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第三方物流公司主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式摘要:20世紀(jì)90年代以來第三方物流的-資料下載頁

2024-09-04 15:00本頁面

【導(dǎo)讀】本文介紹了第三方物流公司主導(dǎo)的幾種供應(yīng)鏈模式,分析了產(chǎn)生以第三方物流公司為主。導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式的原因,闡述了供應(yīng)鏈管理新模式的存在條件。許多著名的公司如Schenker等在那時就已開始提供運輸、倉儲等服務(wù)。始于20世紀(jì)80、90年代的美國。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,1992年美國第三方物流。7年和1998年的業(yè)務(wù)增長分別為40%和15%。第三方物流公司逐漸參與供應(yīng)鏈的各種業(yè)務(wù),在供應(yīng)鏈中的地位也在與日俱增。功能增強了第三方物流公司物流的競爭力)。第三方物流公司主要是依靠物流方面的特色服務(wù)來。求的拉動力,最終使得制造企業(yè)或零售企業(yè)對其產(chǎn)生一種依賴性。(三)完全提供供應(yīng)鏈整合方案的第三方物流公司主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式。但是由于這種公司是由第三方物流公司轉(zhuǎn)變而來,而且這。(一)消費者的需求變化給了第三方物流公司改變地位的機遇。應(yīng)鏈中的關(guān)鍵性地位,從而決定了第三方物流公司必會成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)者。

  

【正文】 力。所以要求我們對運用這種新模式的產(chǎn)品特性必須有所了解。而適合運用新模式的產(chǎn) 品為:(1)產(chǎn)品本身的同質(zhì)化程度很高,而物流將成為其差異化的唯一來源,如書、新鮮蔬菜和水果等;(2)降低產(chǎn)品成本的第一和第二利潤源泉的空間已相當(dāng)狹小,而物流卻為降低成本留有廣闊的空間,但是這種成本優(yōu)勢只有通過第三方物流公司才能體現(xiàn)出來,如傳統(tǒng)產(chǎn)品彩電等。(3)產(chǎn)品可能具有差異化或成本優(yōu)勢,但是產(chǎn)品可能由于價值問題而本身品牌效應(yīng)不夠強大,而物流公司則具有強大的品牌效應(yīng),同時產(chǎn)品對物流也具有相當(dāng)?shù)囊蕾囆?。可以認(rèn)為這種新模式最先可能會出現(xiàn)在滿足上面特性的產(chǎn)品中。 (三)第三方物流公司不應(yīng)是只從事單一物流 業(yè)務(wù)的公司,必須還從事將自身物流與整個供應(yīng)鏈整合的第四方物流公司的職能。 從目前許多第三方物流公司來看,大多數(shù)公司只是在從事的物流功能上進行延伸,而并沒有真正地涉足第四方物流的業(yè)務(wù),這在中國物流市場中尤為明顯。而對于那些象UPS、Federal Express等國際物流巨頭雖然提供供應(yīng)鏈整合方案,但它只是為別的供應(yīng)鏈來設(shè)計,并將這種方案作為單獨的商品進行出售,而沒有 6 在自己所處的供應(yīng)鏈中來結(jié)合自身的物流優(yōu)勢進行供應(yīng)鏈整合。然而要想成為供應(yīng)鏈的真正主導(dǎo)者必須同時具備和從事此兩項職能,否則將無法有效地發(fā) 揮出供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢。 (四)第三方物流公司應(yīng)擁有強大的品牌效應(yīng)。 回顧前兩種供應(yīng)鏈模式可知,無論主導(dǎo)者是制造商還是零售商,他們都擁有一個強大的品牌,如IBM、P&G和WAL-MART等。同樣在這種以第三方物流公司主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式中也需要一個強大的品牌,因為這種第三方物流的品牌是整個供應(yīng)鏈凝聚的體現(xiàn),也是整個供應(yīng)鏈核心競爭力的體現(xiàn)。當(dāng)這種品牌被整合進供應(yīng)鏈中時,它實際上已是一種供應(yīng)鏈品牌,這種品牌的優(yōu)勢則要比前兩種品牌大得多,它預(yù)示的是整個供應(yīng)鏈整合后產(chǎn)品有形和無形質(zhì)量的雙重體現(xiàn)。然而現(xiàn) 實中擁有此種品牌實力來進行供應(yīng)鏈整合的第三方物流公司還比較少,只有UPS等公司可稱得上初具實力。因此也就從某種意義上限制了這種新型供應(yīng)鏈模式的發(fā)展和形成。 7 參考文獻 [1]宋華 ,胡左浩 .現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理 北京 :經(jīng)濟管理出版社 , 2020. [2]張鐸 ,周建勤 .電子商務(wù)物流管理 . 北京 :高等教育出版社 , 2020. [3]劉志學(xué) .現(xiàn)代物流手冊 . 北京 :中國物資出版社 , 2020. [4]王利華,淺談供應(yīng)鏈管理模式,《經(jīng)濟 管理》 2020 年 5 期
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