【總結(jié)】第7章建筑企業(yè)投標(biāo)與合同管理建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式建筑企業(yè)投標(biāo)建筑企業(yè)合同管理與索賠建筑企業(yè)招標(biāo)與合同管理?建筑市場(chǎng)的概念及特征?建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展?建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的分類建筑市場(chǎng)的概念及特征1.建筑市場(chǎng)的概念狹義的建筑市場(chǎng):以建筑產(chǎn)品為交換
2025-10-02 13:30
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制招投標(biāo)及項(xiàng)目管理專家李君1一,施工合同的類型及其選擇風(fēng)險(xiǎn)?1,不同類型合同的特點(diǎn)?1)總價(jià)合同-固定總價(jià)合同與可調(diào)合同?單價(jià)合同-固定總價(jià)合同與可調(diào)合同2)成本加酬金合同-
2025-01-11 09:04
【總結(jié)】建筑安全管理侯金龍中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司副總裁、教授級(jí)高工交通運(yùn)輸部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部專家委員會(huì)委員二OO九年七月二十四日一、建筑業(yè)的分類和特點(diǎn)二、建筑業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)與現(xiàn)狀三、建筑業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施四、建筑安全管理與監(jiān)督建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,是
2025-01-18 16:08
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理二O一二年四月前言工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心,現(xiàn)代工程項(xiàng)目的復(fù)雜性高、項(xiàng)目的參與方多、建設(shè)周期長(zhǎng),致使工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素多、風(fēng)險(xiǎn)大,而實(shí)踐中,這些風(fēng)險(xiǎn)通過合同都大部分轉(zhuǎn)移給了承包商,給承包商的合同風(fēng)險(xiǎn)管理帶來更多的困難和挑戰(zhàn)。近年來,由于合同風(fēng)險(xiǎn)分配不合理、合同文件
2025-01-11 09:05
【總結(jié)】?單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。?由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)合同雙方都比較公平。?采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大。另外,用于計(jì)算應(yīng)付工程款
2025-01-12 10:27
【總結(jié)】本資料由超市168熱心網(wǎng)友提供五合同管理2021年01月本資料由超市168熱心網(wǎng)友提供一、合同審核1、法務(wù)部或合同評(píng)審的作用制定標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)合同/訂單的條件和條款;應(yīng)用合同法及相關(guān)法律保證合同的合法性;對(duì)合同實(shí)施有效的審核,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失和合同糾紛。
2025-10-25 18:42
【總結(jié)】1第一章:建設(shè)工程合同管理一.建設(shè)工程合同管理概述二.工程項(xiàng)目的發(fā)包方式三.合同總體策劃四.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)五.合同實(shí)施控制六.建設(shè)項(xiàng)目主要合同類型及特點(diǎn)七.建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容2案例:合同訂立?1993年,香港祥業(yè)公司與某省僑辦等訂立《合作興建XX大廈協(xié)議書》,僑辦提供土地,
2025-01-18 08:30
【總結(jié)】現(xiàn)代管理科學(xué)基礎(chǔ)林萍斗地主游戲的管理思想?沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。?大鬼小鬼的區(qū)別,為領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的差異。?牌不在大結(jié)構(gòu)好。?戒急用忍重時(shí)機(jī),小不忍則亂大謀。教學(xué)內(nèi)容安排?第1章企業(yè)與企業(yè)管理?第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理?第3章企業(yè)生產(chǎn)過程的組織
2025-01-09 11:57
【總結(jié)】企業(yè)危機(jī)管理何謂危機(jī)在現(xiàn)代漢語(yǔ)中,“危機(jī)”的兩種意思:一是指潛伏的禍根,如危機(jī)四伏;二是指嚴(yán)重困難或生死成敗的緊要關(guān)頭,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)。潛在風(fēng)險(xiǎn)+關(guān)鍵時(shí)刻危機(jī)涵義-針對(duì)社會(huì)組織而言指由于組織自身或公眾的某種行為而導(dǎo)致組織環(huán)境惡化的那些突然發(fā)生的、危及生命財(cái)產(chǎn)的
2025-01-21 22:16
【總結(jié)】企業(yè)版AMT企業(yè)資源管理研究中心7:36:32下午2變革的三維模型7:36:32下午3課程提要?我們經(jīng)歷過的變革?項(xiàng)目管理戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)源管理?項(xiàng)目管理戰(zhàn)術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)源管理?總結(jié)7:36:32下午4我們所經(jīng)歷的變革?2022年美國(guó)各種組織花費(fèi)了2500億元用於信息技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,%項(xiàng)
2025-02-21 12:25
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理中國(guó)計(jì)量學(xué)院陳維進(jìn)第二章企業(yè)價(jià)值管理?第一節(jié)企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)意義?第二節(jié)企業(yè)價(jià)值估計(jì)?第三節(jié)企業(yè)價(jià)值管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握企業(yè)價(jià)值的定義;掌握自由現(xiàn)金流量的定義和財(cái)務(wù)功能;掌握企業(yè)估價(jià)方法;掌握以VBM為基礎(chǔ)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)造。第一節(jié)企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)意義
2025-01-09 06:19
【總結(jié)】1第三章籌資管理2第三章籌資管理第一節(jié)籌資概述第二節(jié)企業(yè)自有資本的籌集第三節(jié)企業(yè)負(fù)債資金的籌集3第一節(jié)籌資管理概述?企業(yè)籌資的渠道與方式?企業(yè)籌資的基本原則?資金需要量預(yù)測(cè)4一、企業(yè)籌資的渠道與方式?企業(yè)籌集資金的渠道
2025-01-09 06:39
【總結(jié)】第5章企業(yè)儲(chǔ)存管理儲(chǔ)存概述倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理決策企業(yè)庫(kù)存管理方法企業(yè)庫(kù)存控制策略通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?正確理解倉(cāng)儲(chǔ)的功能及其作用?熟悉企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的主要方面?掌握企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)決策的相關(guān)內(nèi)容?掌握企業(yè)庫(kù)存控制的各種方法?了解現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存管理策略本章目標(biāo)儲(chǔ)
【總結(jié)】1—?dú)g迎登陸[夸克中國(guó)顧問公司]網(wǎng)站下載專業(yè)管理資訊—2022QuatechInternationalBusinessCollegeSSC經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)提升模塊基礎(chǔ)課程主講:夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問有限公司王磊企業(yè)量化管理—從戰(zhàn)略到流程2歡迎登陸夸克量化管理專業(yè)網(wǎng)站,下載
2025-01-09 06:05
【總結(jié)】利潤(rùn)管理,本章教學(xué)目的和要求:通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤(rùn)制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測(cè)算、利潤(rùn)分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤(rùn)的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影...
2024-11-19 22:23