孰是孰非??為“儲備”而庫存??為庫存而“閑置”?2?Just-inTime(準時生產(chǎn)制)的產(chǎn)生50年代中期,日本開始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國學(xué)習(xí)考察。以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者們從一開始就
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制?庫存管理的基本原理和方法?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題?供應(yīng)商管理庫存?聯(lián)合庫存管理與多級庫存控制?戰(zhàn)略庫存控制:工作流管理?推動式與牽引式結(jié)合的庫存管理庫存管理的基本原理和方法?一、庫存基本概念?1、什么是庫存(Inventory)??為生產(chǎn)過程
2025-01-10 07:43