【總結(jié)】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡(jiǎn)稱POM)財(cái)務(wù)
2025-03-10 15:27
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述(理解)第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素(理解)第三節(jié)由競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素構(gòu)建生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略(了解)第四節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作集成戰(zhàn)略(了解)第五節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)理論(了解)第六節(jié)生產(chǎn)率(了解)一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的產(chǎn)生(一)企業(yè)戰(zhàn)略概述1.1938年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)
2025-03-08 22:03
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-13 11:20
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)系方式郵箱:電話:13870981495課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;
2025-01-20 13:14
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃本章主要內(nèi)容計(jì)劃管理的一般概念能力計(jì)劃MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理綜合計(jì)劃技術(shù)綜合計(jì)劃策略重點(diǎn)掌握?生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系?生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系?生產(chǎn)能力的有關(guān)概念及影響因素?綜合計(jì)劃策略?綜合計(jì)劃技術(shù)
2025-03-03 19:32
【總結(jié)】?jī)?yōu)化建模生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作管理中的優(yōu)化問題優(yōu)化建模與LINDO/LINGO軟件優(yōu)化建模內(nèi)容提要§生產(chǎn)與銷售計(jì)劃問題§有瓶頸設(shè)備的多級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃問題§下料問題§面試順序與消防車調(diào)度問題§飛機(jī)定位和飛行計(jì)劃問題優(yōu)化建?!?/span>
2025-01-18 13:31
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-21 14:06
【總結(jié)】1第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2第一節(jié)計(jì)劃管理的一般概念?計(jì)劃是管理的首要職能–計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)?計(jì)劃是協(xié)調(diào)的工具?計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-15 09:29
【總結(jié)】教材及教學(xué)參考書“十一五”規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第二版)陳榮秋、馬士華編著高等教育出版社21世紀(jì)應(yīng)用型經(jīng)管規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》任建標(biāo)主編電子工業(yè)出版社本課程共48學(xué)時(shí),每周6學(xué)時(shí)??己朔绞剑嚎荚嚦煽?jī)占70%;
2025-02-24 10:16
2025-01-18 23:51
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略1《走向桑塔納》案例1987年,時(shí)逢桑塔納轎車大規(guī)模實(shí)施國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)會(huì)。一個(gè)僅有200多萬資產(chǎn)的小廠,為求生存求發(fā)展,擠進(jìn)了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初,由上海調(diào)速機(jī)廠與上海電機(jī)專用機(jī)械廠合并而成的,主要生產(chǎn)交流小電機(jī)、金相試驗(yàn)設(shè)備和鏟車,工廠機(jī)電加工俱全,是典型的小而全工廠。
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】1服裝生產(chǎn)與運(yùn)作管理????????????????????????席陽2第三章生產(chǎn)計(jì)劃與過程控制n第一節(jié)生產(chǎn)過程組織n
2025-01-07 09:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第13章供應(yīng)鏈管理
【總結(jié)】 第1頁共16頁 生產(chǎn)運(yùn)作與管理總結(jié) 篇一:運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)管理總結(jié) 第一章基本概念 、生產(chǎn)運(yùn)作管理的概念。 生產(chǎn)運(yùn)作。是一切社會(huì)組織將對(duì)它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出 的過程。 生產(chǎn)運(yùn)作管理...
2025-08-30 10:30
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戓略1《走向桑塔納》案例1987年,時(shí)逢桑塔納轎車大規(guī)模實(shí)施國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)會(huì)。一個(gè)僅有200多萬資產(chǎn)的小廠,為求生存求發(fā)展,擠進(jìn)了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初,由上海調(diào)速機(jī)廠與上海電機(jī)專用機(jī)械廠合并而成的,主要生產(chǎn)交流小電機(jī)、金相試驗(yàn)設(shè)備和鏟車,工廠機(jī)電加工俱全,是典型的小而全
2025-01-21 23:58