二供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
2025-02-18 14:22本頁(yè)面
【正文】 。 ? （四）促進(jìn)企業(yè)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 ? （五）有效分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 四、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 ?（一）實(shí)施供應(yīng)鏈聯(lián)盟應(yīng)注意的問(wèn)題 ? ? ? ? ? 四、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 ?（二）實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的步驟 ? ? ? ? ? ，構(gòu)建聯(lián)盟企業(yè)的信息通道 五、實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的問(wèn)題 ? （一）物流水平較低 ? （二）資金流極不暢通 ? （三）信息流管理才開(kāi)始起步 ? （四）新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)缺乏合作 ? （五）風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與利益共享意識(shí)不夠 ? (3)組織文化和戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏融通點(diǎn) ,導(dǎo)致供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟名存實(shí)亡。 ? (4)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部缺乏相互信任 ,致使聯(lián)盟難以發(fā)展。 ? (5)供應(yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)缺乏有效的信息共享。 五、我國(guó)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟過(guò)程中存在的問(wèn)題 ? （ 1）物流水平較低。 ? （ 2）資金流極不暢通。 ? （ 3）信息流管理才開(kāi)始起步。 ? （ 4）新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)缺乏合作。 ? （ 5）風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與利益共享意識(shí)不夠。 供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)外包 一、業(yè)務(wù)外包的內(nèi)涵 ? 所謂業(yè)務(wù)外包 ， 指企業(yè)基于契約 ， 將一些非核心的、 輔助性的功能或業(yè)務(wù)外包給外部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu) ， 利用他們的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)來(lái)提高企業(yè)的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力 ， 而自身僅專(zhuān)注于企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的功能和業(yè)務(wù) 。 二、業(yè)務(wù)外包的作用 ? （一）降低和控制成本 ,節(jié)約資金資本 ? （二）彌補(bǔ)企業(yè)某些能力的不足 ? （三）提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? （四）分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) ? （五）節(jié)約社會(huì)資源 ,提高資源的利用率 三、 業(yè)務(wù)外包的合作方式 ? ? （二）業(yè)務(wù)剝離 ? ? 四、我國(guó)企業(yè)在實(shí)施業(yè)務(wù)外包過(guò)程中存在的問(wèn)題 ? （一） 傳統(tǒng)的外包觀(guān)念制約了業(yè)務(wù)外包的發(fā)展 ? （二）業(yè)務(wù)外包潛在的風(fēng)險(xiǎn)妨礙了業(yè)務(wù)外包的實(shí)施 ? （三）專(zhuān)業(yè)化分工、協(xié)作程度不夠 復(fù)習(xí)與思考 ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？業(yè)務(wù)外包的作用有哪些？ 實(shí)訓(xùn)題 ? ? 對(duì)業(yè)務(wù)外包有基本了解，能夠分析外包行為的合作方式。 ? ? 選擇你所在地區(qū)的一所企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，分析該企業(yè)是否有業(yè)務(wù)外包行為？這樣做有哪些優(yōu)勢(shì)，有哪些問(wèn)題？ ? ? 把學(xué)生分成多個(gè)調(diào)查小組，以組為單位對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告。 ?謝謝！ 演講完畢，謝謝觀(guān)看！
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