【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-02-11 17:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-02-11 18:10
【總結(jié)】教材:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授:張建濤戰(zhàn)略管理教學介紹?一.講授者自述?二.課程內(nèi)容介紹?三.教與學的方式?四.考核方式教學介紹一.講授者自述——相互認識張建濤?廣東財經(jīng)大學管理學院?教授?注冊會計師?注冊資產(chǎn)評
2025-02-11 17:56
【總結(jié)】賈旭東博士副教授賈旭東博士贏在戰(zhàn)略運營—現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略運營管理精要一、企業(yè)戰(zhàn)略管理基本概念二、企業(yè)戰(zhàn)略目標體系三、企業(yè)戰(zhàn)略體系四、企業(yè)戰(zhàn)略分析與制定五、企業(yè)戰(zhàn)略運營與控制提綱提綱賈旭東博士一
2025-02-11 17:55
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:第三章戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實施之間的關系現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述第三章戰(zhàn)
2025-02-23 11:51
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-07 22:26
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?企業(yè)管理增長點;?投機取巧增長點。關鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。管理的“九段三十六級”管理九段
2025-01-18 14:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導師2023年8月1中國民營企業(yè)為什么做不大??國家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(無關多元化)?胡志標(陳天南)的愛多集團(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(家族
2025-02-11 18:11
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第二節(jié)企業(yè)計劃與決策第三節(jié)市場營銷第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?概念:指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。?特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性(二)企業(yè)環(huán)
2025-02-11 00:27
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理》課程總復習戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運用之妙,存乎一心”,答題“定體則無,大體則有”?!稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評估與控制戰(zhàn)略管理的基礎戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國際和華人社會的經(jīng)營環(huán)境
2025-02-11 18:03
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)經(jīng)營決策第三節(jié)經(jīng)營計劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概論二、企業(yè)戰(zhàn)略分析三、企業(yè)戰(zhàn)略選擇四、企業(yè)戰(zhàn)略實施一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概論戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可
【總結(jié)】1知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓練學習目標本章導航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11.了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機會威脅分析;2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競爭戰(zhàn)略;3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學習目標1.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2.波特模型.波特模
2025-02-11 17:53
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理1佛陀的指月之喻譯文:若有人用手指指著夜空說,那就是月亮,聽的人應順著手指去觀月,而不應盯著手指。如果把手指當作月亮本身,這個人不但不可能認識月亮,也不可能正確認識手指的指示作用。原文:佛告阿難曰:汝等尚以緣心聽法,此法亦緣,非得法性。如人以手指月示人,彼人因指,當應看
2025-01-23 21:21
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(座談)楊良高級副總裁兼首席咨詢顧問中華培訓網(wǎng)內(nèi)容了解現(xiàn)代企業(yè)的兩大挑戰(zhàn)認知企業(yè)管理的基本模塊了解企業(yè)文化的形成/改變/影響了解企業(yè)管理人的重要性企業(yè)管理人能力/風格對企業(yè)氛圍的影響企業(yè)氛圍對企業(yè)績效的影響企業(yè)目標/計劃制定跨國公司案例分享*
2025-01-18 14:20
【總結(jié)】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融??主編本章關鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(Core?Compe
2025-01-20 21:43