【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-13 18:35
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力生產(chǎn)運(yùn)作的組織方式生
2025-03-12 23:10
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱主講人李非1企業(yè)戰(zhàn)略作戰(zhàn)的程序第一節(jié)戰(zhàn)略管理的過程?本節(jié)內(nèi)容包括:?浮現(xiàn)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略管理的過程?環(huán)境分析的基本任務(wù)?設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)?戰(zhàn)略生成?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略控制一、隱含的戰(zhàn)略與明確的戰(zhàn)略?每個(gè)企業(yè)都有自己的目標(biāo)和
2025-01-13 17:56
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第三節(jié)運(yùn)營中如何確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的架構(gòu)第六節(jié)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作策略一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)二、大公司的合并和跨國公司的進(jìn)一步發(fā)展,導(dǎo)致全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)
2025-01-13 17:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主講:趙航南陽理工學(xué)院國際教育學(xué)院本章引言?在第一章,我們講到了生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要內(nèi)容是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)及改進(jìn)。實(shí)際上,生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容還應(yīng)加上生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。因?yàn)?,在開始各項(xiàng)具體工作之前,應(yīng)先對(duì)這些具體工
2025-01-12 20:57
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念??第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定??第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念?Aneffectiveoperationsmanagementeffortmusthaveamissionsoitknowswhereitisgoing
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場(chǎng)條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對(duì)于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動(dòng)的總規(guī)則以及為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點(diǎn)部署與資源安排本意
2025-01-18 12:28
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理王浩倫機(jī)電工程學(xué)院工業(yè)工程與物流管理系TEL:0791-87046137(O)E-mail:第二章企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移?以企業(yè)和客戶為中心的管理?運(yùn)作管理戰(zhàn)略的定義、內(nèi)容和地位?運(yùn)作戰(zhàn)略的框架?戰(zhàn)略模式?SWOT分析案例企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移1970年之前
2025-03-08 05:30
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理(POM)Production&OperationsManagement主講教師:蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1.Production,Operations,生產(chǎn)運(yùn)作活勱、manufacturing,service,過程process2.服務(wù)的特點(diǎn)和分類3.生產(chǎn)不運(yùn)作管理的基本問題
2025-01-14 05:42
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)二大公司的合并和跨國公司的進(jìn)一步發(fā)展,全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個(gè)新特點(diǎn):一是兩廂情愿的強(qiáng)強(qiáng)合并,不是以強(qiáng)欺弱的吞并式合并;二合并不完全是為了擴(kuò)大規(guī)模,更多地是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
2025-01-18 14:27
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
2025-02-17 23:12
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略內(nèi)容提要:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展方向和重大問題問題所作的長(zhǎng)遠(yuǎn)的和全局性的謀劃。戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)的職能戰(zhàn)略,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的手段,關(guān)乎企業(yè)滿足消費(fèi)者的需求速度、質(zhì)量。重視企業(yè)的運(yùn)作戰(zhàn)略,對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。本章在分析企業(yè)戰(zhàn)
2025-05-16 01:13
【總結(jié)】1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境經(jīng)濟(jì)全球化技術(shù)進(jìn)步加速基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境問題日益突出3經(jīng)濟(jì)全球化交通和通訊使地域和文化差距縮短,“地球村”企業(yè)在全球范圍尋求市場(chǎng)和資源n時(shí)裝設(shè)計(jì)商布萊斯:羊毛是澳大利亞的,
2025-02-28 14:43
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運(yùn)作類型§4生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-03-09 12:07