【總結】第一章生產(chǎn)與運作管理導論一、什么是生產(chǎn)與運作管理二、生產(chǎn)運作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的特征四、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運作管理導論一、什么是生產(chǎn)與運作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財務
2025-03-10 15:27
【總結】主要內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述(理解)第二節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢要素(理解)第三節(jié)由競爭優(yōu)勢要素構建生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略(了解)第四節(jié)生產(chǎn)與運作集成戰(zhàn)略(了解)第五節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的競爭理論(了解)第六節(jié)生產(chǎn)率(了解)一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的產(chǎn)生(一)企業(yè)戰(zhàn)略概述1.1938年,美國經(jīng)濟
2025-03-08 22:03
【總結】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-13 11:20
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement經(jīng)濟管理學院聯(lián)系方式郵箱:電話:13870981495課程特點1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實踐結合非常緊密,實踐性和實用性都很強;3.在所有企業(yè)管理領域中,生產(chǎn)管理是最復雜的領域之一;
2025-01-20 13:14
【總結】第八章綜合生產(chǎn)計劃本章主要內(nèi)容計劃管理的一般概念能力計劃MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定收入管理綜合計劃技術綜合計劃策略重點掌握?生產(chǎn)計劃的層次和體系?生產(chǎn)計劃的指標體系?生產(chǎn)能力的有關概念及影響因素?綜合計劃策略?綜合計劃技術
2025-03-03 19:32
【總結】優(yōu)化建模生產(chǎn)與服務運作管理中的優(yōu)化問題優(yōu)化建模與LINDO/LINGO軟件優(yōu)化建模內(nèi)容提要§生產(chǎn)與銷售計劃問題§有瓶頸設備的多級生產(chǎn)計劃問題§下料問題§面試順序與消防車調(diào)度問題§飛機定位和飛行計劃問題優(yōu)化建模§
2025-01-18 13:31
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務、柔性產(chǎn)品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-21 14:06
【總結】1第7章生產(chǎn)計劃?計劃管理的一般概念?綜合計劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?收入管理2第一節(jié)計劃管理的一般概念?計劃是管理的首要職能–計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標準
2025-02-15 09:29
【總結】教材及教學參考書“十一五”規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運作管理》(第二版)陳榮秋、馬士華編著高等教育出版社21世紀應用型經(jīng)管規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運作管理》任建標主編電子工業(yè)出版社本課程共48學時,每周6學時??己朔绞剑嚎荚嚦煽冋?0%;
2025-02-24 10:16
2025-01-18 23:51
【總結】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略1《走向桑塔納》案例1987年,時逢桑塔納轎車大規(guī)模實施國產(chǎn)化進程,日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機會。一個僅有200多萬資產(chǎn)的小廠,為求生存求發(fā)展,擠進了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初,由上海調(diào)速機廠與上海電機專用機械廠合并而成的,主要生產(chǎn)交流小電機、金相試驗設備和鏟車,工廠機電加工俱全,是典型的小而全工廠。
2025-01-20 13:17
【總結】1服裝生產(chǎn)與運作管理????????????????????????席陽2第三章生產(chǎn)計劃與過程控制n第一節(jié)生產(chǎn)過程組織n
2025-01-07 09:16
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學院陳榮秋馬士華第13章供應鏈管理
【總結】 第1頁共16頁 生產(chǎn)運作與管理總結 篇一:運營與生產(chǎn)管理總結 第一章基本概念 、生產(chǎn)運作管理的概念。 生產(chǎn)運作。是一切社會組織將對它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出 的過程。 生產(chǎn)運作管理...
2025-08-30 10:30
【總結】第二章生產(chǎn)運作戓略1《走向桑塔納》案例1987年,時逢桑塔納轎車大規(guī)模實施國產(chǎn)化進程,日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機會。一個僅有200多萬資產(chǎn)的小廠,為求生存求發(fā)展,擠進了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初,由上海調(diào)速機廠與上海電機專用機械廠合并而成的,主要生產(chǎn)交流小電機、金相試驗設備和鏟車,工廠機電加工俱全,是典型的小而全
2025-01-21 23:58