企業(yè)與企業(yè)管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 11:57本頁面
【正文】 般管理理論 ? 現(xiàn)代經(jīng)營管理之父 ? 《 工業(yè)管理和一般管理 》 （ 1916） ? 貢獻：從經(jīng)營職能中獨立出管理活動，提出管理活動所需的五大職能和 14條管理原則。 ? 工業(yè)經(jīng)營六大活動：技術、商業(yè)、財務、安全、會計、管理 ? 管理的五大職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制 ? 14條管理原則 ?勞動分工 ?權力與責任 ?紀律 ?統(tǒng)一指揮 ?統(tǒng)一領導 ?個人利益服從集體利益 ?合理的報酬 ?適當?shù)募瘷嗯c分權 ?等級鏈與跳板原則 ?秩序 ?公平 ?保持人員穩(wěn)定 ?首創(chuàng)精神 ?人員的團結 中期管理思想 梅約：人群關系理論 ? 人際關系理論的創(chuàng)始人 ? 《 組織中的人 》 和 《 管理和士氣 》 ? 主要貢獻： ?工人是 “ 社會人 ” 而不是 “ 經(jīng)濟人 ” ?企業(yè)中存在著 “ 非正式組織 ” ?工人生產(chǎn)效率主要取決于工作態(tài)度及人際關系 ? 霍桑實驗 ?燈光照明試驗 車間照明變化對生產(chǎn)率影響的各種試驗 ?與工人談話試驗 為了解工人的思想感情和工作態(tài)度進行的全廠范圍的與工人談話試驗 ? 結論：工作條件、作息時間以至工資待遇等方面，都不是影響勞動生產(chǎn)率的第一因素，影響勞動生產(chǎn)率的重要因素是管理當局與工人及工人與工人之間的相互關系。 巴納德：社會系統(tǒng)理論 ? 社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人 ，他開創(chuàng)的組織管理理論揭示了管理過程的基本原理，被譽為近代管理理論的奠基人。 ? 《 經(jīng)理人員的職能 》 （ 1938） 《 組織與管理 》 ? 主要觀點 ? 組織是一個合作系統(tǒng) ? 組織要有明確的目標 ? 組織的成員需要有協(xié)作的意愿 ? 組織的存在與發(fā)展需要溝通和交流 ? 組織效力與組織效率原則 ? 管理者的權威主要應來自下級的認可 ? 經(jīng)理人員的主要職能有三個方面： ?提供信息交流的體系； ?促成個人付出必要的努力； ?規(guī)定組織的目標。 學派名稱 代表人物 代表作或特出貢獻 管理過程學派 孔茨、奧唐奈、韋里克 《 管理學 》 權變理論學派 伍德沃德 勞倫斯、洛希 《 工業(yè)組織：理論和實踐 》 企業(yè)分類研究法 經(jīng)驗主義學派 德魯克 戴爾 《 管理的實踐 》 《 偉大的組織者 》 學派名稱 代表人物 代表作或特出貢獻 行為科學學派 馬斯洛 赫茲伯格 麥克雷戈 布萊克、穆頓 需要層次論 雙因素論 人性假設 領導方格論 系統(tǒng)管理學派 卡斯特 約翰遜 羅森茨韋克 《 系統(tǒng)理論和管理 》 決策理論學派 西蒙 《 管理決策新學科 》 管理科學學派 伯法 布萊克特 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理 》 65 學派名稱 代表人物 代表作或特出貢獻 企業(yè)戰(zhàn)略學派 安索夫 波特 歐邁 《 公司戰(zhàn)略 》 《 競爭戰(zhàn)略 》 《 制勝要素 》 其他學派 湯姆 ?達文波特 錢匹、哈默 錢匹 彼得斯 沃特曼 柯林斯 波勒斯 吉姆 柯林斯 《 流程創(chuàng)新 》 1992 《 公司再造 》 1993 《 企業(yè) X再造 》2022 《 追求卓越 》 1982 《 基業(yè)常青 》 1994 《 從優(yōu)秀到卓越 》 2022 企業(yè)管理的內容 ? 經(jīng)營管理 ? 生產(chǎn)管理 ? 科技管理 ? 人力資源管理 ? 財務管理 6. 企業(yè)管理的基礎工作 企業(yè)管理基礎工作內容 ? 信息工作 ? 定額工作 ? 標準化工作 ? 計量和檢測工作 ? 規(guī)章制度 ? 班組建設 錄像觀看：中國式管理
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