供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理概述-資料下載頁
2025-02-23 18:49本頁面
【正文】 需要高響應(yīng)性的產(chǎn)品可以用快速的方法運輸– 又如， Grainger公司把銷售快的商品分散存儲于離客戶近的各個地點，而隱含需求不確定性較高的、周轉(zhuǎn)比較慢的商品集中存儲在離客戶較遠(yuǎn)的地點。 產(chǎn)品生命周期? 隨著產(chǎn)品走過其生命周期，產(chǎn)品的需求特點和服務(wù)顧客群的要求也會發(fā)生變化。? 公司要維持戰(zhàn)略匹配，就必須在產(chǎn)品進入不同生命階段時，調(diào)整其供應(yīng)鏈。? 制藥公司案例進入階段：需求非常不確定時間要求高供給水平要求高成本不是主要考慮潛在需求不確定性高，要求響應(yīng)性強后續(xù)階段：需求確定競爭加大價格成為考慮的因素潛在需求不確定性較低，要求效率高競爭性隨著時間變動? 競爭的焦點在于以合理的價格生產(chǎn)出品種十分豐富的產(chǎn)品? 由于競爭格局發(fā)生變化，公司不得不調(diào)整其競爭戰(zhàn)略? 由于競爭戰(zhàn)略發(fā)生變化，公司又必須改變其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，以維持戰(zhàn)略匹配 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配范圍的擴展240拓展戰(zhàn)略范圍? 戰(zhàn)略匹配的范圍– 戰(zhàn)略匹配的范圍就是供應(yīng)鏈中共同謀劃一個共享的目標(biāo)的集成戰(zhàn)略的所有職能和層級– 一個極端的例子 :每個層級的每一職能都有一個獨立的戰(zhàn)略。– 另一個極端：所有階段的所有職能有一個聯(lián)合的戰(zhàn)略。? 五個分類 :– Intrapany intraoperation scope ：局部成本最小化– Intrapany intrafunctional scope：功能成本最小化– Intrapany interfunctional scope：公司利潤最大化– Interpany interfunctional scope：供應(yīng)鏈?zhǔn)Ｓ嘧畲蠡C Flexible interfunctional scope241Different Scopes of Strategic Fit Across a Supply Chain供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 顧客競爭戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈戰(zhàn)略市場營銷戰(zhàn)略IntrapanyIntraoperationat DistributorIntrapanyIntrafunctionalat DistributorIntrapanyInterfunctionalat DistributorInterpanyInterfunctional演講完畢，謝謝觀看！
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