【正文】 流理念運(yùn)作的第三方物流企業(yè)之一。其隸屬于美的集團(tuán)，同時(shí)也對外提供物流服務(wù)。6年的快速發(fā)展安得以專業(yè)化、規(guī)?；牡谌轿锪鞴拘蜗筌Q身行業(yè)前列。公司現(xiàn)有員工1000余人、配套隊(duì)伍3000多人，倉儲(chǔ)面積逾64萬平方米，長期可調(diào)用車輛上萬輛，動(dòng)力叉車等設(shè)備500多輛，并擁有國內(nèi)首家由具有實(shí)際業(yè)務(wù)與運(yùn)作實(shí)力的第三方物流公司而孵化的第四方物流公司。幾年前，人們的普遍看法是，第三方物流公司和典型的運(yùn)輸公司的關(guān)鍵區(qū)別在于：第三方物流最大的附加值是基于信息和知識，而不是靠提供最低價(jià)格的、一般性的、無差異的服務(wù)。然而在實(shí)際運(yùn)作中，我們深刻地感受到，第三方物流公司缺乏對整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行運(yùn)作的戰(zhàn)略性專長和真正整合供應(yīng)鏈流程的相關(guān)技術(shù)。完整的物流市場需要第四方物流服務(wù)。順應(yīng)時(shí)代要求出現(xiàn)的第四方物流必將成為一種幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)作成本持續(xù)降低的、區(qū)別于傳統(tǒng)外包業(yè)務(wù)的真正的供應(yīng)鏈過程外包。第四方物流公司依靠業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的第三方物流服務(wù)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢顧問和其他增值服務(wù)商。為客戶提供獨(dú)特的、廣泛的供應(yīng)鏈解決方案，這是任何一家公司都不能單獨(dú)提供的。在這種背景下，2002年11月，由安得物流有限公司投資創(chuàng)辦了廣州安得供應(yīng)鏈技術(shù)有限公司，目的就是為客戶提供完整的、真正的物流服務(wù)。安得人自己非常滿意的舉措就是成立安得供應(yīng)鏈技術(shù)公司，全面推行第四方物流服務(wù)。這是國內(nèi)第一家由第三方物流公司孵化的第四方物流公司。安得物流戲稱其供應(yīng)鏈技術(shù)公司的成立是“供應(yīng)鏈下的蛋”，將公司歸于整個(gè)供應(yīng)鏈的定義之下，足見其對供應(yīng)鏈的重視和對新公司寄予的期望。安得物流的誕生是市場發(fā)展的結(jié)果，而安得供應(yīng)鏈的出世同樣是感受到未來供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅恼賳?。從物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，目前各運(yùn)輸企業(yè)、倉儲(chǔ)企業(yè)，甚至一些大企業(yè)或公司內(nèi)部附設(shè)的物流部門都在積極向第三方物流發(fā)展，但是，簡單地執(zhí)行客戶交給的任務(wù)仍然是目前國內(nèi)物流公司的主要業(yè)務(wù)形式。不能真正滿足企業(yè)對物流服務(wù)的需求。安得物流雖然已成為業(yè)內(nèi)有一定規(guī)模、有一定影響力的專業(yè)物流公司，但是這種過多停留在執(zhí)行層面的服務(wù)，給客戶帶來的價(jià)值是有限的。安得供應(yīng)鏈技術(shù)公司的成立，能夠擴(kuò)大集成范圍，為客戶提供規(guī)范的、全程的、“一攬子”物流管理和服務(wù)，創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值。成立供應(yīng)鏈技術(shù)公司也是市場整合的結(jié)果。過去，安得的客戶試圖通過優(yōu)化庫存與運(yùn)輸、利用地區(qū)服務(wù)代理商以及第三方服務(wù)提供商，來滿足其客戶服務(wù)需求的增長。但在今天，客戶需要得到包括電子采購、訂單處理能力、虛擬庫存管理等服務(wù)，而許多第三方物流公司恰恰缺乏當(dāng)前所需要的綜合技能、集成技術(shù)、戰(zhàn)略和全球擴(kuò)展能力。安得物流希望更快地培養(yǎng)自身的技術(shù)力量，以迎接企業(yè)外包其整個(gè)供應(yīng)鏈流程的到來。而安得供應(yīng)鏈技術(shù)公司將是安得物流事業(yè)發(fā)展協(xié)作和水平提升的助力器，必將為安得物流插上騰飛的翅膀。安得供應(yīng)鏈技術(shù)公司從非戰(zhàn)略性物流管理咨詢開始切入，逐步發(fā)展到戰(zhàn)略性物流管理咨詢。在非戰(zhàn)略性物流管理咨詢領(lǐng)域，提供物流審計(jì)、物流規(guī)劃、物流顧問、系統(tǒng)實(shí)施及物流培訓(xùn)五個(gè)方面的服務(wù)。在戰(zhàn)略性物流管理咨詢領(lǐng)域，充分利用外聯(lián)專家豐富的行業(yè)知識和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，提供戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈重組、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等咨詢服務(wù)。安得供應(yīng)鏈技術(shù)公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，擁有了穩(wěn)定的客戶群體，也形成了自己特有的優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在：第一，資源整合優(yōu)勢。安得供應(yīng)鏈公司有能力整合強(qiáng)大的供應(yīng)鏈顧問團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略聯(lián)盟或合作客戶資源、專業(yè)第三方物流運(yùn)作機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、資金結(jié)算體系與平臺、運(yùn)輸資源、倉儲(chǔ)資源等。第二，供應(yīng)鏈全程方案優(yōu)勢。，預(yù)里了未來供應(yīng)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)接口，適宜企業(yè)供應(yīng)鏈信息流全程解決。第三，策略與實(shí)施分離優(yōu)勢。安得供應(yīng)鏈公司將策略高度定位于供應(yīng)鏈層面，而物流方案的實(shí)施只實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的一個(gè)層面，還有其他分離供應(yīng)商客觀存在?！胺蛛x實(shí)施”，供應(yīng)商只專注于自己的專業(yè)。“協(xié)同運(yùn)作”，取決于安得供應(yīng)鏈公司對供應(yīng)鏈內(nèi)部和與之文叉的供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)運(yùn)作的協(xié)調(diào)一致。安得物流公司與廣州安得供應(yīng)鏈技術(shù)公司的關(guān)系是“協(xié)同服務(wù)”，因?yàn)榉蛛x的第三方物流與第四方物流很難成為解決供應(yīng)鏈價(jià)值的最佳途徑，第四方物流的思想必須依靠第三方物流的實(shí)際運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)并得到驗(yàn)證；第三方物流又迫切希望得到第四方物流在優(yōu)化供應(yīng)鏈流程與方案方面的指導(dǎo)，他們的價(jià)值在于“共生”。既然第四方物流必須在第三方物流土壤的“孵化”下生存，那么，第四方物流就可以與第三方物流共享客戶基礎(chǔ)，有了這些客戶基礎(chǔ)，并在兩者結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟或合作的前提下，就有可能找到切實(shí)可行的解決辦法與途徑。第三方物流與第四方物流面對著共同的服務(wù)客戶，第四方物流的思想必須依靠第三方物流的實(shí)際運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)并得到驗(yàn)證；第三方物流又迫切希望得到第四方物流在優(yōu)化供應(yīng)鏈流程與方案方面的指導(dǎo)。因此，“共生”成為其在供應(yīng)鏈下的“臍帶”，“協(xié)同服務(wù)”才能最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)的增值。4總結(jié)在社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，越來越受到人們的高度重視，面對強(qiáng)大的內(nèi)外部競爭壓力,物流企業(yè)的出路在何方？有一點(diǎn)可以肯定，物流業(yè)必將沿著綜合化、規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)生巨大的變革。可以預(yù)見，物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場，我們抓住機(jī)遇，以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前。目前市場競爭更加激烈，物流水平的高低是今后競爭勝敗的一個(gè)重要因素。通過這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)資源計(jì)劃和電子商務(wù)等系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，實(shí)時(shí)提供客戶服務(wù)所需要的功能，讓企業(yè)在確保內(nèi)部信息資料安全和保密性的前提下參與供應(yīng)鏈中的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)也能隨時(shí)掌握企業(yè)物流的業(yè)務(wù)需求。參考文獻(xiàn)[1]宋華，2003：《整合供應(yīng)鏈的服務(wù)商——第四方物流》，《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》第8期。[2]陳建清、劉文煌、李秀，2004：《第四方物流中決策支持及物流方案的優(yōu)化》，《計(jì)算機(jī)工程》，第30期。[3]吳瑋、倪衛(wèi)紅，2005：《第四方物流的運(yùn)作模式及其核心競爭力研究》，《經(jīng)濟(jì)師》第10期。[4]鐘凌燕、徐莉、鄧祖新、馮佳聽，2006：《“說三道四”——物流企業(yè)的做強(qiáng)之路》，《北京化工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》第1期。[5]張明剛，2006：《Y公司第四方物流運(yùn)作分析與研究》，中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫。[6]張育華、黃世祥，2007：《第三方物流的未來發(fā)展一與第四方物流合作》，《決策參考》11月。[7]崔立瑤、喻珠晗，2005：《第三方物流和第四方物流的互動(dòng)協(xié)作及運(yùn)作模式》，《物流科技》第124期。[8]吳茜、劉建亭，2008：《第三方物流與第四方物流的協(xié)作關(guān)系研究》，《科技管理研究》第1期。 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謝光陰荏苒，歲月如梭，又是一個(gè)因?yàn)楫厴I(yè)而充滿喜悅與傷感的夏天。喜悅來于四年的勤奮終于有所收獲，傷感則因?yàn)樗哪甑耐昂糜褌兗磳⑻炷虾１?，走向四方。完成這篇論文時(shí)，我即將告別大學(xué)多彩的時(shí)光，踏上新的征程。大學(xué)生活四年，雖然短暫，卻是我生命中最重要的樂章。正是這段時(shí)光，給予我挑戰(zhàn)未來的信心。我知道，所有這些離不開老師、同學(xué)和朋友家人的關(guān)心和支持。感謝你們！論文完成的時(shí)候，我收獲了很多新知識，同時(shí)也把自己的想法充分的表達(dá)出來了，真是特別的高興。我要特別感謝我的導(dǎo)師劉志華老師，在我寫作的過程中，留給了我很多的指導(dǎo)和建議。還有帶過我的老師們，感謝你們四年來對我的悉心教導(dǎo)，四年的知識積累我會(huì)終生受益。25 /