層次分析法步驟及案例分析-資料下載頁
2025-08-09 15:39本頁面
【正文】 ，或者決定分配企業(yè)流程利潤的比例 第五節(jié) 層次分析法的應(yīng)用 在企業(yè)兼并目標(biāo)選擇決策中的應(yīng)用 下面以存在 3個兼并備選企業(yè)的情形為例進(jìn)行討論。根據(jù)我國企業(yè)兼并現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的發(fā)展，企業(yè)兼并備選目標(biāo)的評價包括以下六個方面： ?財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 F1?產(chǎn)品市場狀況F2?發(fā)展環(huán)境 F3④技術(shù)進(jìn)步潛力 F4⑤組織管理狀況 F5⑥工藝 技術(shù)相關(guān)性 F6 最佳兼并目標(biāo) F1 F2 F3 F4 F5 F6 A B C 最佳兼并項目層次分析圖 表 14 各項評價因素的指標(biāo)值 兼并目標(biāo)綜合評價 F1 F2 F3 F4 F5 F6 重要性排序 F1 1 3 7 5 1 1 F2 1/3 1 9 1 1 1 F3 1/7 1/9 1 1/7 1/5 1/4 F4 1/5 1 7 1 1/4 1/3 F5 1 1 5 4 1 3 F6 1 1 4 3 1/3 1 對于此矩陣，計算可得： λ 1=， CI=，RI=，故 CR=CI/RI=。 然后進(jìn)一步評價三個備選企業(yè)在六個指標(biāo)下的評價順序 表 15 三個備選企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況F1 企業(yè) A 企業(yè) B 企業(yè) C 優(yōu)劣順序 企業(yè) A 1 9 3 企業(yè) B 1/9 1 1/5 企業(yè) C 1/3 5 1 對于此矩陣，計算可λ 1=,CI=,RI=,CR=CI/RI =。對于產(chǎn)品市場需求狀況的優(yōu)劣順序，求得數(shù)據(jù)見表 16 對于財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況，構(gòu)造判斷矩陣，并求出他們的優(yōu)劣順序見表 15 表 16 3個備選企業(yè)產(chǎn)品市場需求狀況 財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況F1 企業(yè) A 企業(yè) B 企業(yè) C 優(yōu)劣順序 企業(yè) A 1 7 4 企業(yè) B 1/7 1 1/3 企業(yè) C 1/4 3 1 注： λ 1=， CI=， RI=， CR= 對于發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣順序，見表 17 財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況F1 企業(yè) A 企業(yè) B 企業(yè) C 優(yōu)劣順序 企業(yè) A 1 9 3 企業(yè) B 1/9 1 1/5 企業(yè) C 1/3 5 1 表 17 3個備選企業(yè)發(fā)展環(huán)境狀況 注： λ1=， CI=， RI=， CR= 對于技術(shù)進(jìn)步潛力的優(yōu)劣順序見表 18 表 18 3個備選企業(yè)進(jìn)步進(jìn)步潛力 財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況F1 企業(yè) A 企業(yè) B 企業(yè) C 優(yōu)劣順序 企業(yè) A 1 6 3 企業(yè) B 1/6 1 1/2 企業(yè) C 1/3 2 1 注： λ 1=3， CI=0， RI=， CR=0 對于組織管理狀況的優(yōu)劣順序，見表 19 表 19 3個備選企業(yè)組織管理狀況 財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況F1 企業(yè) A 企業(yè) B 企業(yè) C 優(yōu)劣順序 企業(yè) A 1 1/9 1/5 企業(yè) B 9 1 4 企業(yè) C 5 1/4 1 注： λ1=， CI=， RI=， CR= 對于工藝 技術(shù)相關(guān)性的優(yōu)劣順序，見表 110 表 19 3個備選企業(yè)組織工藝 技術(shù)相關(guān)性 財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況F1 企業(yè) A 企業(yè) B 企業(yè) C 優(yōu)劣順序 企業(yè) A 1 1/7 1/3 企業(yè) B 7 1 3 企業(yè) C 3 1/3 1 注： λ 1=， CI=， RI=， CR= 根據(jù)上述計算方法及其評定結(jié)果，計算企業(yè)兼并目標(biāo)綜合評價值見表 111 表 111 3個備選企業(yè)兼并目標(biāo)綜合評價值 評價指標(biāo) F1 F2 F3 F4 F5 F6 綜合評價總排序 權(quán)重系數(shù) 企業(yè) A 企業(yè) B 企業(yè) C 從最終的評價結(jié)果可知，企業(yè) A的綜合評價最好，為，高于企業(yè) B和企業(yè) C，所以企業(yè) A是最佳兼并目標(biāo)。 謝 謝
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