【摘要】京東商城供應(yīng)鏈管理分析090544125王瓊京東商城是中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺,是中國電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費者歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。自2021年初,京東正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來,京東網(wǎng)上商城一直保持高速成長,連續(xù)四年增長率均超過300%。京東的成功很大程度上得益于其堅持純電子商務(wù)模式,京東有著高效的供應(yīng)鏈
2025-12-06 17:01
【摘要】層次分析法引例:?表13個行業(yè)的8項重要經(jīng)濟指標(biāo)的數(shù)據(jù),這8項經(jīng)濟指標(biāo)分別是:X1:年末固定資產(chǎn)凈值,單位:萬元;X2:職工人數(shù)據(jù),單位:人;X3:工業(yè)總產(chǎn)值,單位:萬元;X4:全員勞動生產(chǎn)率,單位:元/人年;X5:百元固定資產(chǎn)原值實現(xiàn)產(chǎn)值,單位:元;X6:資金利稅率,單位:%;X7:標(biāo)準(zhǔn)燃
2025-10-07 18:55
【摘要】第二講層次分析法(AHP法)(AnalyticHierarchyProcess)建模仰恩大學(xué)數(shù)學(xué)系吳建國作業(yè)發(fā)布網(wǎng)址:在:網(wǎng)站首頁-學(xué)科建設(shè)-數(shù)學(xué)建模中課件到郵箱中取,密碼為yeumcm層次分析法(AHP)是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國國防部
2025-08-15 23:16
【摘要】企業(yè)選擇和實施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過程分析敬請批評指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場環(huán)境特征:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為主–生產(chǎn)方式特征:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專用流水線–管理組織特征:多級遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制為主
2025-08-08 17:36
【摘要】第一篇:聯(lián)想供應(yīng)鏈案例分析 北京信息科技大學(xué) 聯(lián)想的供應(yīng)鏈改革案例分析 【摘要】聯(lián)想目前的供應(yīng)鏈組織包括原材料采購、生產(chǎn)、成品配送、運輸、倉儲和支付。在國內(nèi)IT企業(yè)中,聯(lián)想擁有一大批關(guān)系良好的零...
2025-11-07 23:12
【摘要】推動式供應(yīng)鏈紅星車業(yè)有限公司是一家歷史悠久的專業(yè)生產(chǎn)各類自行車的制造公司。公司的前身是成立于1967年的大紅自行車裝配廠,經(jīng)過近半個多世紀(jì)的發(fā)展,公司已由過去以裝配自行車為主發(fā)展到集自行車設(shè)計、制造于一體的現(xiàn)代化專業(yè)自行車方案的提供商。2012年4月29日,紅星車業(yè)有限公司根據(jù)近三個月的銷售情況,預(yù)測制定了5月份自行車的生產(chǎn)計劃:紅星車業(yè)的組裝車間要生產(chǎn)完成自行車5000輛。自行車的
2025-05-11 23:24
【摘要】LogoYusanSupplyChainRedesignandImprovementHKUSTStanfordYusanIndustriesLimitedFinalPresentationMarch27,2023ObjectivelEnhanceYusan’sProfitabilitybyRe-designingandImpr
2025-01-15 14:11
【摘要】1?關(guān)心問題:?價格便宜?運行速度快?硬盤容量大?顯示效果好?售后服務(wù)?可選方案:?各種型號的品牌機(聯(lián)想、清華紫光、北大方正、宏基、戴爾…)?組裝兼容機性能費用服務(wù)引子?例:購買電腦決策問題2購買一臺自己滿意的電腦費用性能服務(wù)
2025-05-12 03:47
【摘要】醫(yī)藥信息分析與決策第六章層次分析法例某人擬從相同配置的金長城電腦、聯(lián)想電腦和托普電腦中購買一臺,你會如何決策??假定有n個物體,它們的重量分別為W1、W2、……,Wn,并且假定它們的重量和為1個單位,即。?兩兩比較它們之間的重量很容易得出判斷矩陣:顯然aij=
2025-03-21 21:55
【摘要】主講老師:徐紅梅2720213468440590第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征:層次性:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)實體成員存在組織邊界,在供應(yīng)鏈中的地位層次不同雙向性:橫向競爭與合作,縱向表現(xiàn)為物流、信息流和資金流的雙向流動多級性:上下游實體企業(yè)之
2025-01-21 01:50
【摘要】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-19 04:06
【摘要】引言供應(yīng)鏈管理和案例教學(xué)供應(yīng)鏈案例分析的基本方法?現(xiàn)狀分析——供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)1、貨物的實際流動:(不考慮逆向物流)二、供應(yīng)鏈的類型二、供應(yīng)鏈的類型第二章第二章供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)鏈及其表現(xiàn)形式供應(yīng)鏈及其表現(xiàn)形式三、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型三、供應(yīng)鏈的
2025-01-19 04:44
【摘要】第8章系統(tǒng)評價(參見教材第8章)層次分析法本節(jié)主要內(nèi)容一、層次分析法簡介一、適用場合三、層次分析法的基本原理四、基本思想五、實施步驟六、應(yīng)用舉例一、層次分析法簡介?層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess)是美國匹茲堡大學(xué)運籌學(xué)家saaty教授于19
2025-04-29 00:48
【摘要】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【摘要】日本豐田供應(yīng)鏈管理案例分析11級物流管理組員:周彩虹、常博、白亞欣、尹瓊、張歡歡分工情況一,背景常博(主要)二,手段方法與分析-白亞欣,尹瓊(主要)三,問題分析周彩虹(主要)四,感想-張歡歡,周彩虹(主要)五,PPT周彩虹,張歡歡(審核:常博,白亞欣,尹瓊)六,演講-周彩虹,常博等。
2025-02-16 13:54