【精】13、物流-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-01-26 07:49本頁面
【正文】 時的情況。仿真模型是對所建立的模型進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的技術(shù)。它將一定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)表示為仿真模型，然后提供與問題求解相關(guān)的成本、能力等數(shù)據(jù)，對不同的設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行反復(fù)多次的試驗(yàn)，借以生成有助于比較不同設(shè)計(jì)方案的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 （ 3）優(yōu)化算法 優(yōu)化算法通過精確的數(shù)學(xué)過程來評價(jià)各種可選方案，且能保證得到針對該問題的數(shù)學(xué)最優(yōu)解或次優(yōu)解，運(yùn)籌學(xué)模型和概率搜索算法都屬于這一類。具體主要包括：線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、混合整數(shù)規(guī)劃、遺傳算法、模擬退火算法、禁忌搜索算法等。 （ 4）專家系統(tǒng) 專家系統(tǒng)是一種具有人工智能的計(jì)算機(jī)程序，能夠利用專家的知識和求解的邏輯推理方法以專家的水平和角度對所建立的問題模型進(jìn)行求解。將相關(guān)的知識和見解融入建立的模型和專家系統(tǒng)中，比單獨(dú)使用仿真技術(shù)、啟發(fā)式算法或優(yōu)化算法更加實(shí)用。在開發(fā)專家系統(tǒng)時遇到的最大困難是指定專家、確定知識庫和獲得專家們的相關(guān)知識。 案例分析 惠普打印機(jī)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)調(diào)整 惠普公司的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 舊供應(yīng)鏈的運(yùn)作流程 ? 生產(chǎn)“地區(qū)性”產(chǎn)品，即由溫哥華的公司為各地區(qū)生產(chǎn)打印機(jī)，按地區(qū)要求配不同電源、變壓器和說明書等，統(tǒng)一包裝好再發(fā)往分銷中心。（美洲的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，歐洲和亞洲地區(qū)對于打印機(jī)的電源供應(yīng)有 110伏和 220伏的區(qū)別，說明書的語言有不同要求。） ? 通過北美、歐洲和亞太地區(qū)的分銷中心來完成銷售工作，這種方式叫“工廠本地化”。 存在的問題 ? 需求是不確定的，為了保證 98%的顧客訂單及時滿足率， HP供應(yīng)鏈上的成員需要保存大量的安全庫存（因?yàn)橐獙Σ煌贩N打印機(jī)建立較大庫存），以滿足不同的客戶需求。這些庫存占用了大量的流動資金。 ? 為了應(yīng)急，可能會將原來為其他地區(qū)準(zhǔn)備的產(chǎn)品拆開重新包裝，造成更大浪費(fèi)。 解決方案 新供應(yīng)鏈的運(yùn)作流程 ? 主要生產(chǎn)工程仍由在溫哥華的 HP公司完成，包括印刷電路板組裝與測試和總機(jī)裝配，但這里生產(chǎn)的是通用打印機(jī)。 ? 通用型打印機(jī)運(yùn)到歐洲和亞洲后，再由當(dāng)?shù)胤咒N中心（代理商）加上與地區(qū)需求一致的變壓器、電源插頭和當(dāng)?shù)卣Z言寫成的說明書，此時才完成整機(jī)包裝。通過經(jīng)銷商，送交消費(fèi)者。這種方式稱為：“分銷中心本地化”。 效果分析 ? 新設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈改變了改變了以前由溫哥華的裝配廠生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品，保持大量的庫存以滿足不同需求的情況，大大縮小了庫存量。安全庫存從 7周減少為 5周，減少了庫存總投資的 18%，使公司每年減少 3000萬美元的存儲費(fèi)用。 ? 通用型打印機(jī)的價(jià)值低于同等數(shù)量的客戶化產(chǎn)品，從而進(jìn)一步減少了庫存價(jià)值、運(yùn)輸、關(guān)稅等項(xiàng)費(fèi)用。 ? 客戶化延期使得 HP公司，實(shí)現(xiàn)了根據(jù)不同的用戶需求，生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品，保證了產(chǎn)品最快速的反應(yīng)市場需求。 思 考 ?地區(qū)化方案對美國本土適用嗎？ 演講完畢，謝謝觀看！
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