【正文】 二、 成本分析 48 成本分析的方法很多 ， 如比較法 、 比率分析法 、因素分析法 、 差額計算法等 。 39 1 ? （ 3） 規(guī)模大 ， 工期長 、 或推行新工藝 、 使用新材料的單位工程 ，可以將工程分段 ， 按其工作部位作為成本核算對象； ? （ 4） 改建 、 擴建的零星工程 ， 可以將開竣工時間接近 ， 屬于同一建設(shè)項目 的各個單位工程 合并作為一個成本核算對象 ； ? （ 5） 土方工程 ， 打樁工程 ， 可以根據(jù)實際情況和管理需要 ， 以一個單項工程為成本核算對象 ， 或?qū)⑼皇┕さ攸c的若干個工程量較少的單項工程合并作為一個成本核算對象 。 ?： 正確選配和合理利用機械設(shè)備 ， 搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修 ， 提高機械的完好率和使用率 。 ?② 優(yōu)化施工方案 ， 加快施工進度 ， 爭取甲方進度獎金 。 （ 2） 成本控制的要素 ?技術(shù) 、 工藝 、 方案 、 質(zhì)量 、 進度 、 各類材料 、 設(shè)備 、 自然條件 、 人 、制度 、 政策等等 ， 但最基本的因素是人 ， 是參與施工和管理的實際操作者 。 3． 加強成本的核算和分析 及時總結(jié)經(jīng)驗 ， 促進整個企業(yè)經(jīng)營管理水平的普遍提高 。 4 2. 性質(zhì) （ 1） 資本性： 指成本在本質(zhì)上是資本的組成部分和存在形式 ， 是一種墊付資本 ， 它履行著資本的部分職能 。 兩個目的： ① 為挖掘降低成本的潛力指明方向 ， 作為計劃 期降低成本的參考； ② 為編制增產(chǎn)節(jié)約和降低成本措施提供依據(jù) 。 ?（ 4） 糾偏 ， 通過糾偏才能達到有效控制成本的目的 。 項目部經(jīng)理為第一責任人，下設(shè)職能科室科，各部門各司其職，精心組織、為降低成本盡責盡職。 35 （ 1） 是建筑企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的要求； （ 2） 是建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要； （ 3） 可以為成本管理提供真實 、 準確的成本資料 ， 有利于考核成本計劃的執(zhí)行情況 ， 強化成本控制； 有利于了解成本變動趨勢 ， 尋求降低成本的途徑； 有利于下一輪成本預(yù)測和決策 。 ?核算辦法： ? ① 凡能點清數(shù)量 、 分清用料對象的 ， 按實際使用數(shù)量進行核算 。 （三）成本分析的方法 50 ),(),(001112110011111211NiiNiIiiXXXXXFXXXXXXFC?????????? 設(shè)影響成本的因素一共有 N個 ， 即： X1， X2， … ， XN。 ?措施費應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料進行財務(wù)處理 ， 計入工程成本 。 （一）成本核算的意義和原則 37 ?（ 6） 權(quán)責發(fā)生制原則： 依據(jù)權(quán)責發(fā)生制原則 ， 凡是應(yīng)計入當期的收入或支出 ， 不論款項是否收付 ， 都應(yīng)作為當期的收入或支出處理；凡是不屬于當期的收入和支出 ， 即使款項已經(jīng)在當期收付 ， 都不應(yīng)作為當期的收入和支出 。 ? 。 通過實際完成工程與原計劃相比較 ， 確定工程進度是否符合計劃要求 ，從而確定工程費用是否與原計劃存在偏差的方法 。 21 二 、 成本控制 ?概念： 對所消耗的人力資源 、 物質(zhì)資源和費用開支進行指導 、 監(jiān)督 、 調(diào)節(jié)和限制 ， 及時糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差 ， 把各項費用控制在規(guī)定的范圍內(nèi) 。 包括對成本的預(yù)測 、 計劃 、 控制 、 核算 、 分析和考核等工作 。 5 3. 成本的分類 固定成本 變動成本 混合成本 ：介于固定成本和變動成本之間 按成本和工程量關(guān)系分 預(yù)算成本 ：根據(jù)工程量，按照預(yù)算定額和取費標準計算的預(yù)計支出的施工費用 計劃成本 ：依據(jù)施工定額及施工預(yù)算文件，考慮降低成本措施后的施工費用的計劃額 實際成本 ：工程施工中實際發(fā)生的并按成本項目歸集的施工費用總和 按其計算標準分 6 直接成本 ：直接耗用于并能直接計入工程對象的費用 間接成本 ：非直接用于也無法直接計入工程對象 ， 但為進行施工所必須發(fā)生的費用 按計入成本的方法分 3. 成本的分類 7 1. 成本管理的概念 企業(yè)為降低建筑產(chǎn)品即工程項目或勞務(wù) 、 作業(yè)等的成本而進行的各項管理工作