【總結(jié)】Philips-PGL供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟飛利浦消費(fèi)電子供應(yīng)鏈總監(jiān):張俊寶供物流集團(tuán)營銷總監(jiān):江玉生?PGL/PHILIPS背景?合作背景?Philips供應(yīng)鏈重組?PGL幫助實(shí)施供應(yīng)鏈重組?績效評(píng)估內(nèi)容提要Philips/PGL背景PGL背景?1994年注冊(cè),注冊(cè)資金7000萬?全國有
2025-02-23 18:51
【總結(jié)】第六章策略聯(lián)盟StrategicAlliances個(gè)案研討:金百利克拉克如何保管顧客好市多的尿布簡介策略聯(lián)盟的基本架構(gòu)第三方物流零售商與供應(yīng)商之夥伴關(guān)係(RSP)配銷商整合(DI)第六章策略聯(lián)盟簡介?一個(gè)企業(yè)若是所有商業(yè)功能都要自己做,並不見得是最有效的方法。一個(gè)公司常常
2025-09-19 13:18
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建?哪種供應(yīng)鏈?zhǔn)亲罴训??:供?yīng)鏈模型I、Ⅱ:供應(yīng)鏈模型Ⅲ1供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產(chǎn)品的最初來源是自然界,如礦山、油田、橡膠園
2025-01-11 05:05
【總結(jié)】第六章競爭戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的中心議題5/15/20231、業(yè)務(wù)分類(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理
2025-01-18 23:23
【總結(jié)】LOGO第六章供應(yīng)商管理LOGO供應(yīng)商關(guān)系的演變20世紀(jì)90年代伙伴關(guān)系時(shí)期1985年前后合伙關(guān)系時(shí)期1972~1985年自由競爭時(shí)期1975年以前傳統(tǒng)關(guān)系階段戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系20世紀(jì)90年代后期供應(yīng)商關(guān)系的演變LOGO供應(yīng)商關(guān)系的演變(一)傳統(tǒng)關(guān)系階段(1975
2025-01-18 14:45
【總結(jié)】第六章企業(yè)文化的內(nèi)核內(nèi)容概覽企業(yè)文化內(nèi)核企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)精神企業(yè)家精神一、企業(yè)價(jià)值觀?價(jià)值是一種關(guān)系范疇,是用來表示主體與客體之間需要與滿足的關(guān)系的。對(duì)于主體而言,能夠滿足主體需要的客體屬性,就是有價(jià)值的。?所謂價(jià)值觀,簡單地講,就是關(guān)于價(jià)值的觀念。它是客觀的價(jià)值關(guān)系在人們主觀意識(shí)中的反
2025-01-05 17:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理陳振2023年自我介紹、認(rèn)識(shí)同學(xué)?陳振?手機(jī):13871009526?辦公:教一樓206,87692530?Email:物流與供應(yīng)鏈管理?總學(xué)時(shí):54?使用教材:供應(yīng)鏈管理,馬士華?參考書:供應(yīng)鏈與物流管理理論與實(shí)務(wù),趙林度(東南大學(xué)),機(jī)械工業(yè)出版社
2025-02-28 15:30
【總結(jié)】第六章策略聯(lián)盟StrategicAlliances個(gè)案研討:金百利克拉克如何保管顧客好市多的尿布簡介策略聯(lián)盟的基本架構(gòu)第三方物流零售商與供應(yīng)商之夥伴關(guān)係(RSP)配銷商整合(DI)第六章策略聯(lián)盟簡介?一個(gè)企業(yè)若是所有商業(yè)功能都要自己做,並不見得是最有效的方法。一個(gè)公司常
2025-02-27 17:45
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第二節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第三節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則案例:惠普公司的供應(yīng)鏈2/28/20231第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型;?2.說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略;?3.說明產(chǎn)品生命周期對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略的影響;
2025-01-27 02:36
【總結(jié)】第六章第六章戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟StrategicAlliances供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理SupplyChainManagement本章內(nèi)容本章內(nèi)容戰(zhàn)略聯(lián)盟的框架零售商一供應(yīng)商伙伴關(guān)系分銷商一體化2簡介簡介?一個(gè)企業(yè)若是所有商業(yè)功能都要自己做,并不見得是最有效的方法?一個(gè)公司常常會(huì)發(fā)現(xiàn),使用其它公司的特殊資源和技
2025-02-22 13:41
【總結(jié)】第六章數(shù)據(jù)庫對(duì)象(表,視圖,索引)課程目標(biāo)熟練掌握SQL語言進(jìn)行表的創(chuàng)建掌握表的約束條件掌握如何創(chuàng)建視圖掌握如何常見索引數(shù)據(jù)庫對(duì)象簡介Oracle數(shù)據(jù)庫對(duì)象又稱模式對(duì)象數(shù)據(jù)庫對(duì)象是邏輯結(jié)構(gòu)的集合,最基本的數(shù)據(jù)庫對(duì)象是表其他數(shù)據(jù)庫對(duì)象包括:數(shù)據(jù)庫對(duì)象同義詞
2025-01-08 19:58
【總結(jié)】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營銷管理第六章目標(biāo)市場戰(zhàn)略小就是美,少就是多——安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA
2025-04-06 13:17
【總結(jié)】品牌管理學(xué)主講教師:亢曉昉講師第六章成長品牌的管理本章內(nèi)容第一節(jié)成長品牌的界定與誤區(qū)第二節(jié)成長品牌的市場策略第三節(jié)成長品牌的傳播與推廣第四節(jié)成長品牌的創(chuàng)新與延伸學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn):成長品牌的界定掌握成長品牌
2025-02-22 12:02
【總結(jié)】第六章、物業(yè)服務(wù)企業(yè)第六章、物業(yè)服務(wù)企業(yè)?本章框架?第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立和資質(zhì)管理?第二節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)?第三節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征、法律地位和作用第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立和資質(zhì)管理和資質(zhì)管理?一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念、組織形式與職能部門?1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念?物業(yè)服務(wù)企業(yè)是依法定資質(zhì)條件
2025-02-28 16:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)點(diǎn):1.經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略-基本競爭戰(zhàn)略P200低成本戰(zhàn)略P201控制價(jià)值活動(dòng)成本形成機(jī)制、建立成本優(yōu)勢-控制成本機(jī)制、重構(gòu)價(jià)值鏈P2032.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略-新興行業(yè)P2123.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略-衰退行業(yè)P2124.不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略-成熟產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)