企業(yè)管理簡介ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 12:06本頁面
【正文】 生一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。 虛擬公司是由一些獨立的廠商、顧客、甚至同行的競爭對手，通過信息技術(shù)聯(lián)成的臨時網(wǎng)絡(luò)組織，以達(dá)到共享技術(shù)、分?jǐn)傎M用以及滿足市場需求的目的。它既沒有中央辦公室，也沒有正式的組織圖，更不像傳統(tǒng)企業(yè)那樣具有多層次的組織結(jié)構(gòu)。 上海醫(yī)療器械高等專科學(xué)校 虛擬企業(yè)需要考慮的因素： 首先，虛擬企業(yè)實現(xiàn)了功能與部門之間的分離。 其次，企業(yè)由縱向管理轉(zhuǎn)向橫向管理。 再者，虛擬企業(yè)中信息流支配物質(zhì)流，而傳統(tǒng)企業(yè)相反。 最后，虛擬企業(yè)從命令控制到集中協(xié)調(diào) 。 企業(yè)管理的概念 現(xiàn)代管理七大趨勢 一、經(jīng)營專家集團成為企業(yè)管理的核心力量； 二、投資向人力資本傾斜，企業(yè)正逐漸成為“終身教育”的大學(xué)； 三、管理方式從集權(quán)式的家長管理向?qū)＜壹瘓F的集體決策轉(zhuǎn)變； 四、管理工作的重心由對物的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾恚? 五、風(fēng)險管理成為未來企業(yè)管理的一項主要內(nèi)容； 六、知識管理成為企業(yè)管理中全新的話題； 七、管理目標(biāo)發(fā)生重大轉(zhuǎn)折，可持續(xù)管理開始出現(xiàn)。
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