【總結(jié)】4供應(yīng)鏈績(jī)效-贏得戰(zhàn)略匹配?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述?????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)纫幌盗谢顒?dòng)。?從價(jià)值鏈的角度看,供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
2025-02-23 18:49
【總結(jié)】項(xiàng)目二供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求??????題?、作用及合作方式導(dǎo)入案例高露潔的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?在國(guó)際消費(fèi)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理整合企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),降低成本,以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率從而在價(jià)格戰(zhàn)、業(yè)務(wù)拓展和市
2025-02-18 14:22
【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)概述?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問(wèn)題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購(gòu)
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-03-08 12:43
【總結(jié)】第三章?供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化一、供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架二、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則三、相關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明四、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型五、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色六、供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略nCODP:Customer?Order?Postponement?Decoupling?Point????
2025-01-21 02:10
【總結(jié)】13、物流-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略地位?物流環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位與策略?一體化戰(zhàn)略與物流重組?供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)計(jì)劃物流戰(zhàn)略地位?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性決策?策略性決策?操作性決策物流戰(zhàn)略地位物流經(jīng)理幾乎不給出建議,只
2025-01-26 07:49
【總結(jié)】lIncreaserevenuegrowthto5%perannumlIncreaseoperatingmarginfrom10%to15%by2023lDeliveranincremental€inoperatingprofitby2023PathtoGrowthidentifieswhatwewilldoto
2025-01-20 18:17
2025-01-10 01:26
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理上海交通大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心王東物流師考試大綱一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接的策略供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接的策略供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值123A.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵B.從縱向一體化向供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變A.供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的類(lèi)型與特征B.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)與約束問(wèn)題C.供應(yīng)鏈中的合作及戰(zhàn)略
2025-01-22 09:29
【總結(jié)】?供應(yīng)鏈管理的目標(biāo):總成本最低化、客戶服務(wù)最優(yōu)化、總庫(kù)存成本最小化、總周期時(shí)間最短化、物流質(zhì)量最優(yōu)化以客戶為中心、專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)、企業(yè)間緊密合作、不斷改進(jìn)流程、充分利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作、延遲制造、減少環(huán)節(jié)成本?有效方法?外包?集成化供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈管理:強(qiáng)調(diào)和依賴(lài)戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的第
2025-01-18 17:31
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理主編曹翠珍副主編湯曉丹陳金來(lái)知識(shí)回顧l供應(yīng)鏈l供應(yīng)鏈管理:沃爾瑪與凱馬特l供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景l(fā)海爾的供應(yīng)鏈管理利豐:供應(yīng)鏈“指揮家”采購(gòu)公司無(wú)疆界生產(chǎn)整體供應(yīng)鏈管理虛擬生產(chǎn)利豐集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程奔馳迷你案例閱讀與分析l讀后感:認(rèn)識(shí)、啟發(fā)、評(píng)論、批判l(wèi)利豐供應(yīng)鏈管理
2025-01-19 04:38
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購(gòu)趙傳書(shū)–供應(yīng)鏈管理高級(jí)講師?教育背景:-上海同濟(jì)大學(xué):德語(yǔ)/國(guó)際貿(mào)易-德國(guó)漢堡大學(xué):經(jīng)濟(jì)與政治-美國(guó)LEHIGH大學(xué):領(lǐng)導(dǎo)才能與創(chuàng)業(yè)?職業(yè)背景:在世界500強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)從事十多年供應(yīng)鏈管理,在成為供應(yīng)鏈管理講師前就任馬
2025-01-11 15:38