【總結(jié)】電子商務(wù)授課教師:汪立平18335441015。2023/2/13電子商務(wù)2023/2/13學(xué)校餐廳生產(chǎn)過程(供應(yīng)鏈)餐廳超市菜農(nóng)農(nóng)民老師張三學(xué)生教工李四漁民牧民食品廠需求信息資金流物流電子商務(wù)2023/2/13思考:生產(chǎn)企
2025-01-27 02:22
【總結(jié)】1供應(yīng)商選擇方法之-層次分析法探討2一、國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商選擇的主要方法國(guó)外(一)Schinnar提出利用只有投入指標(biāo)的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型來解決供應(yīng)商的選擇問題。他將供應(yīng)商輸出指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樵叫≡胶玫谋硎痉椒?,與生產(chǎn)過程中的投入品的特點(diǎn)一致,因此,利用只有投入指標(biāo)的DEA模型來解決選擇問題是比較合適的。3一、國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商選
2025-01-21 02:23
【總結(jié)】2022/2/6Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1供應(yīng)鏈管理案例分析?企業(yè)介紹?背景案例?案例分析?案例啟示2022/2/6Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2企業(yè)背景小洋人集團(tuán)?河北小洋人生物乳業(yè)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱河北小洋人集團(tuán))是一家以乳制品飲料開發(fā)為主,集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的大型現(xiàn)代化民營(yíng)集團(tuán)
2025-01-10 06:18
【總結(jié)】上海交通大學(xué)管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)與物流研究管理中心案例:HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈案例:HP噴墨打印機(jī)的供應(yīng)鏈2020年1月22日上海交通大學(xué)管理學(xué)院運(yùn)營(yíng)與物流研究管理中心案例:HP噴墨系列打印機(jī)的供應(yīng)鏈內(nèi)容提要案例介紹案例目的案例問題案例分析上海交通大學(xué)管理
2025-08-09 08:43
【總結(jié)】1蘇果供應(yīng)鏈案例分析PLAYERES!吳志祥萬(wàn)金王冬玲吳艷琴吳建輝邵俊東吳宇強(qiáng)肖巍王定雪周樂平夏侯佐峰2三二四五六一蘇果企業(yè)概述供應(yīng)鏈下物流管理供應(yīng)鏈下庫(kù)存管理蘇果供應(yīng)鏈分
2025-01-12 08:49
【總結(jié)】“制造業(yè)信息化合作伙伴的評(píng)價(jià)決策模型研究”的設(shè)計(jì)過程 本文是一篇關(guān)于管理研究方法論的應(yīng)用文章,完整地闡述了“制造業(yè)信息化合作伙伴的評(píng)價(jià)決策模型研究”這一論文的構(gòu)思、設(shè)計(jì)和成文過程。主要包括四個(gè)部分:第一部分根據(jù)科研論文的選題方法,以問題導(dǎo)向的研究為主線,設(shè)計(jì)出論文的選題,即制造業(yè)信息化合作伙伴的評(píng)價(jià)決策問題;第二部分首先給出了論文的研究論點(diǎn),即層次分析法應(yīng)用到的所建立的選型評(píng)價(jià)決策
2025-06-30 04:39
【總結(jié)】層次分析法昆明理工大學(xué)框架第一節(jié)指標(biāo)體系的建立第二節(jié)指標(biāo)權(quán)重的確定第三節(jié)層析分析法的思想和原理第四節(jié)層次分析法的模型和步驟第五節(jié)層次分析法的應(yīng)用第一節(jié)指標(biāo)體系的建立?一.指標(biāo)體系的建立應(yīng)遵循的原則:????3注意:
2025-08-09 15:39
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈庫(kù)存管理1第一節(jié)概述?一、庫(kù)存管理的作用?"庫(kù)存",就是倉(cāng)庫(kù)里的存貨。表示用于將來目的的資源暫時(shí)處于閑置狀態(tài)。?庫(kù)存對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有著重要作用。它使企業(yè)供、產(chǎn)、銷系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)分離,使每個(gè)環(huán)節(jié)得以獨(dú)立工作,減少需求預(yù)測(cè)誤差的沖擊,并在市場(chǎng)變化引起需求發(fā)生波動(dòng)時(shí),使資源得以有效的利用。
2025-01-09 21:18
【總結(jié)】第五章伏安分析法習(xí)題解答1.產(chǎn)生濃差極化的條件是什么?解:使用小面積的極化電極如滴汞電極或微鉑電極,溶液保持靜止(不攪拌)2.在極譜分析中所用的電極,為什么一個(gè)電極的面積應(yīng)該很小,而參比惦記則應(yīng)具有大面積?解:使用小面積的電極作陰極,可以使電極上具有較高的電流密度,以保證產(chǎn)生濃差極化.而使用大面積汞池電極作陽(yáng)極,可以使電解過程中陽(yáng)極產(chǎn)生的濃差極
2025-08-01 13:12
【總結(jié)】第五章電化學(xué)分析法第一節(jié)概述1、分類電化學(xué)分析法是基于電化學(xué)原理與物質(zhì)的電化學(xué)性質(zhì)而建立的一種分析方法。分為三種類型:(1)根據(jù)特定條件下溶液中離子濃度與電化學(xué)電池中某一電參量(電導(dǎo)、電位、電流、電量)之間的關(guān)系建立的分析方法;(2)通過化學(xué)電池中某一電參數(shù)突變來指示容量分析終點(diǎn)的方法;(3)
2025-10-08 12:19
【總結(jié)】LOGO第3章供應(yīng)鏈構(gòu)建與優(yōu)化第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?第一節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架?第二節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)原則?第三節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個(gè)基本問題?第四節(jié)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型?第五節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色?第六節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)策略?第七節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)與優(yōu)
2025-02-27 17:39
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)鏈管理案例分析 案例1:貨遲發(fā)了一天 供應(yīng)鏈和物流管理有很多理論和戰(zhàn)略。但是,落實(shí)下來,卻都是些非常具體的細(xì)節(jié)。戰(zhàn)略不可少,但真正的出色卻來自執(zhí)行,即落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié),千百遍一絲不扣地執(zhí)...
2025-10-08 21:16
【總結(jié)】LOGO供應(yīng)鏈管理案例——青啤制作人:汪鈴鈴班級(jí):信管071學(xué)號(hào):6100507081LOGO青啤簡(jiǎn)介n青島啤酒華南事業(yè)部位于深圳,事業(yè)部下設(shè)青島啤酒三水、珠海、南寧、黃石等九家啤酒生產(chǎn)企業(yè),一家麥芽生產(chǎn)企業(yè)和一
2025-01-15 13:50
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》案例分析1、一家連鎖便利店想提高響應(yīng)性,以便無論何時(shí)何地都能及時(shí)為顧客提供所需要的商品,便利店供應(yīng)鏈保持快速響應(yīng)的幾種不同方法是什么?每種方法的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?對(duì)于要求對(duì)顧客需求反應(yīng)迅速的便利店來說造成缺貨的原因是多種的,目前的主要問題在于:信息傳遞不準(zhǔn)確、不及時(shí)、配送體系響應(yīng)速度緩慢造成,只有通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作體系,精確掌握銷售信息,提升配送體系的響應(yīng)速度,才能有效
2025-05-11 23:24
【總結(jié)】巴里勒公司案例分析2021年10月小組:胡睿、方舟、徐文昭、趙輝、張久紅在巴里勒的供應(yīng)鏈中變動(dòng)性增大的原因是什么??訂單波動(dòng)傳遞效應(yīng)?促銷折扣與數(shù)量折扣?銷售代表在每一兜售期銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況來對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)訂單波動(dòng)傳遞效應(yīng)零售商分銷商巴里勒公司
2025-10-10 10:59