【總結】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、
2025-01-11 09:03
【總結】工程項目招投標與合同管理課程總復習?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務的中介咨詢人組成的市場主體,以建筑產品和建筑生產過程為對象的市場客體
2025-03-05 16:25
【總結】工程項目招投標與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項目項目是一種在規(guī)定的時間內專門組織人員來完成的一次性工作。項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內,為了完成一個既定的目標,并通過特殊形式的臨時性
2025-01-10 06:44
【總結】工程招投標與合同管理案例分析招標采販程序綜合案例分析山東農業(yè)工程學院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標采購程序綜合案例分析招標采購綜合性案例分析[案例]某工程建設項目施工招標全過程分析?[背景]某建設工程項目依法必須公開招標,項目初步設計及概算已經批準。資金來源尚未落實,設計圖紙及技術資料已
2025-02-22 14:53
【總結】第1章招投標與合同管理基本知識?本課程教學方法與手段結合相關法律制度,以理論教學+案例教學方式展開。?本課程特點、性質及重要性介紹?參考資料1、建設工程招投標與合同管理實務(主編:崔東紅北京大學出版社)2、建設工程招投標與合同管理
2025-02-26 09:14
【總結】工程招投標與合同管理主要內容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標投標及爭議與索賠?FIDIC條款與建設工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會組織中,為了實現預期的目標,以人為中心進行的協調活動。目標設計中的
2025-02-22 15:03
【總結】面向“十二五”高職高與土木不建筑規(guī)劃教材建設工程招投標與合同管理本門課程性質:專業(yè)核心課課程作用?造價、監(jiān)理專業(yè)以后能干什么??前期開設課程:《工程計量與計價》、《施工組織》、《施工技術》?后期開設課程:《造價綜合實訓》、《建設工程三大控制》怎么學好?
2025-01-10 06:54
【總結】第一篇微積分工程招投標不合同管理目錄頁CONTENTSPAGE目錄頁目錄頁第7章建設工程索賠管理建設工程索賠概述建設工程索賠程序不文件索賠管理過渡頁TRANSITIONPAGE過渡頁過渡頁建設
2025-02-22 15:02
【總結】工程招投標與合同管理1第一章建設工程合同法律基礎2§第一節(jié) 合同法基本原理§第二節(jié) 擔保制度§第三節(jié) 保險制度3第一章建設工程合同法律基礎第一節(jié)合同法基本原理§一、合同法概述§(一)合同概述§(二)合同法律關系§(三)代理關系§(四)合同分類
2025-02-22 16:21
【總結】:課程:工程招投標與合同管理班級:教學時數:3第1周星期一第5~7節(jié)授課方法講授章節(jié)、課題第一章緒論目的要求了解工程承發(fā)包的概念,建筑市場的概念及管理體制;熟悉工程承發(fā)包的內容、方式,建設工程交易中心的功能及運行程序;掌握建筑市場主、客體的概念,建設工程招投標的概念、分類、特點以及招標投標活動的基本原則。
2025-01-16 01:02
【總結】招投標與合同管理邱香15953147713第一講認識建筑市場o思考題:o1、進行工程項目建設時,應該由誰出資?o2、如果我們想修建一座教學樓,我們應如何做呢?o3、你怎么認識建筑市場?§建筑市場o1.1.1建設工程市場的概念o 建設工程市場簡稱建設市場或建筑市場,是進行建筑商品和相關要素
2025-07-19 02:48
【總結】第一篇:工程招投標與合同管理 ,該工程施工圖齊備,現場條件滿足開工要求:工期為1年,風險較小。 ,因該工期壓縮率:(460-365)/460=%20% (1)開標以后又重新確定標底。(2)在投...
2024-11-09 18:24
【總結】第三章物業(yè)管理投招標及物業(yè)管理服務合同本章講授本章讱授:物業(yè)管理招標投標的基本概念、特點物業(yè)管理招標的原則、范圍編制物業(yè)管理招標文件物業(yè)管理招標的程序物業(yè)管理投標的原則、范圍物業(yè)管理投標書的編寫物業(yè)管理投標的程序物業(yè)管理服務合同本章的學習
2025-03-10 11:04
【總結】建設工程項目招投標與合同管理摘 要:招標投標是在市場經濟條件下商品交易的一種方式在國際國內的工程項目建設中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經濟的重要調節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機制,其本質特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設
2025-01-18 00:11
【總結】第五章工程建設項目招投標與合同管理第一節(jié)范圍“范圍”的含義在項目環(huán)境中,“范圍”這一術語有兩種含義:?產品范圍:某項產品、服務或成果所具有的特征與功能。?項目范圍:為交付具有規(guī)定特征與功能的產品、服務或成果(項目目標)而需要完成的工作。項目范圍管理是指為達到項目目標,對項目的工作內容及范圍保持控制所需要的一系列工作的過程。
2025-02-18 06:17