企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略(1)-資料下載頁
2025-05-13 11:51本頁面
【正文】 ” 。 25 ? 預測驅(qū)動式生產(chǎn)適用于共性需求產(chǎn)品。在穩(wěn)定的環(huán)境，共性需求是主流，居民消費水平較低， “ 有沒有 ” 和 “ 好不好 ” 的問題突出，產(chǎn)品品種需求的變化較慢，顧客不太成熟，對產(chǎn)品沒有或很少個性化要求，企業(yè)的發(fā)展取決于內(nèi)部 “ 效率 ” 。 ? 訂單驅(qū)動式生產(chǎn)適用于急劇變化的環(huán)境，居民消費水平高，“ 品種多不多 ” 的問題突出，產(chǎn)品品種需求的變化快，顧客成熟，對產(chǎn)品有個性化要求，企業(yè)之間競爭激烈，企業(yè)生存條件取決于 “ 適應性 ” 。 ? 需要指出的是，按經(jīng)銷商訂單生產(chǎn)不是真正的按訂單生產(chǎn)，因為最終顧客仍然被迫在已生產(chǎn)出來的產(chǎn)品中選擇。只有按最終顧客的訂單生產(chǎn)，才是按訂單生產(chǎn)。 26 導入期 增加市場份額的最佳時機 成長期 根據(jù)時間調(diào)整價格和質(zhì)量形象 成熟期 擴大市場份額，改變形象、調(diào)整價格或質(zhì)量 企業(yè)戰(zhàn)略 衰退期 撤退或創(chuàng)新 關(guān)鍵任務 研發(fā)是關(guān)鍵 市場營銷是關(guān)鍵 成本的競爭力是關(guān)鍵 成本控制是 關(guān)鍵 27 導入期的運營戰(zhàn)略 提高研發(fā)設計費用 高度重視質(zhì)量，迅速消除設計缺陷 . 工藝專業(yè)化生產(chǎn) 28 成長期的運營戰(zhàn)略 提高流程建造費用，提高廠房設備費用，擴大生產(chǎn)能 力 中等研發(fā)費用，產(chǎn)品改進 加強分銷環(huán)節(jié)增加市場占有率 29 成熟期的運營戰(zhàn)略 高流程費用，大批量生產(chǎn)，提高制造工藝的穩(wěn)定性 注意產(chǎn)品改造削減成本 實施標準化 30 衰退期的運營戰(zhàn)略 加速現(xiàn)金流和利潤的回收 提高新產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)費用 精簡產(chǎn)品系列，停止生產(chǎn)盈利少的產(chǎn)品，將成本降到最低。
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