第7章建筑企業(yè)投標與合同管理-資料下載頁
2025-10-02 13:30本頁面
【導讀】建筑市場的概念及特征。建筑企業(yè)經(jīng)營方式的發(fā)展。沒有商業(yè)中介人，建筑產(chǎn)品的需求者和生產(chǎn)者直接進行交易活動。在建筑市場中，交換關系的確立在產(chǎn)品生產(chǎn)之前。與一般商品的交換相比，建筑產(chǎn)品的交換過程很長。建筑市場具有顯著的區(qū)域性特點。建筑市場中的競爭較為激烈。建筑市場中的風險較大。工匠進行建造活動。在15世紀初，又出現(xiàn)了建筑設計師。隨著社會分工的進一步發(fā)展，出現(xiàn)了承包商。承攬任務，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。工程項目施工招投標程序。的投標人根據(jù)招標條件，經(jīng)過初步研究與估算，在指定期限內(nèi)填寫標書，提出報價，并等候開標、決定能否中標的市場經(jīng)濟活動。打破壟斷，實行公平競爭。行資格預審和評標的工作量大，招標的時間長、費用高。的法人或者其他組織投標。標者投標，保證履行合同，
【正文】 損失不應以日工費計算。在此期間的獎金、福利等不應計算，通常采取人工日工費乘以折扣系數(shù)計 算。停駛的機械費補償，應按機械折舊費或設備租賃費計算，不應包括運轉(zhuǎn)操作費用，并且臺班費索賠中包 含了機上工作人員的人工費； c．正確區(qū)分停工損失與因工程師臨時改變工作內(nèi)容或作業(yè)方法的工效降低損失的區(qū)別。凡可改作其他工作 的不應按停工損失計算，但可以適當補償工效降低損失，費率為日工費等； d．共同事件引起的索賠問題要按照 “ 優(yōu)先原則 ” ，即按先發(fā)生事件確定責任歸屬。 表 75 工程索賠的注意事項 承包商施工索賠管理現(xiàn)狀與索賠管理對策 1．施工索賠管理現(xiàn)狀 (1)對一特定的索賠事件沒有預定的同一標準的解決方法； (2)索賠的成功與否往往不在于事件本身的事情，承包商只有按程序提出索，業(yè)主才會賠，承包商必須有主動性和積極性； (3)索賠是以利益為原則，而不是以立場為原則，不以辯明是非為目的。 2．合同簽訂階段和實施階段的索賠管理 合同簽訂階段的索賠管理 合同實施階段的索賠管理 任 務 在簽訂合同期間應為以后提出索賠而做的一些隱蔽工作， “ 良好的開始是 成功的一半 ” 。 善于發(fā)現(xiàn)索賠、提出索賠與實施索賠，并 在此過程中應用恰當?shù)墓ぷ骷记?，力求? 賠成功，從而取得比較好的經(jīng)濟效益。 主 要 體 現(xiàn) （ 1）承包商在投標過程中，要反復深入研究招標文件，仔細勘察現(xiàn)場，盡可能發(fā)展并挖掘招標文件中的缺陷 ,探索可能索賠的機會； （ 2）在編制工程量報價表時，要對圖紙內(nèi)容不明確，修改后工程量要增 加，有可能進行索賠的 , 單價可報高 , 以期在進行索賠時獲得較高的收益 （ 3）在商簽合同過程中 , 承包商一定要頭腦清醒，逐一仔細斟酌合 同條款，劃清雙方責任，明確承包內(nèi)容，尤其要特別注意業(yè)主有意 轉(zhuǎn)嫁風險和開脫責任的條款，要爭取得到修改，并對達成修改的協(xié) 議以 “ 談判紀要 ” 的形式寫出，作為該合同文件的有效組成部分。 （ 1）及時確認口頭變更指令。 （ 2）及時發(fā)出索賠意向通知書。 （ 3）注意并重視索賠資料與準備。 （ 4）編寫好索賠報告。 （ 5）力爭單項索賠，避免一攬子索賠。 （ 6）搞好索賠談判。 （ 7） 注意公共關系工作。 表 76 不同階段的索賠管理工作 工程索賠報告的編寫 1． 對索賠報告的要求 （ 1） 索賠事件應是真實的 。 （ 2） 責任分析應清楚 、 準確 。 （ 3） 索賠要求合情合理 ， 有根有據(jù) 。 （ 4） 索賠報告要簡潔 ， 條理要清楚 ， 定性要準確 ， 結(jié)論要科學 。 （ 5） 用詞既要簡單明了 ， 又要婉轉(zhuǎn) 。 2．索賠報告的內(nèi)容 （ 1）索賠方的全權代表向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求的說明信。說明索賠事件，主要索賠理由，索賠要求（費用和工期）等。 （ 2）索賠報告正文。一般主要包括：題目、索賠事件陳述、理由、影響、結(jié)論。 （ 3）附件。即該報告所列舉的事實、理由、影響的證明文件和各種計算基礎、計算依據(jù)的證明文件及詳細的索賠計算書。 工程索賠報告的編寫 3． 索賠證據(jù) （ 1）對證據(jù)的要求 ①真實性； ②全面性； ③法律證明效力。 （ 2）證據(jù)的種類 ①證據(jù)索賠事件存在和事件經(jīng)過的證據(jù)，主要為來往信件、影像記錄、會談紀 要、業(yè)主或工程師的指令等。 ②證明索賠事件責任影響的證據(jù)。 ③證明索賠理由的證據(jù)，如合同文件、備忘錄、會談紀要等。 ④證明索賠值的計算基礎和計算過程的證據(jù)，如各種賬單、記工單、進料單、工程成本報表等。 在合同實施過程中，資料很多，面很廣。在索賠中要分析考慮對方和仲裁人需要哪些證據(jù)，哪些證據(jù)最說明問題，最有說服力，這需要索賠工作經(jīng)驗。
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