【總結】《供應鏈管理》第四章供應鏈計劃管理?理解供應鏈計劃的概念、分類和基本構成?掌握供應鏈計劃的關鍵原則?理解供應鏈需求預測的特點和作用?了解供應鏈需求預測的基本步驟和方法?理解供應鏈綜合計劃的概念和作用【本章學習目的與要求】《供應鏈管理》第四章供應鏈計劃管理?掌握供應鏈綜合計劃的一般策略?掌握
2025-01-19 19:07
【總結】第八章供應鏈管理1第一節(jié)供應鏈的概念供應鏈的概念一、我國國家標準對供應鏈的定義(理解)購買啤酒與供應鏈啤酒制造商生產啤酒,首先要采購大麥
2025-01-21 02:02
【總結】《供應鏈管理》第十二章供應鏈績效管理?理解供應鏈績效的概念和影響因素?掌握供應鏈績效管理的概念、特點和要求?了解供應鏈績效評價指標的選取原則?掌握供應鏈績效評價體系的構成?了解供應鏈績效評價程序?理解各種供應鏈績效評價指標的含義【本章學習目的要求】第十二章供應鏈績效管理?掌握供應鏈績效評價指標體
2025-01-19 04:05
【總結】第一章供應鏈管理概述供應鏈管理一供應鏈與供應鏈管理的基本概念供應鏈與供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理概念的出現(xiàn)?供應鏈定義?供應鏈與供應鏈管理?供應鏈管理的基本任務供應鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了
2025-02-18 07:26
【總結】1、教學方式課堂教學、案例討論、課堂交流相結合2、考核方式案例分析報告1篇(以小組為單位,不少于1500字)文獻閱讀或專題研究報告1篇(不少于3000字)課堂參與3、登記與分組第1章導論Introduction第1節(jié)引言?供應鏈管理的含
2025-01-19 03:46
【總結】供應鏈管理上海交通大學現(xiàn)代物流研究中心王東物流師考試大綱一體化供應鏈的設計一體化供應鏈的設計供應鏈實現(xiàn)無縫連接的策略供應鏈實現(xiàn)無縫連接的策略供應鏈管理的戰(zhàn)略價值供應鏈管理的戰(zhàn)略價值123A.供應鏈的戰(zhàn)略內涵B.從縱向一體化向供應鏈一體化的戰(zhàn)略轉變A.供應鏈和產品的類型與特征B.供應鏈的核心企業(yè)與約束問題C.供應鏈中的合作及戰(zhàn)略聯(lián)盟的
2025-01-19 03:42
【總結】供應鏈與物流管理教學安排?課時?作業(yè)?考核?參考書課堂講授內容?供應鏈概述?供應鏈管理概述?供應鏈管理戰(zhàn)略?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈業(yè)務流程重組?供應鏈物流管理?供應鏈信息管理?供應鏈管理方法1供應鏈概述??
2025-01-11 16:12
【總結】供應鏈物流管理項目一供應鏈管理概述[學習目的與要求]?、類型及特征?????別?[導入案例]?沃爾瑪?shù)墓溛锪鲬?zhàn)略?在1979年,凱瑪特是零售業(yè)的巨頭之一,擁有1891家商店,平均每家商店的收入為725萬美元。當
2025-01-08 20:10
【總結】4供應鏈績效-贏得戰(zhàn)略匹配?供應鏈戰(zhàn)略概述?供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配?供應鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展供應鏈戰(zhàn)略概述?????供應鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產品的制造或服務的提供,以及產品配送和售后服務的方式與特點。?供應鏈戰(zhàn)略包括了采購、生產、銷售、倉儲和運輸?shù)纫幌盗谢顒印?從價值鏈的角度看,供應鏈戰(zhàn)略
2025-02-23 18:49
2025-02-19 08:23
【總結】第六章物流供應鏈管理供應鏈概述供應鏈管理的概念和內容供應鏈系統(tǒng)的構建供應鏈合作伙伴選擇供應鏈的概念界定供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網絡。一、供應鏈的定義供應鏈概述供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對物流、資金流和信息流的控制,從采購原材
2025-01-22 22:57
【總結】來自供應鏈管理目錄供應鏈管理概述供應鏈中的分銷渠道供應鏈管理信息技術支撐體系企業(yè)供應鏈管理實踐?在全球化市場競爭日益激烈的環(huán)境下,產品壽命周期越來越短,產品品種數(shù)量飛速膨脹,客戶對交貨期的要求越來越高,對產品和服務的期望越來越高。如何滿足
2025-01-20 18:20
【總結】第9章供應鏈決策管理學習目標?熟練掌握的內容?影響供應鏈決策的財務因素?利用決策樹評估影響供應鏈決策的財務因素?利用決策樹評估彈性?了解理解的內容?供應鏈決策支持系統(tǒng)的內涵、構架?供應鏈決策支持系統(tǒng)的理論基礎、模型導入案例利豐集團的供應鏈管理思考:利豐集團供應鏈決策管理有何獨
2025-01-08 20:31
【總結】第五章供應鏈環(huán)境下的生產管理YoursitehereLOGO主要議題1.JIT生產2.精益生產3.敏捷制造4.最優(yōu)化生產技術與約束理論YoursitehereLOGOJIT生產?JIT的基本思想是“只在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”也就是追求一種無庫存,或庫存達到
2025-01-09 06:58
【總結】第二章供應鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預測第三節(jié)協(xié)同預測第二章供應鏈管理中的需求管理第一節(jié)需求管理概述需求管理(預測客戶需求)是現(xiàn)代物流過程的首要程序。凡事“預則立,不預則廢”。第一節(jié)需求管理概述一、需求管理的定義
2025-01-21 02:11