現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例，它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略（ESS-evolutionarilystablestrategy）。只有它們以一定的比率共存，才能形成宜斯

2025-02-11 17:51

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點；?企業(yè)管理增長點；?投機取巧增長點。關(guān)鍵詞：?向科技要發(fā)展；?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。管理的“九段三十六級”管理九段

2025-01-18 14:25

企業(yè)戰(zhàn)略與運作策略-資料下載頁

【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略華僑大學工商管理學院企業(yè)管理系2本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析華僑大學工商管理學院企業(yè)管理系3第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

2025-01-13 17:54

[精選]生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與控制1生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制2第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略一、生產(chǎn)率一個企業(yè)管理者的主要職能之一是做到有效地使用資源。1、生產(chǎn)率：商品或勞務(wù)的產(chǎn)出與生產(chǎn)過程中的投入的關(guān)系。生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入（適

2025-02-19 15:16

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略選擇概述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵必可勝。故曰：勝可知，而不可為也。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則不足，攻則有余。善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上；故能自保而全勝也。

2025-02-11 17:47

afp_企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點二大公司的合并和跨國公司的進一步發(fā)展，全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個新特點：一是兩廂情愿的強強合并，不是以強欺弱的吞并式合并；二合并不完全是為了擴大規(guī)模，更多地是為了實

2025-03-08 05:43

chapt2企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運作策略案例：格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?重點：企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略的基本概念、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容及影響因素。?難點：生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容。1現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境?經(jīng)濟全球化?技術(shù)進步加速?基于時間的競爭?

2025-02-28 14:44

戰(zhàn)略管理——企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來，以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象，完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中，我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。

2025-01-04 14:39

大學企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理培訓-資料下載頁

【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來，以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象，完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中，我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和

2025-01-17 08:23

企業(yè)戰(zhàn)略管理之領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：杜文忠E―mail：第九章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?[教學目的]從戰(zhàn)略的角度認識到領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)（技能和行為）對戰(zhàn)略實施的重要影響；領(lǐng)導(dǎo)者的才能要與戰(zhàn)略相匹配必須建立有效的用人制度與激勵制度。?[教學重點與難點]?教學重點：

2025-01-18 23:25

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGICMANAGEMENT張玉杰清華大學經(jīng)濟管理學院2023/3/22學習內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略分析與企業(yè)發(fā)展定位?企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計?戰(zhàn)略集成與戰(zhàn)略實踐問題點?我們處于變革時代。?變革是從一個系統(tǒng)進入另一個系統(tǒng)的過程。?企業(yè)組織在變革過程

2025-02-11 18:10

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。《孫子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化，

2025-02-11 18:10

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講授者：賈良定南京大學商學院工商管理系北京大學光華管理學院博士，講師025-6206865。010-62758824September20231NJU賈良定第一講戰(zhàn)略管理概述September20232NJU賈良定?內(nèi)外匹配論?外因論

2025-02-11 18:09

淺析現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理1佛陀的指月之喻譯文：若有人用手指指著夜空說，那就是月亮，聽的人應(yīng)順著手指去觀月，而不應(yīng)盯著手指。如果把手指當作月亮本身，這個人不但不可能認識月亮，也不可能正確認識手指的指示作用。原文：佛告阿難曰：汝等尚以緣心聽法，此法亦緣，非得法性。如人以手指月示人，彼人因指，當應(yīng)看

2025-01-23 21:30

03現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個最基本的問題：我們的企業(yè)是什么？它應(yīng)該是什么？——德魯克2引導(dǎo)案例：凱馬特為何落后美國的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步，并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是，在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國最大的企業(yè)的同時，凱馬特卻宣

2025-01-14 02:39

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與運作管理戰(zhàn)略-資料下載頁

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與運作管理戰(zhàn)略(參考版)

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與運作管理戰(zhàn)略-文庫吧資料

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與運作管理戰(zhàn)略-展示頁

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略與運作管理戰(zhàn)略-在線瀏覽