戰(zhàn)略管理-企業(yè)并購與合作戰(zhàn)略概述-資料下載頁
2025-01-04 03:16本頁面
【正文】 或幾個(gè)具體的職能領(lǐng)域進(jìn)行合作。 ? 具體形式 合作研究開發(fā) /技術(shù)協(xié)作、交互分銷協(xié)議、交互特許協(xié)議、聯(lián)合生產(chǎn) /制造協(xié)議、聯(lián)合投標(biāo)合作。 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式 （三）股權(quán)參與式聯(lián)盟 ? 概念 購買一部分未來合作伙伴的股權(quán)。 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 六、選擇聯(lián)盟伙伴的 3Ｃ 原則 ? 3Ｃ原則 即兼容 (Compatibility)、能力(Capability)和投入 (Commitment)。其中 ,兼容是指聯(lián)盟雙方在規(guī)模和能力上彼此相當(dāng) ,在企業(yè)戰(zhàn)略、文化、組織管理、生產(chǎn)實(shí)踐上彼此相容；能力是指合作伙伴具有能夠?qū)β?lián)盟投入互補(bǔ)性資源的能力；投入是指合作雙方必須具有同樣積極向聯(lián)盟投入時(shí)間、精力和資源的意愿。 ? 4C增加關(guān)系（ Connection）。關(guān)系則是指合作各方在長期的經(jīng)濟(jì)交往和社會(huì)交往過程中形成的各種情感及其信任的鏈接。 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 七、戰(zhàn)略聯(lián)盟的演變趨勢 ? 從經(jīng)營能力及經(jīng)營資源的不均衡向?qū)Φ汝P(guān)系轉(zhuǎn)變。 ? 聯(lián)盟的意圖從降低成本到強(qiáng)調(diào)組織學(xué)習(xí)。 ? 以企業(yè)為單位的聯(lián)盟轉(zhuǎn)化為以企業(yè)某些職能為單位的聯(lián)盟。 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 .（ .....）成立于 2023年，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)。 提供 60萬企業(yè)管理資料下載，詳情查看： xxshux/ 提供 5萬集管理視頻課程下載，詳情查看： 提供 2萬 GB高清管理視頻課程硬盤拷貝，詳情查看： 2萬 GB高清管理視頻課程目錄下載： 高清課程可提供免費(fèi)體驗(yàn)，如有需要請于我們聯(lián)系。 咨詢電話： 020. 值班手機(jī)： . 網(wǎng)站網(wǎng)址： 在線文檔：
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