情緒與壓力管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 02:46本頁面
【正文】 世界級的水平，達到改善人類生活，讓世界更美好的目標。74領導梯隊全面打造 領導力 驅(qū)動型公司? 當 21世紀的新經(jīng)濟時代：? 企業(yè)正從 市場驅(qū)動型 成長、 創(chuàng)新驅(qū)動型 成長發(fā)展到 領導力驅(qū)動型成長。75重新配置時間精力資源，決定如何高效工作。培養(yǎng)勝任新職務所需要的新能力，提升領導力更新工作理念和價值觀，讓工作聚焦重點選擇 向上走 的職場人， 《 領導梯隊 》提供了每個轉(zhuǎn)變需要注意的事項。每一次晉升，都需要在以下三方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。76個人貢獻者 經(jīng)理工作技能技術或者業(yè)務能力團隊協(xié)作能力為了個人利益和個人成果建立人際關系合理運用公司的工具、流程和規(guī)則領導技能制定計劃 項目計劃、預算計劃和人員計劃工作設計 ； 人員選拔 ； 授權 ； 績效監(jiān)督 ；教練輔導與反饋 ； 績效評估 ；獎勵與激勵 ； 溝通與營造工作氛圍為部門發(fā)展建立上下左右的良好關系 ； 獲取資源時間管理遵守考勤 按時上下班按時完成任務 通常是短期的時間安排時間管理年度時間計劃 時間安排、項目進度與下屬溝通的專門時間 – 一是自己的需要，二是下屬的需要為部門和團隊工作設定時間方面的優(yōu)先次序與其他部門、客戶和供應商溝通的時間工作理念通過個人能力完成任務高質(zhì)量的技術或?qū)I(yè)化工作遵循公司的價值觀工作理念通過他人完成任務 ； 下屬員工的成功管理性工作和修養(yǎng) ； 部門的成功像一位真正的管理者 ； 正直誠實任經(jīng)理的三項重要工作77轉(zhuǎn)型既有工作內(nèi)容的變化，也有工作性質(zhì)的變化。? 工作能力的要求之多就讓人感到壓力巨大。? 告訴管理者：? 必須停止考慮自己，把精力放到關注他人和團隊上。? 這次轉(zhuǎn)型說起來容易，做起來卻很難。78工作的勝任能力 與上司、員工溝通，需要他們做什么，以及工作計劃、組織結構、人員選拔和工作授權。通過監(jiān)督、指導、反饋、獲取資源、解決問題和交流溝通，從而高效開展工作建立與下屬、上司和相關部門坦率交流與相互信任的合作關系。轉(zhuǎn)型的 關鍵能力可以概括為以下三個方面79作為一位稱職的 管理者的工作包含了 5項基本活動 目標 ，決定目標應該是什么，也決定應該采取哪些行動，以達到目標。 組織 的工作。 激勵 員工，和員工 溝通 。 績效 （衡量標準）。? 管理者必須為工作建立衡量標準 —— 這是關乎組織績效和每位成員最重要的因素之一。 人才 。 ”80管理者的工作包含 5個項目，這 5個項目的改善缺一不可：，卻不從事組織的工作，不激勵員工；，而不設定目標，不設定衡量標準；，設定明確的衡量標準，卻不重視工作中對人才的培養(yǎng)。? 而上述類似情況在企業(yè)里，在大部分管理者身上卻是很常見的。81普通員工向中層管理者過渡的五大轉(zhuǎn)變是什么？職責上的轉(zhuǎn)變：? 從關注自身的崗位職責到關注團隊的目標，團隊成員的成長思維上的轉(zhuǎn)變：? 從專家思維轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩乃季S習慣上的改變：? 從關注效率到關注效能，即從關注如何做的快到如果做的對能力上的轉(zhuǎn)變：? 從專業(yè)技能到管理技能的轉(zhuǎn)變意識上的轉(zhuǎn)變：? 從聽命令到發(fā)命令，從被管到管人，從自己會做到教會別人做82我的動力是什么？? 我覺得，大多數(shù)創(chuàng)造者都想為我們能夠得益于前人取得的成就而表達感激。? 我并沒有發(fā)明我用的語言或數(shù)學。? 我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都沒做過。? 我所做的每一件事都有賴于我們?nèi)祟惖钠渌蓡T，以及他們的貢獻和成就。我們很多人都想回饋社會，在歷史的長河中再添上一筆。83論工作? 你們也聽見人說，生命是黑暗的，在你疲瘁之中，你附和了那疲瘁的人所說的話。? 我說生命的確是黑暗的，除非是有了激勵；? 一切的激勵都是盲目的，除非是有了知識；? 一切的知識都是徒然的，除非是有了工作；? 一切的工作都是虛空的，除非是有了愛；? 當你仁愛地工作的時候，你便與自己，與人類，與上帝聯(lián)系為一。紀伯倫84斯蒂夫 喬布斯的座右銘：好學若饑、謙卑若愚Stay Hungry, Stay foolish 凱文 凱利（ Kevin Kelly）85凱文 凱利（ Kevin Kelly）是美國著名的科技預言家和科技作家 .闡述、詮釋這四個英文字? 我們必須了解自己的渺小，如果我們不學習，科技的發(fā)展速度會讓我們所有的一切在五年后被清空。? 所以，我們必須用初學者謙虛的自覺，饑餓者渴望的求知態(tài)度來擁抱未來的知識。 ”? 謙虛、渴望、腳踏實地、一步步地學習，這樣就可以避免成為浮躁、貪婪的你。86知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。知足者富，強行者有志，不失其所者久，死而不亡者壽。第三十三章 自知者明87[譯文 ]? 了解別人叫做智慧，能認識自己才算賢明。? 能勝過別人是有力，能勝過自己的才算強大。? 知道滿足的人是富有的人，堅持力行就是有志氣。? 不迷失本性的人才會持久，死后不被遺忘才算長壽。88謝謝大160
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