第10章建筑企業(yè)成本管理-資料下載頁
2025-01-20 10:01本頁面
【正文】 表 、 領(lǐng)料單 、 退料單 、 周轉(zhuǎn)性材料使用情況表 、 大堆材料耗用計算表 。 ?核算辦法： ? ① 凡能點清數(shù)量 、 分清用料對象的 ， 按實際使用數(shù)量進行核算 。 ? ② 大堆材料按月末盤點的實際耗用量 ， 按定額和配合比等計入相應(yīng)的工程對象 。 ? ③ 周轉(zhuǎn)材料的費用攤銷方法：定額攤銷法 、 分次攤銷法和分期攤銷法 。 2．成本核算的內(nèi)容 42 1 2．成本核算的內(nèi)容 （ 3） 機械使用費核算 ?施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費 ， 包括折舊費 、 大修理費 、 經(jīng)常修理費 、安拆費及場外運費 、 人工費 、 燃料動力費 、 養(yǎng)路費及車船使用稅等 。 ?施工機械使用費按照項目當(dāng)月使用臺班和單價計入工程成本 。 43 1 （ 4） 措施費 ?措施費是指為完成工程項目施工 ， 發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用 ， 包括環(huán)境保護費 、 文明施工費 、 安全施工費 、 臨時設(shè)施費 、 夜間施工費 、 二次搬運費等 。 ?措施費應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料進行財務(wù)處理 ， 計入工程成本 。 2．成本核算的內(nèi)容 44 1 ?按照 一定的原則 ， 采用一定的方法 ， 利用成本計劃 、 成本核算和其他有關(guān)資料 ， 控制實際成本的支出 ， 揭示成本計劃完成情況 ， 查明成本升降的原因 ， 尋求降低成本的途徑和方法 ， 以達到用最小的勞動消耗取得最大的經(jīng)濟效益的目的 。 二、 成本分析 45 （ 一 ） 成本分析的作用和依據(jù) 1． 成本分析的作用 ?（ 1） 對企業(yè)過去的成本管理工作做出科學(xué)評價； ?（ 2） 有效地尋求降低成本的途徑和方法； ?（ 3） 提高成本管理水平； ?（ 4） 為企業(yè)編制成本計劃 、 預(yù)算和進行經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù) 。 二、 成本分析 46 1 2． 成本分析的依據(jù) 各種經(jīng)濟核算資料 企業(yè)的各種成本會計帳表 各種成本、費用核算 “管理會計”臺帳 各種費用開支憑證 施工圖預(yù)算 施工預(yù)算及成本費用計劃等 47 （ 二 ） 成本分析的內(nèi)容 ?1． 隨著項目施工的進展而進行的成本分析： 包括分部分項工程成本分析 、 月 (季 )度成本分析 、 年度成本分析 、 竣工成本分析； ?2． 按成本項目進行的成本分析： 包括人工費分析 、 材料費分析 、 施工機械使用費分析 、 措施費分析 、 間接成本分析 。 ?3． 針對特定問題和與成本有關(guān)事項的分析： 包括成本盈虧異常分析 、 工期成本分析 、 資金成本分析 、 技術(shù)組織措施節(jié)約效果分析 、 其他有利因素和不利因素對成本影響的分析 。 二、 成本分析 48 成本分析的方法很多 ， 如比較法 、 比率分析法 、因素分析法 、 差額計算法等 。 （三）成本分析的方法 具體采用何種方法 ， 依據(jù)成本分析的內(nèi)容和目的而定 。 49 ? （ 1） 實際成本與計劃成本比較 ， 分析各項成本的節(jié)超情況 ， 找出主要節(jié)超的項目和原因； ?（ 2） 本期實際成本與上期實際成本的比較 ， 這是一種縱向比較 。它能反映工程成本的升降的動態(tài)變化過程； ?（ 3） 本企業(yè)的實際成本與先進企業(yè)的實際成本情況進行比較 ， 這是一種橫向比較 。 比較時應(yīng)注意指標(biāo)的可比性 ， 即指標(biāo)的名稱 、 單位 、 計量標(biāo)準(zhǔn) 、 時間等都應(yīng)具有可比性 。 （三）成本分析的方法 50 ),,(),,(001112110011111211NiiNiIiiXXXXXFXXXXXXFC?????????? 設(shè)影響成本的因素一共有 N個 ， 即： X1， X2， … ， XN。 若 X10， X20， … ，XN0表示影響因素 X的計劃值； X11， X21， … ， XN1表示影響因素的實際值 。C表示工程成本 ， C為 X1， X2， … ， XN的函數(shù) ， 即： C＝ F（ X1， X2， … ， XN） 第 i個因素 Xi對成本計劃完成的影響效果為： ?????NiiCC1（三）成本分析的方法 51 本章內(nèi)容結(jié)束 演講完畢，謝謝觀看！
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