【總結】招投標與合同管理案例分析題某評標委員會準備用綜合評估法進行評標,在評標中重點考慮標價、工期、信譽、施工經驗四方面要素,、、、。現有甲、乙、丙、丁、戊五個承包商投標,根據各單位投標書的情況及各因素,得分情況如下,請按綜合評估法選擇承包商。投標者投標書情況標價得分工期得分信譽得分施工經驗得分甲符合要求90809070乙符合要求95
2025-04-24 22:25
【總結】工程招投標案例分析案例1某建筑工程采用邀請招標方式。業(yè)主在招標文件中要求:(1)項目在21個月內完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調價條款。承包商投標報價364000美元,工期24個月。在投標書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函,同時指出:(1)經審核發(fā)現投標書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總
2025-04-27 12:30
【總結】工程招投標與合同管理主編:楊志中主要內容?第一章建設工程的招標投標概論?第二章建設工程招標?第三章建設工程投標?第四章建設工程承包合同?第五章建設工程施工承包索賠管理第一章建設工程的招標投標概論§建設工程招投標概述一、建設工程招標投標發(fā)展歷史
2025-07-18 23:41
【總結】某工程項目,經過有關部門批準后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目為政府的公共工程,已經列入地方的年度固定資產投資計劃,概算已經主管部門批準,但征地工作尚未完成,施工圖及有關技術資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標,因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標底,準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標的評定。業(yè)主
2025-04-06 15:01
【總結】建設工程招標教學目的:通過本章教學,使學生明確有關的工程招標的基本概念、招標程序、招標的主要工作。教學重點:招標文件的內容教學難點:招標文件的編制教學內容:第一節(jié)建設工程招標的資格預審第二節(jié)建設工程招標文件的編制與審定第三節(jié)建設工程招標標底
2025-01-10 07:12
【總結】?一、招標投標概念?:?(1)廣義:招標投標全過程?(2)狹義:提出招標項目和條件,發(fā)出邀請。?:?指投標人接到招標通知后,根據招標通知的要求填寫、編制相關文件(統(tǒng)稱投標文件),并將其送交給招標人的行為。?由于建筑市場逐漸走向世界,進入國際承包市場。第二章建筑市場與國內建設工程招標
2025-01-21 22:45
【總結】工程招投標與合同管理建筑市場第一章建筑市場????第一節(jié)建筑市場概述一、建筑市場的概念及特點:建筑市場是指以建筑工程承發(fā)包交易活動為主要內容的市場,也稱為建設市場。2.分類包括有形建筑市場和無形建筑市場。一般指有形建筑市場
2025-01-21 15:26
【總結】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、E
2025-02-22 14:53
【總結】【例1】案例分析練習v背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。v:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。v通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、E等5家施
2025-02-22 15:15
【總結】【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預先估
2024-12-15 15:46
2025-02-26 09:12
【總結】財政學專業(yè)政府采購課程課件案例一?某國有投資重點工程項目計劃于2023年12月28日開工,由于工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2023年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于標書售賣規(guī)定時間9月20-22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)
2025-04-06 14:34
【總結】第7章工程投標管理與應用?投標決策?1.投標決策前期階段的主要內容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標項目信息?(2)對擬招標項目及其相關信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標或棄標
2025-01-10 21:04
【總結】工程招投標與合同管理本課程主要任務:熟悉和掌握工程項目招標投標的方法和操作;實際掌握專業(yè)合同(施工/FIDIC等)的操作與技巧;掌握工程合同索賠的理論和方法;提高運用合同手段解決工程建設實際問題的能力。本課程主要內容:?工程招投標與合同類
2025-02-22 16:22
2025-02-22 14:51