【總結】4供應鏈績效-贏得戰(zhàn)略匹配?供應鏈戰(zhàn)略概述?供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配?供應鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展供應鏈戰(zhàn)略概述?????供應鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務的方式與特點。?供應鏈戰(zhàn)略包括了采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲和運輸?shù)纫幌盗谢顒印?從價值鏈的角度看,供應鏈戰(zhàn)略
2025-02-23 18:49
【總結】項目二供應鏈管理戰(zhàn)略學習目的與要求??????題?、作用及合作方式導入案例高露潔的供應鏈戰(zhàn)略?在國際消費品市場競爭日益激烈的今天,如何通過供應鏈管理整合企業(yè)資源,實現(xiàn)供應鏈各個環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),降低成本,以提高企業(yè)的運營效率從而在價格戰(zhàn)、業(yè)務拓展和市
2025-02-18 14:22
【總結】3供應鏈戰(zhàn)略及供應鏈的構建?供應鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應鏈設計概述?供應鏈設計的策略?供應鏈構建應考慮的問題供應鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務的方式與特點。?供應鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-01-05 19:51
【總結】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-03-08 12:43
【總結】第三章?供應鏈的構建與優(yōu)化一、供應鏈構建的體系框架二、供應鏈設計原則三、相關問題的說明四、供應鏈體系結構模型五、供應鏈結構中的企業(yè)角色六、供應鏈體系的設計策略nCODP:Customer?Order?Postponement?Decoupling?Point????
2025-01-21 02:10
【總結】13、物流-供應鏈戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略地位?物流環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位與策略?一體化戰(zhàn)略與物流重組?供應鏈環(huán)境下的企業(yè)計劃物流戰(zhàn)略地位?公司戰(zhàn)略?業(yè)務戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性決策?策略性決策?操作性決策物流戰(zhàn)略地位物流經(jīng)理幾乎不給出建議,只
2025-01-26 07:49
【總結】lIncreaserevenuegrowthto5%perannumlIncreaseoperatingmarginfrom10%to15%by2023lDeliveranincremental€inoperatingprofitby2023PathtoGrowthidentifieswhatwewilldoto
2025-01-20 18:17
2025-01-10 01:26
【總結】物流與供應鏈管理上海交通大學現(xiàn)代物流研究中心王東物流師考試大綱一體化供應鏈的設計一體化供應鏈的設計供應鏈實現(xiàn)無縫連接的策略供應鏈實現(xiàn)無縫連接的策略供應鏈管理的戰(zhàn)略價值供應鏈管理的戰(zhàn)略價值123A.供應鏈的戰(zhàn)略內涵B.從縱向一體化向供應鏈一體化的戰(zhàn)略轉變A.供應鏈和產(chǎn)品的類型與特征B.供應鏈的核心企業(yè)與約束問題C.供應鏈中的合作及戰(zhàn)略
2025-01-22 09:29
【總結】?供應鏈管理的目標:總成本最低化、客戶服務最優(yōu)化、總庫存成本最小化、總周期時間最短化、物流質量最優(yōu)化以客戶為中心、專注于核心業(yè)務、企業(yè)間緊密合作、不斷改進流程、充分利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應鏈運作、延遲制造、減少環(huán)節(jié)成本?有效方法?外包?集成化供應鏈?供應鏈管理:強調和依賴戰(zhàn)略管理協(xié)調協(xié)調供應鏈的第
2025-01-18 17:31
【總結】供應鏈管理主編曹翠珍副主編湯曉丹陳金來知識回顧l供應鏈l供應鏈管理:沃爾瑪與凱馬特l供應鏈管理產(chǎn)生的背景l(fā)海爾的供應鏈管理利豐:供應鏈“指揮家”采購公司無疆界生產(chǎn)整體供應鏈管理虛擬生產(chǎn)利豐集團的發(fā)展過程奔馳迷你案例閱讀與分析l讀后感:認識、啟發(fā)、評論、批判l(wèi)利豐供應鏈管理
2025-01-19 04:38
【總結】戰(zhàn)略采購趙傳書–供應鏈管理高級講師?教育背景:-上海同濟大學:德語/國際貿(mào)易-德國漢堡大學:經(jīng)濟與政治-美國LEHIGH大學:領導才能與創(chuàng)業(yè)?職業(yè)背景:在世界500強企業(yè)專業(yè)從事十多年供應鏈管理,在成為供應鏈管理講師前就任馬
2025-01-11 15:38