企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略教材-資料下載頁
2025-01-12 20:57本頁面
【正文】 戰(zhàn)術(shù) 運(yùn)作方法 運(yùn)作 運(yùn)作 運(yùn)作 一所大學(xué)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理問題 ? ?設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)與控制系統(tǒng) ， 并有效地分配資源 ， 使組織確定的戰(zhàn)略能夠?qū)崿F(xiàn) 。 ? ★ ★ ★ ★ ? ? ? 、 設(shè)計(jì)與開發(fā)策略 ? 主 要 內(nèi) 容 ? ?生產(chǎn)運(yùn)作策略 是指企業(yè)在其經(jīng)營戰(zhàn)略的總體規(guī)劃下 ， 決定如何通過運(yùn)作活動來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)的謀劃 。 ?生產(chǎn)運(yùn)作策略 是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略而對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的建立 、 運(yùn)行 、 維護(hù) ， 以及如何通過生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做的總體規(guī)劃 。 它是在企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的指導(dǎo)下 ， 具體規(guī)定企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作領(lǐng)域如何操作的問題 ， 以保證生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的有效性 ， 順利地進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作活動 。 ?生產(chǎn)運(yùn)作策略主要包括三個方面的內(nèi)容： P5864 ?生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略 ?產(chǎn)品或服務(wù)的選擇 、 設(shè)計(jì)與開發(fā)策略 ?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略 ? ?生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略通常有五種： P59 ?： 自制或購買有不同的層次；一般不可能全部自主 ?： 適用標(biāo)準(zhǔn)化 、 需求量大的產(chǎn)品或服務(wù)；高投資的專用設(shè)備 ?： 適用個性化的產(chǎn)品或服務(wù) ， 但效率難提高 。 ? ?： 多品種 、 低成本 、 高質(zhì)量；大量定制生產(chǎn) ? 、 設(shè)計(jì)與開發(fā)策略 、設(shè)計(jì)與開發(fā)策略 ?：很關(guān)鍵 ， 須考慮以下因素 。 ?產(chǎn)品市場需求的不確定性 （ 多晶硅 ， 電動車 ） ?外部需求與內(nèi)部能力之間的關(guān)系 ?原材料 、 外購件的供應(yīng) （ 制造大飛機(jī) ） ?企業(yè)內(nèi)部各部門工作目標(biāo)上的差別 ? ?做跟隨者還是領(lǐng)導(dǎo)者 ?自己設(shè)計(jì)還是請外單位設(shè)計(jì) ?買技術(shù)或?qū)＠? ?做基礎(chǔ)研究還是應(yīng)用研究 ? ?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行有先天性的影響 ， 它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的一個重要內(nèi)容 ， 也是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的重要步驟 。 ?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有 4方面的策略 :P63表 22 ?選址： 具有先天性影響 ?設(shè)施布置： 設(shè)施布置形式與生產(chǎn)類型密切相關(guān)：主要有四種；服務(wù)業(yè) 。 ?崗位設(shè)計(jì)： 關(guān)于工作安排的說明；如何分工；人機(jī)關(guān)系 ?工作考核和報(bào)酬 作 業(yè) ?課后思考題： 8題 。
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