旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理-6-資料下載頁

【總結】中國·海南大學旅游學院?何彪旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人：何彪海南大學旅游學院E-mail:Tel：13648669007中國·海南大學旅游學院?何彪第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第一節(jié)基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)成本領先戰(zhàn)

2025-03-07 14:14

旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理-2-資料下載頁

【總結】中國·海南大學旅游學院?何彪旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人：何彪海南大學旅游學院E-mail:Tel：13648669007中國·海南大學旅游學院?何彪第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述n第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念n第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的類型n第三節(jié)企業(yè)愿景與

2025-03-07 14:14

旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理-8-資料下載頁

【總結】中國·海南大學旅游學院?何彪旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人：何彪海南大學旅游學院E-mail:Tel：13648669007中國·海南大學旅游學院?何彪第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略第一節(jié)經濟全球化與企業(yè)國際化經營第二節(jié)企業(yè)國際化戰(zhàn)略的類型

2025-03-07 14:14

大學工商管理精品講義企業(yè)戰(zhàn)略管理第9章_企業(yè)一體化及合作戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】第9章一體化及合作戰(zhàn)略天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632學習目標?掌握縱向一體化的基本概念與分類?理解縱向一體化戰(zhàn)略的成本和收益?掌握縱向一體化戰(zhàn)略的實施過程?理解戰(zhàn)略聯盟的風險與收益第1節(jié)縱向一體化戰(zhàn)略的概念與特征一、縱向一體化的戰(zhàn)略的概念二、縱向

2025-10-10 14:58

企業(yè)戰(zhàn)略管理第6章-資料下載頁

【總結】1本章內容：比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢2（五力分析）企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述31)成本領先戰(zhàn)略(利用經驗曲線效果、規(guī)模經濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略

2025-01-10 05:01

戰(zhàn)略管理-企業(yè)并購與合作戰(zhàn)略概述-資料下載頁

【總結】福州大學管理學院專業(yè)碩士學位研究生教育中心/MBA中心2023-02-01戰(zhàn)略管理陳莉平教授、博士專業(yè)碩士學位研究生教育中心/MBA中心第六章企業(yè)并購與合作戰(zhàn)略專業(yè)碩士學位研究生教育中心/MBA中心第一節(jié)、企業(yè)并購戰(zhàn)略專業(yè)碩士學位研究生教育中心/MBA中心二、企業(yè)并

2025-01-04 03:16

企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭-資料下載頁

【總結】曾鳴教授歐洲工商管理學院(INSEAD)企業(yè)家的三大問題目標是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風險的容忍度明確的業(yè)務定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結構如果回答“否”…如果回答“是”強有力的價值訴求?E-merceIBM?Dir

2025-01-20 21:49

[精選]生產運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】生產計劃與控制1生產運作戰(zhàn)略第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)、生產運作戰(zhàn)略生產計劃與控制生產計劃與控制2第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略一、生產率一個企業(yè)管理者的主要職能之一是做到有效地使用資源。1、生產率：商品或勞務的產出與生產過程中的投入的關系。生產率=產出/投入（適

2025-02-19 15:16

企業(yè)戰(zhàn)略管理第章-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃，管理者應該將企業(yè)引向何方？應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績？如何做出優(yōu)秀業(yè)績？這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾，但是經營企業(yè)卻恰恰相反，你要能先規(guī)劃好未來，然后

2025-01-25 20:04

chapt2企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略現代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產運作策略案例：格蘭仕的成本領先戰(zhàn)略?重點：企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略的基本概念、生產運作戰(zhàn)略的內容及影響因素。?難點：生產運作戰(zhàn)略的內容。1現代企業(yè)所處的環(huán)境?經濟全球化?技術進步加速?基于時間的競爭?

2025-02-28 14:44

afp_企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一現代企業(yè)在產品競爭方面的特點二大公司的合并和跨國公司的進一步發(fā)展，全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現兩個新特點：一是兩廂情愿的強強合并，不是以強欺弱的吞并式合并；二合并不完全是為了擴大規(guī)模，更多地是為了實

2025-03-08 05:43

戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞，在我國自古就有，先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭，“略”指籌略、策略、計劃，后來才合二為一，一起使用?？偠灾皯?zhàn)略”一詞原本是一個軍事術語，在中國它起源于兵法，指將帥的智謀，后來指軍事力量的運用，西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭，原來是指將帥本身，后來指軍事指揮中的活動。現在，戰(zhàn)略一詞已經開始

2025-01-10 22:14

旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理二期-資料下載頁

【總結】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGICMANEGMENTFORTRAVELANDTOURISM戰(zhàn)略分析(SituationAnalysis)SOWT（或稱TOWS）分析（總的分析）內部分析（Strengths、Weaknesses分析）能力、資源與競爭優(yōu)勢分析人力資源分析財務與績效指標分

2025-03-08 00:13

企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略—合作戰(zhàn)略的選擇-資料下載頁

【總結】1第五章企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略—合作戰(zhàn)略的選擇重慶大學工商管理學院2021/03/092?教學目標：?通過本章的學習，你能夠做到：?1、合作戰(zhàn)略的基本內涵；?2、掌握共謀戰(zhàn)略的類型及其競爭優(yōu)勢；?3、掌握戰(zhàn)略聯盟成因及其價值；?4、掌握動態(tài)競爭的內涵3第一節(jié)合作戰(zhàn)略?1、

2025-05-12 00:37

企業(yè)戰(zhàn)略管理第4章：企業(yè)戰(zhàn)略內部環(huán)境分析-資料下載頁

【總結】第四章企業(yè)戰(zhàn)略內部環(huán)境分析【學習目標】通過本章的學習，掌握企業(yè)資源的概念；掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內容；重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧；重點掌握企業(yè)內部環(huán)境分析的方法：即SWOT分析法，投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析

2025-01-25 21:38

旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理第7章：旅游企業(yè)競爭與合作戰(zhàn)略(存儲版)

旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理第7章：旅游企業(yè)競爭與合作戰(zhàn)略-文庫吧在線文庫

旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理第7章：旅游企業(yè)競爭與合作戰(zhàn)略(完整版)

旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理第7章：旅游企業(yè)競爭與合作戰(zhàn)略(更新版)

旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理第7章：旅游企業(yè)競爭與合作戰(zhàn)略(專業(yè)版)