鑄造企業(yè)管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 05:34本頁面
【正文】 證報(bào)告 5）小批量驗(yàn)證 檢驗(yàn)鑄件質(zhì)量的一致性。小批量加工驗(yàn)證合格后，就完成了鑄件新產(chǎn)品的試制工作。 第十章 成本管理 第一節(jié) 成本管理概述 成本 是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)而發(fā)生的耗費(fèi)。企業(yè)產(chǎn)品銷售收入和成本之間的差額形成 利潤空間 。 1 企業(yè)成本基本構(gòu)成 1）成本按經(jīng)濟(jì)用途分類 總成本分為制造成本和期間成本。 2）成本按費(fèi)用與產(chǎn)量關(guān)系分類 總成本分為變動(dòng)成本和固定成本。 3）成本按責(zé)任制劃分 成本分為可控成本和不可控成本成本。 2 質(zhì)量成本 1）質(zhì)量成本的概念 質(zhì)量成本分為企業(yè)為了確保產(chǎn)品質(zhì)量水平和實(shí)施全面質(zhì)量管理而支出的費(fèi)用（控制成本）與產(chǎn)品未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失（結(jié)果成本）的總和。 2）質(zhì)量成本構(gòu)成 質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本、內(nèi)部缺陷成本、外部缺陷成本和外部質(zhì)量保證成本。 顯形成本 鑄件質(zhì)量和成本是鑄造企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中兩大核心問題 。鑄件質(zhì)量不良將導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)下降并失去市場(chǎng)。 隱含成本 3 質(zhì)量成本管理的目標(biāo) 1）傳統(tǒng)質(zhì)量成本管理的目標(biāo) 質(zhì)量成本達(dá)到最低的可接受的質(zhì)量水平?？刂瞥杀竞徒Y(jié)果成本之間的關(guān)系是互為條件、互為消長和互為因果的。 顯形成本 ， 未考慮隱含成本 2）現(xiàn)代質(zhì)量成本管理的目標(biāo) 零缺陷，即企業(yè)在生產(chǎn)中不能出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，產(chǎn)品廢品率為零。 隱含成本 顯形成本 3）環(huán)境成本 ①降低污染物排放的成本；②廢棄物回收、再利用及成本處置；③綠色采購成本；④環(huán)境管理成本；⑤環(huán)境保護(hù)的社會(huì)活動(dòng)成本；⑥環(huán)境損失成本 第二節(jié) 定額管理與成本控制 1 定額管理 定額管理是制定定額成本，編制成本計(jì)劃，監(jiān)督成本開支和進(jìn)行成本分析的依據(jù)。涉及產(chǎn)品成本核算與成本管理的主要定額有物料消耗等定額。 1）定額種類 材料消耗定額、勞動(dòng)消耗定額、費(fèi)用定額和設(shè)備利用定額。 2）制定定額的方法 技術(shù)計(jì)算法、統(tǒng)計(jì)分析法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。 鑄造企業(yè) 統(tǒng)計(jì)分析法 2 熔模鑄件材料成本核算 1）模料消耗 2）型殼材料消耗 3）爐料消耗 4）能源消耗 3 成本控制 成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照成本費(fèi)用計(jì)劃和管理的要求控制成本支出，將實(shí)際成本控制在計(jì)劃目標(biāo)范圍內(nèi)的管理活動(dòng)。 1）成本控制分類 成本控制按成本發(fā)生的時(shí)期不同分為事前控制、事中控制和事后控制。 2）成本控制的基本程序 ①確定成本目標(biāo) → ②監(jiān)督成本的形成過程→ ③成本差異的核算、分析和考核 → ④改進(jìn)措施。 鑄件原材料消耗成本 → 原材料價(jià)格和消耗定額 → 原材料質(zhì)量 4 鑄造企業(yè)降低成本的途徑 1）降低鑄件廢品率 質(zhì)量成本 顯形成本 隱含成本 2）降低材料消耗 材料消耗定額 材料質(zhì)量 工藝出品率 3）降低能源消耗 合金熔煉技術(shù) 制芯（造型）工藝 4）廢棄物再生處理和回收利用 環(huán)境保護(hù) 資源有限 材料價(jià)格上升 5）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 工藝裝備和技術(shù) 人力資源成本
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1