生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-02-19 15:16本頁面
【正文】 內(nèi)容。 制造業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容 第三節(jié)、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 決策范圍 決策內(nèi)容 工廠、車間及設備 制造流程范圍、工廠規(guī)模、選址與布置、投資方向、設備選擇、工藝裝備形式 生產(chǎn)計劃與控制 庫存策略、庫存量、質量控制、控制內(nèi)容 人力資源管理 員工專業(yè)化程度、管理人員選擇、工資形式、管理監(jiān)督形式 生產(chǎn)設計與工藝 生產(chǎn)線規(guī)模、設計穩(wěn)定性、技術風險性、流程設計形式 組織與管理 組織形式、人員組織、執(zhí)行方式 生產(chǎn)計劃與控制 29 三、運作總體戰(zhàn)略的內(nèi)容 第三節(jié)、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 ?自制與購買 ?低成本與大批量 ?多品種與小批量 ? 高質量 ? 混合策略 生產(chǎn)計劃與控制 30 四、質量、時間與服務戰(zhàn)略 基于質量的戰(zhàn)略：以滿足客戶為中心，保證并不斷提高 整個運作過程的質量水平。 基于時間的戰(zhàn)略：從產(chǎn)品開發(fā)、設計到銷售全過程實現(xiàn) 對客戶的快速反映。 強調服務的戰(zhàn)略：為客戶及合作伙伴提供最好服務，提倡 雙贏、多贏。 第三節(jié)、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 生產(chǎn)計劃與控制 31 第三節(jié) 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 五：產(chǎn)品或服務的選擇、開發(fā)與設計 1. 選擇時應考慮的因素： ?市場需求的不確定性 ?需求與能力的關系 ?供應條件 ?各職能部門工作目標的差別 2. 開發(fā)與設計策略： ?作跟隨者還是領導者 ?自己設計還是請外單位設計 ?花錢買技術或專利 ?做基礎研究還是應用研究 生產(chǎn)計劃與控制 演講完畢，謝謝觀看！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1