【正文】 數(shù)量? 時區(qū) 2：毛需求量來源于訂單量與預測量的最大值。? 時區(qū) 3：毛需求量來源于產(chǎn)品預測量。155第一步：毛需求的計算。毛需求計算表 類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10過去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03預測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20MPS的計算過程156第二步：計算（讀入）計劃接收量與過去的庫存量（預計庫存）。類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10過去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03預測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計劃接受量 10預計可用庫存 16計算計劃接受量MPS的計算過程157第三步：計算預計可用庫存量。類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10過去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03預測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計劃接受量 10預計可用庫存 16 6 19 39 69 89 119 154 179 209 229MPS的計算過程158第四步：計算計劃凈需求量、產(chǎn)出量。 對第一個零或負計劃可用庫存的時段計算出凈需求量（考慮安全庫存），然后決定計劃產(chǎn)出量的大小（考慮批量），之后再計算本時段的可用庫存量。 再重新計算下一時段計劃可用庫存量（計劃產(chǎn)出先為零），然后考慮安全庫存量，之后計算本時段的計劃可用庫存量。MPS的計算過程159第四步：計算計劃凈需求量、產(chǎn)出量。類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10過去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03預測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計劃接受量 10預計可用庫存 16 6 11 11 11 11 11 6 11 11 11凈需求量 24 14 24 14 24 29 24 24 14計劃產(chǎn)出量 30 20 30 20 30 30 30 30 20計劃投入量可供銷售量160第五步：根據(jù)提前期及成品率計算計劃投入量和可供銷售量。類別 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10過去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03預測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計劃接受量 10預計可用庫存 16 6 11 11 11 11 11 6 11 11 11凈需求量 24 14 24 14 24 29 24 24 14計劃產(chǎn)出量 30 20 30 20 30 30 30 30 20計劃投入量 30 20 30 20 30 30 30 30 20可供銷售量 6 5 0 5 0 14 5 10 2161 主生產(chǎn)計劃本身仍需要進行重新調(diào)整。為了減少調(diào)整計劃所付出的代價，維護人員總是竭力尋找最佳時機對計劃進行重整或修訂?！? 2時區(qū)的分界線，即需求時界，它會警告計劃維護人員，先于該時段的計劃產(chǎn)品已經(jīng)進入最后的總裝階段，整個計劃此時已不宜再作變動；MPS的平衡調(diào)整162◆2 、 3時區(qū)的分界線，即計劃時界，它會提示計劃維護人員，處在該時界和需求時界之間的計劃產(chǎn)品已經(jīng)確認，系統(tǒng)也已經(jīng)失去了對其進行自動更改的權(quán)力，此時的更改過程須由計劃人員自行操作完成；◆ 在計劃時界以后的計劃還未經(jīng)確認，計劃管理系統(tǒng)可對其進行修改，此時維護人員應格外注意，若要對主生產(chǎn)計劃進行修改，應盡量將修改時間控制在該時間段范圍內(nèi)。MPS的平衡調(diào)整163一個 MPS示例 n 假設將要編寫自行車 ZXCAF的 MPS，編寫MPS的日期是 2023年 6月 1日，現(xiàn)有庫存量120，安全庫存量 20，生產(chǎn)批量 160，批量增量也是 160，提前期是 1個時段164165第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及控制n 生產(chǎn)計劃的綜合平衡168。平衡原則：168。預見性168。積極性168。經(jīng)濟性166第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及控制n 生產(chǎn)計劃的綜合平衡168。平衡內(nèi)容：168。產(chǎn)銷平衡168。供應與生產(chǎn)平衡168。生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡168。各項指標之間的平衡167第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及控制n 生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定n 生產(chǎn)前準備：168。確認客戶要求，款式、批量168。確定工藝流程、作業(yè)方法168。編制生產(chǎn)任務單、制定工藝說明168第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及控制n 生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定n 加工日程：168。大日程計劃，按月、季度168。小日程計劃，按日、小時168。工時計劃，按小時、分、秒168。材料計劃169第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及控制n 生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定n 生產(chǎn)日程的安排：168。前推排程法168。后溯排程法170第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及控制n 生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定n 工作分配的原則：168。交貨期先后原則168。重點客戶原則168。產(chǎn)能平衡原則168。工藝流程原則171第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及控制n 生產(chǎn)控制n 生產(chǎn)作業(yè)控制168。作業(yè)指導，指導作業(yè)方法和動作168。作業(yè)安排168。浮余管理168。質(zhì)量檢驗172第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及控制n 生產(chǎn)控制n 生產(chǎn)進度控制168。生產(chǎn)調(diào)度168。生產(chǎn)記錄：個人記錄、班組記錄、車間日報168。班次安排：加班、倒班173作業(yè) 編制一個 MPS項目的初步計劃的制定。n 已知：該產(chǎn)品的期初庫存 375；安全庫存 20；MPS批量 400；銷售預測：第 1－ 8周均為 200；訂單量：第 1－ 8周依次為 180， 230， 110， 230， 60， 275， 30， 30；第一時區(qū)為 1， 2周，第二時區(qū)為 3－ 6周。假設計劃接受量為第 1周 100，現(xiàn)要決定毛需求量、凈需求量、預計庫存量和計劃產(chǎn)出量、可供銷售量，試列表計算。并將需求時界和計劃時界在表中明確標注出來。n 注：時區(qū)一的毛需求量等于訂單數(shù)量；時區(qū)二的毛需求量等于訂單量與預測量的最大值；時區(qū)三的毛需求量等于預測量。174 主生 產(chǎn)計 劃 報 表安全 庫 存： 20 批量： 400 類別期初 1 2 3 4 5 6 7 8預測 量 200 200 200 200 200 200 200 200訂單 量 180 230 110 230 60 275 30 30毛需求量 180 230 200 230 200 275 200 200計 劃接受量 100預計庫 存量 375 295 65 265 35 235 360 160 360凈 需求量 155 185 60 60計 劃 產(chǎn) 出量 400 400 400 400計 劃投入量 400 400 400 400靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 12:08:4612:08:4612:083/27/2023 12:08:46 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 三月 2112:08:4612:08Mar2127Mar211故人江海別，幾度隔山川。 12:08:4612:08:4612:08Saturday, March 27, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 三月 21三月 2112:08:4612:08:46March 27, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 27 三月 202312:08:46 下午 12:08:46三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:08 下午 三月 2112:08March 27, 20231行動出成果，工作出財富。 2023/3/27 12:08:4612:08:4627 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 12:08:46 下午 12:08 下午 12:08:46三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 12:08:4612:08:4612:083/27/2023 12:08:46 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 三月 2112:08:4612:08Mar2127Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 12:08:4612:08:4612:08Saturday, March 27, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2112:08:4612:08:46March 27, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 27 三月 202312:08:46 下午 12:08:46三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 2112:08 下午 三月 2112:08March 27, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/27 12:08:4612:08:4627 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:08:46 下午 12:08 下午 12:08:46三月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 12:08:4612:08:4612:083/27/2023 12:08:46 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 三月 2112:08:4612:08Mar2127Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 12:08:4612:08:4612:08Saturday, March 27, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 三月 21三月 2112:08:4612:08:46March 27, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 27 三月 202312:08:46 下午 12:08:46三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 三月 2112:08 下午 三月 2112:08March 27, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/27 12:08:4612:08:4627 March 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 12:08:46 下午 12:08 下午 12:08:46三月 21MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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